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siに関するgowithyouのブックマーク (6)

  • SIerとは何か、何であるべきか ― 偉大ならざるリスクテイカー｜ミック


    はい、今回はみんな大好き︵大嫌い︶SIerについての話である。 デジタル庁の動きに駆動されて、日本で何度目かの内製推進が盛り上がろうとしている。 日本のITシステム開発がうまく行かない原因としてしばしば挙げられるのが、ユーザサイド︵非IT産業︶にエンジニアやプログラマなどのIT人材が不足しているというものだ。確かに、日本が欧米と比較してIT企業にIT人材を集中的に配置しているのは事実である。 こうしたIT人材の偏りによって、アジリティの高い開発ができない、CI/CDやDevOpsが進まない、というのは当たっているし、ユーザ企業も自らIT人材を雇用して内製を進めるべきだ、という議論にはもう十年以上の歴史がある︵筆者が追えていないだけでもっと古いかもしれない︶。 この時、悪玉として批判にさらされるのが、今回の主役であるSIerという存在である。日本における内製推進は、しばしばSIer批判とセッ
    SIerとは何か、何であるべきか ― 偉大ならざるリスクテイカー｜ミック

  • SIについて私が思ったこと。そしてSIerにおけるモダン開発について : 小野和俊のブログ


    ひとことで言えば、﹁レビュー文化は良くない﹂ということになるだろうか。 Slack導入、そして同時期に開始した服装の自由化、バイモーダルという考え方の浸透、AIやブロックチェーンを活用したPOC等の取り組みによって、SIerとしてのセゾン情報システムズは、社内の雰囲気もずいぶんと変わってきた。 しかし、こうした取り組みだけではどうにもならないものも少なからずあった。 そのひとつは、﹁悪い報告がしづらい﹂ことだった。 これは他のSIerでも同様のことが多いのではないかと思うが、問題プロジェクトに認定されると、品質管理部のモニタリングが強化されたり、第三者によるプロジェクト監査が始まったり、経営会議での定期的な報告が求められたり、何をやっているのかとレビューでこっぴどく叩かれたり、、、。 そうした責任感から、遅れをキャッチアップできるよう少しでもがんばろう、と励まし合う中で、それなのに四方から
    SIについて私が思ったこと。そしてSIerにおけるモダン開発について : 小野和俊のブログ

  • de:code 2016 「拝啓『変わらない開発現場』を嘆く皆様へ」を担当して


    実に2年ぶりのエントリになりますが‥、今日はこちらの話題を。 少し前の話になりますが、5月下旬に弊社イベント de:code 2016 で、ちょっと変わったセッション﹁拝啓﹃変わらない開発現場﹄を嘆く皆様へ ～エンプラ系SI開発現場の﹁今﹂を変えていくために～﹂を担当させていただきました。内容は、エンプラ系 SIer のプロパー︵PL, PjM, SE︶の方々向けに、設計やテスト手法の改善テクニックの要点などを通して、開発現場を改善していくための考え方を解説する、というもの。未来をお届けするイベントなのに最新技術を一切説明しないという異色のセッションにもかかわらず、参加者満足度(NSAT)ランキングで全 125 セッション中2位という結果になったことに大変感謝する一方で、私自身、いかに日本のエンプラ系SIの闇が深いのか、を改めて実感することになりました。 セッションの内容につ
    de:code 2016 「拝啓『変わらない開発現場』を嘆く皆様へ」を担当して

  • Shows

    AI is suddenly everywhere. Do you need to go and get a shiny machine learning degree to remain competitive? John Maeda says not to worry. He’ll show you how to cook delicious dishes into your coding repertoire with his new show - Mr. Maeda’s Cozy AI Kitchen. Find out how you can use GitHub Copilot, an add-on that is powered by AI, to get helpful suggestions when writing code or documentation. This

    Shows
    gowithyou
    gowithyou 2016/06/16
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  • 「IT奴隷化に反旗を翻そう」 VASILY技術顧問 まつもとゆきひろ氏インタビュー | VASILY DEVELOPERS BLOG


    まつもとゆきひろさんが弊社の技術顧問に就任する事となりました。せっかくなので、﹁ベンチャーの重要性﹂﹁世界での勝ち方﹂﹁SIerのヤバさ﹂﹁モルモン教とエンジニアリング﹂など、まつもとさんに色々聞きたかった事をぶつけてみました！ VASILY Officeにて 質問 我々は、小さい会社ながらも技術によって世の中にインパクトを与えようと頑張っています。 他にもそういった会社が増えていますが、思う所など教えてください。 まつもと その逆は大企業とかだけど、関わっている人が多くなればなるほど、辛くなりますよね。 僕はビジネスマンじゃないので、エンジニアが幸せかどうかしか分からないけど、自分で決められないエンジニアは不幸なんですよね。 この技術の方が絶対いいのに、﹁上司が説得できないから従来のやり方で頑張りましょう﹂みたいな空気で腐りながらやるのは、エンジニアにとっては不幸なんですよね。 小さ
    「IT奴隷化に反旗を翻そう」 VASILY技術顧問 まつもとゆきひろ氏インタビュー | VASILY DEVELOPERS BLOG

  • 技術者を襲う3年後の悲劇

    情報処理推進機構（IPA）が4月25日に公開した『IT人材白書2014』に並ぶ数字は、日本のIT業界の現状を鮮やかに映し出している。現状と言うよりも“惨状”と言ったほうがよいのかもしれない。多くのIT企業が、目先の巨大開発案件により生じた技術者不足への対応に懸命になる一方で、ユーザー企業の新たなニーズに応えられる人材の育成に無頓着であることが透けて見えてくる。

    技術者を襲う3年後の悲劇
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