2012年7月7日、ソフトバンク本社の社員食堂は異様な熱気に包まれていた。孫正義社長はじめ、グループ会社の経営幹部約120人が集まり、食事も休憩もそこそこに興じていたのは﹁マネジメントゲームMG﹂というビジネスゲーム。 ︵1︶プレーヤーは1卓に4~6人。一人ひとりが企業の社長となる。製造業版の場合、何を作る会社にするかは自分でイメージし、仕入れから生産、販売までマネジメントする。 ︵2︶自分以外のプレーヤーは、ライバル会社の社長と想定する。 ︵3︶1期︵1年︶分として任意の時間︵30分や1時間など︶を設定し、何期分までを競うか事前に設定しておく。 ︵4︶1期ごとに決算を行い、貸借対照表や損益計算書などの財務諸表を作成する。 ︵5︶各プレーヤーは売り上げや収益の拡大を図りながら、独自の経営戦略のもとにナンバーワンの利益を上げることを目指す。 ﹁孫社長の強さは半端じゃない。勝負勘が違いすぎるの
![孫正義社長とソフトバンク社員が“ゲーム”に熱中する理由](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/7cac0ee49cce561fea151b93c1c4e134dbec0826/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpresident.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2F9%2Fb%2F1200wm%2Fimg_9b84721e6ea6c86ffa2f26e2b55c620d102174.jpg)