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「とにかくやってみよう」を否定する「リーンスタートアップ」まとめ
書籍﹁リーン・スタートアップ ﹂は、文字が多くて忙しいプレーヤーの人達には読みにくい本だったんじゃ...
書籍﹁リーン・スタートアップ ﹂は、文字が多くて忙しいプレーヤーの人達には読みにくい本だったんじゃないかと思う。しかし、その分書いてある事は、実例を含めてかなり詳しく書いてある。 リーンスタートアップの基本形は非常にシンプルで、ベンチャーだろうが大企業の新事業だろうが、自分たちがビジネスとしてやりたいと思ったビジョンを、細かい機能、要素に分解し、1、各機能、成功要素を試す﹁必要最小限の商品﹂を作り、2、ユーザーが欲しいものとして受け入れられるかを試す。3、成果指標を必ず計測し、4、﹁必要最小限の商品﹂で実現した機能は正しくユーザーに受け入れられるかを分析する。5、その方向性は正しいのかを考え、そのまま突き進む︵我慢する︶のか、方向転換するために今までのものを捨てる︵ピボット︶のかを決断する。 このサイクルをスピードアップさせていくことで製品開発を進める考え方、である。 リーンスタ
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2012/07/09 リンク