businessに関するfellowsのブックマーク (4)
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ブロッコリーは3月30日、リテール︵小売り︶事業から撤退すると発表した。﹁アニブロゲーマーズ﹂16店舗と通販サイトを含む同事業を、店舗を共同運営してきたアニメイトに6月1日付けで譲渡する。小売り事業は営業赤字が続いており、市場の先行きも不透明なことから、今後はカードゲームなどに集中して﹁コンテンツ＆リアルグッズメーカーとして再起を図る﹂としている。 アニブロゲーマーズ16店舗とゲーマーズ通信販売を含む同事業を、アニメイトに約2億5000万円で譲渡する。両社は2008年に資本・業務提携し、アニメイトはブロッコリーに出資した上でアニブロゲーマーズ店舗を共同で展開してきた。アニメイトとは今後も提携関係を維持する。 同事業は2010年2月期まで3期累計の売上高207億100万円に対し、7億1400万円の営業赤字。船橋・岡山店の閉店や池袋店・津田沼店の新規出店といったスクラップ＆ビルドなどを進めてき
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フランスを代表する大手小売業カル○ール。 当時﹁黒船来襲か﹂と恐れられたカル○ールも、日本市場では成功にまで至らなかったのはご承知のとおり。しかし低価格販売を実現させるための値切りのノウハウについては、見習うべき点があると私は考えています。 当時カル○ールのバイヤーには交渉用のマニュアルが配布されていた。その内容はエゲつないものだった。知人から見せてもらった私はさっそくそれをメモらせてもらった。。。 ※5年ほど前の手書きメモなので、真偽のほどは読まれた方が判断して下さい。1．熱意をもって、営業マンと交渉すべからず。1︶営業マンは売り込むことで、給料を得ていることを忘れるな。2︶給料を稼ぐために働かせ、奴らに努力させろ。3︶交渉の始めでも、熱意や優柔不断な態度を隠し、常に疑う態度を示せ。2．最初の申し出には、常に否定的に反応しろ。1︶この策略は、価格交渉では恐ろしく効果的であ
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1月の第2週、厳寒の日本を抜け出した財界人たちは、ハワイ・ワイキキの名門ゴルフ場で、気持ちのいい汗を流していた。 ワイアラエカントリークラブで開かれた﹁2008ソニーオープンインハワイ﹂のプロアマ大会。参加者の何人かは、コースに面した豪奢な別荘から双眼鏡を片手にプレーを見守る2人組に気づき、手を振って挨拶をした。1人はこの別荘の持ち主、盛田良子。ソニーの創業者、盛田昭夫の妻である。ソニーの古株役員やOBの間では﹁ミセス﹂で通っている。巨体をかがめ、小柄なミセスに寄り添うように立っていたのはハワード・ストリンガー、言わずと知れたソニーのCEO︵最高経営責任者︶である。 ﹁ミセスをリスペクト︵尊重︶せよ﹂ それは前任のCEO、出井伸之からストリンガーへの申し送りだった。 創業家を大切にしないのは自分の親にツバするようなもの。創業者がいなかったら、会社は存在しない。自分がCEOの頃は、定期的に
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ブロッコリー、小売り事業から撤退 店舗をアニメイトに譲渡
日本を値切り倒せ！カル○ールのバイヤーの必殺マニュアル - -中小企業診断士ミッチェル2.0
残像と戦っていた出井改革 ソニー、先端のガバナンス導入後も求心力不在 (時流超流)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
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