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記事へのコメント145件
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![stranger2ex stranger2ex](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/stranger2ex/profile.png)
stranger2ex
見つからない理由は、視野の範囲と、定義の仕方という条件によるものであるという。後釜など、成し難い。
![RyotaTakimoto RyotaTakimoto](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/RyotaTakimoto/profile.png)
RyotaTakimoto
“「夢を語って経営に参画してくれるITエンジニア」を求めているのかもしれない。それは確かに数が少ない。なぜなら優秀なITエンジニアは夢を自信満々に語ったりはできないからである。” これはそうかも
![zyac333 zyac333](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/zyac333/profile.png)
zyac333
色々なるほどーと思った。 そして、武闘派CIO友岡さんから「社内SE・情シスは、コーポレートエンジニアではなく、ビジネスエンジニアであるべき」って聞いたことあるが、エンジニア側もビジネス知らないと、とも思う。
![ryunosinfx ryunosinfx](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ryunosinfx/profile.png)
ryunosinfx
興味がないことを教えることほど難しい物はない。事業が分かるITエンジニアを欲する人はITに興味がないので目利きもクソも無いのである。そこからとも無く擦り寄ってくる接近テクに特化した何かがやってくるだけ
![saiid saiid](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/saiid/profile.png)
saiid
???﹁事業のわかるエンジニアは、いつもあなたの心の中にいるのです。﹂
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﹁事業のわかるITエンジニアが全然いない﹂問題というのがある。 Twitterあたりでは割と禁句というか、ほぼ確実に荒れる話題で、言えば燃える。 誰かの言葉を引用するのも差し障りがあるので、頑張って再現してみると エンジニアは文句ばっかりで、マネジメントやビジネス・プロセスを変えようともしない。文句を言う前に偉くなって自分でビジネスを変えるべきだろ。エンジニアが変えなくて誰が変えるんだよ。 みたいな感じだ。 どっかの経営者や、平日昼間からツイッターしてていつ仕事してるかわかんねえ系の人が、よく口走ったりブログに書いたりする。すぐさま、場末のSESで汗水たらしているプログラマっぽいアカウントが︵これまたなぜ昼間からツイートできるのかわからない︶﹁うるせえ、手取り23万でそんなことまでやってられるか、第一お前らだって技術のことわかってねえだろ﹂と四方八方から引用RTでボコボコ殴ってくる。 何度
2020/11/24 リンク