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残念にならないプレゼン――ピラミッドストラクチャーを使う
なぜ、マッキンゼー出身者は各業界で活躍できるのか? その秘密はマッキンゼーの新入社員研修にありまし...
なぜ、マッキンゼー出身者は各業界で活躍できるのか? その秘密はマッキンゼーの新入社員研修にありました。本連載ではマッキンゼーの厳しい新人研修を著者のエピソードと共に紹介しながら、そこで叩き込まれるマッキンゼー流問題解決の基本を解説しています。 この記事は2013年4月27日に発売されたソフトバンククリエイティブの﹃マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書﹄︵大嶋祥誉著︶から抜粋、再編集したものです。 ストーリーをしっかり組み立てつつ、プレゼン資料の作り込みをしていきますが、マッキンゼー式では、資料の文章とチャートにも内部の専門家の厳しい指導があります。入社1年目であっても容赦はないのです。 プレゼン資料の見せ方にも、マッキンゼーでは世界共通のルールがあります。誰が作った資料であっても、﹁これは何を言いたいのか﹂が一目で分かるようなものにしなければ、決してクライアントの目に触れるものにはな
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2013/11/17 リンク