現場ロックインが技術力さげてるのかもしれない - Javaプログラマのはしくれダイアリー

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現場ロックインが技術力さげてるのかもしれない - Javaプログラマのはしくれダイアリー

はじめに技術を学ぶというのはすごい個人差のあることだと思います。個人特性もあるし、興味の向く対... はじめに技術を学ぶというのはすごい個人差のあることだと思います。個人特性もあるし、興味の向く対象も違う。組織にはいろんな人間がいる。そんな中、いくら﹁技術力を学ぼう！﹂と啓蒙しても、響かないことってありませんか。最終的には人それぞれの問題にはなってくるのだけれど、それって、現場ロックインが一因なのではないかなと思う。現場ロックインの定義﹁特定ベンダー︵メーカー︶の独自技術に大きく依存した製品、サービス、システム等を採用した際に、他ベンダーの提供する同種の製品、サービス、システム等への乗り換えが困難になる現象﹂をベンダーロックインという。 (Wikipediaより引用) 現場ロックインは僕の思いついた単なる造語で、﹁特定のプロジェクトに特化した技術や顧客の事情を重視しており、その他の現場に移動しても殆ど役に立たないローカルルールに依存している現象﹂を指す。会社に対して

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