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結城浩 on Twitter: "質問（簡単に教えてもらおうとする相手にイライラするようになった）あなたのおっしゃる「質問されるとイライラする感じ」はよく理解できますし、同じように感じる人はたいへん多いと思います。（続く） #結城浩に聞いてみよう… https://t.co/CKZMzVzHPN"

質問（簡単に教えてもらおうとする相手にイライラするようになった）あなたのおっしゃる「質問されるとイライラする感じ」はよく理解できますし、同じように感じる人はたいへん多いと思います。（続く） #結城浩に聞いてみよう… https://t.co/CKZMzVzHPN

harumaki_net 2022/06/15

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【登大遊】天才エンジニアの安寧を求めない生き方「日本で“大義”を持って働く選択は有利」 - エンジニアtype | 転職type

エンジニアがいい仕事人生を歩むために、﹁心と体のコンディション﹂と﹁仕事のパフォーマンス﹂にはどんな相関関係があるのだろう？高いパフォーマンスを発揮するエンジニアの経験談から﹁心・技術・体﹂のベストバランスを学ぶ！ 2020年、NTT東日本と独立行政法人情報処理推進機構︵以下、IPA︶が提供した、無償かつユーザー登録不要で利用できるシンクライアント型VPN﹃シン・テレワークシステム﹄が話題を呼んだ。このシステムをわずか2週間で完成させたことで称賛を集めたのが、自ら経営するソフトイーサの代表取締役、筑波大学産学連携准教授、IPA 技術研究室長、NTT東日本特殊局員と、4足のわらじを履くプログラマー・登大遊さんだ。優れたアウトプットを出し続ける登さんだが、﹁パフォーマンスと自身のコンディションは、基本的に常に一定﹂なのだという。登さんはなぜ、ブレずに高いパフォーマンスを出し続けることができ

harumaki_net 2022/02/22

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「本気ではない人に、いくら教えても、無駄」と言われた時の話。

京セラの創業者である、稲盛和夫氏の本を読んでいて、一つのエピソードが目に留まった。稲盛氏が若いころ、松下幸之助の講演会に出たときの話だ。松下幸之助は講演会で、景気が悪くなった時のことを考えて、余裕のある時に蓄えをする﹁ダム式経営﹂をしなさい、と述べた。ところが質疑応答の時、一人の中小企業経営者がこう言った。﹁ダム式経営をしなければならないことはよくわかります。何も松下幸之助さんに言われなくても、中小企業の経営者はみんなそう思っています。しかし、それができないので困っているのです。どうすれば余裕のある経営ができるのか、その方法を具体的に教えてもらわなきゃ困ります。﹂すると松下幸之助は、たいへん戸惑った顔をして、しばらく黙った。そしてポツリと言った。﹁いや、それは思わんとあきまへんなぁ﹂すると、聴衆のあいだから﹁答えになってないよ﹂と、失笑が漏れたそうだ。この話を読んで、強く

harumaki_net 2021/09/09

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「ノーベル賞がつらかった」田中耕一が初めて明かした16年間の“苦闘” | 文春オンライン

あと1ヶ月ほどで、﹁平成﹂が幕を閉じる。平成とは私たちにとってどのような時代だったのか、さまざまな事件・出来事から激動の30年を見つめる﹁NHKスペシャル﹂のシリーズ﹁平成史スクープドキュメント﹂。第5回は、平成を彩ったノーベル賞に焦点を当てた。平成に入って、自然科学系ノーベル賞を受賞したのは18人︵アメリカ国籍取得者含む︶。その中でも世界を驚かせたのが、2002年︵平成14年︶にノーベル化学賞を受賞した田中耕一だ。いち民間企業のエンジニア、修士号すら持たない研究者に化学賞が贈られたのは、世界で初めてのことだった。バブル崩壊の後遺症に苦しみ、﹁失われた20年﹂と言われた時代。中年サラリーマンの快挙に、日本中が沸いた。

harumaki_net 2019/03/26

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羽生竜王の金言「結果と一致しないことに物事の機微は潜んでいる」（スポーツ報知） - Yahoo!ニュース

将棋界の第一人者・羽生善治竜王︵47︶が25日、静岡県沼津市民文化センターで講演を行った。﹁重圧を感じるのはあと一歩まで来ている証拠﹂。﹁ミスを犯したら反省と検証の前に休憩﹂。数々の金言で聴衆を魅了した。︵北野　新太︶︻写真︼藤井聡太五段︵当時︶に敗れ﹁新しい感覚が必要と痛感した﹂と話す羽生竜王春の園遊会でフィギュアスケートの羽生結弦︵23︶との初の﹁ダブル羽生﹂ツーショットが実現した数時間後、竜王は沼津市のホールでマイクに向かった。現在、佐藤天彦名人︵30︶に挑戦中の第76期名人戦7番勝負は1勝1敗。多忙を極める中でも、終始穏やかな声で聴衆に語り掛けた。私の好きな話に﹁6次の隔たり﹂というものがあります。今、世界には70億以上の人々が暮らしていますが、自分の友人、友人の友人をたどっていけば、6人目には70億人全員とつながるという仮説です。交友関係の広いターミナルになる方がいることで

harumaki_net 2018/05/02

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東大卒業式の式辞が深いと話題に「善意のコピペや無自覚なリツイートは......」（全文）

Tokyo, Japan - December 24, 2015: The University of Tokyo's main auditorium. Yasuda Auditorium is well-known symbol of higher education in Japan.

harumaki_net 2018/03/26

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はやく！と言わなくても、子どもが自ら動くようになった!? 「魔法の時計」の効果に驚愕　by tomekko - みんなの体験記【妊娠・出産・育児】

こんにちは。Tomekkoです。前回エピソード‥息子のサッカーコーチはヤングオーラが眩しい19歳！赤ちゃんとのふれあいを勧めてみたら…　by tomekko 我が家は4歳差、長男は5歳の年長さんです。1歳のワンパク次男とは正反対に、おっとり、のんびりマイペースな長男。そこが可愛いところでもあるんですが、やはり小学校入学が半年後に迫っているかと思うと、もうちょっとしっかりしてほしい、ある程度のことは自分で対処できるようになってほしい…と、母の愛情は今、﹃不安﹄﹃焦り﹄﹃心配﹄へと変化。その思いを子どもに対して表現しようとすると、どうしても﹃イライラ﹄になってしまうんですよね。食事は食べ始めて10分くらいするとおしゃべりばかりになって座り方もだらしなくなり、全然箸が進まなくなる長男。速攻で食べ終わっている弟がデザート待てずに大暴れとなるため、仕方なくデザートを出すとまんまとお兄ちゃんの

harumaki_net 2018/03/14

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LHH転職エージェント - Lの転職 | 厳選ハイキャリア求人をご提案

新しい⾃分の可能性を信じ、次なる⽬標へ進んだ⼈がいる元サッカー日本代表　槙野智章が語る、セカンドキャリアへの挑戦

harumaki_net 2017/12/14

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｢一流の中の一流｣と一般人のメンタルの差

“トップ中のトップ”になる人の発想インタビュアーとしてトップアスリートと向き合うと、彼らのメンタリティが、自分のそれとは遠く懸け離れたものであることを痛感させられる。たとえば、陸上・短距離のケンブリッジ飛鳥。リオデジャネイロ五輪の4×100メートルリレーでアンカーを務めた彼は、“あの”ウサイン・ボルトとほぼ横並びでバトンを受け取った瞬間にこう思ったという。「勝てば金メダルだ！」たとえば、バドミントン女子日本代表の奥原希望。リオデジャネイロ五輪・シングルスで日本人初のメダリストとなった彼女は、高校時代に思い描いた“理想の自分”を追い続け、ストイックなトレーニングを積み重ねてきた。それがまねできれば、誰でもすぐにダイエットに成功できる――そう伝えると、彼女は笑った。「私に言わせれば、『どうしてできないの？』という感じなんです」たとえば、水泳界のレジェンド・北島康介。2014年冬、1

harumaki_net 2017/08/11

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「ある事」に気を付けてみると自分の強みが簡単に分かる | ライフハッカー・ジャパン

﹁自分の強みを知って、それを生かそう！﹂といった言葉をよく聞きます。ですが、自分の強みが分かっていない場合、強みを見つけること自体が難しいのではないでしょうか？実は、ある事に気を付けると、自分の強みが簡単に分かるそうです。確信は持っていないものの、﹁何となくこれが自分の強みかな...？﹂と感じていることを、できるだけ仕事に活かそうと頑張っている人は多いかもしれません。しかしそういった場合、大抵はあなたが自分の強みをはっきりと分かっていないだけで、他の人が気付いていないわけではありません。毎日のように、人は行動を通して自分の強みを周囲に証明しているようなものです。周りの人は、あなたが本当に得意なことに気付いています。誰かがあなたに助けを求める時、その求められていることこそが、あなたの強みなのです。例えば、あなたが交渉上手な人であれば、交渉する場面での助けの依頼が届くはずですし、あなた

harumaki_net 2017/04/19

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家庭料理はごちそうでなくていい。ご飯とみそ汁で十分。土井善晴さんが「一汁一菜」を勧める理由

土井善晴さんという料理研究家がいる。1957年、大阪府生まれ。﹁きょうの料理﹂﹁おかずのクッキング﹂といった人気料理番組のメイン講師を長年務める大ベテランだ。その土井さんが﹁三菜じゃなくていい﹂﹁家で作る料理はおいしくなくてもいい﹂と言う。なぜか？作る人と食べる人、皆が幸せになれる家庭料理の在り方を丹念に検証した最新の著書﹃一汁一菜でよいという提案﹄について話を聞いた。

harumaki_net 2017/03/27

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お客様は神様ではなくなり、戦後は終わった | 文春オンライン

親族の介護を手伝っていると、引退した団塊の世代のグループと頻繁にお会いして話すケースが多いのですが、彼らの口から若い人を褒める言葉を聞くことはあまりありません。だいたいが、いまのサービスはなってないとか、若い人はだらしないなどという愚痴か、自分たちが高齢者であるという理由でいかに大事にされていないかという話を繰り返しされるわけですよ。実際には、私は息子として老いた母や自力で生活のできない親族を血縁の人間として介護しているわけで、文句を言っている高齢者のかなりの割合は息子夫婦も近寄らないような天涯孤独の老人ばっかりだったりします。そういう愚痴を現役時代からずっと垂れ流して精神論で人様を批判していたらそりゃあ親族だって近寄らないだろうと思うわけですが、こちらも車椅子を押したり老人同士の会話に入るときは暇なので、そういうお年寄りの﹁ご高説拝聴﹂となるわけですけれども、コンビニでいらっしゃいませ

harumaki_net 2017/03/23

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ベンチャー転職で失敗しないために知っておきたい10か条 - ベンチャー転職論- ベンチャー企業への転職のすべて

これまで数多くのベンチャー企業・スタートアップの中途採用支援、そして個人の方からのベンチャー転職の相談を受けてきました。自分たち自身も創業12年目の会社ですが、これまで自社の中途採用もしてきました。そうした経験を踏まえて、ベンチャー企業への転職、スタートアップへのジョインを考えるにあたって、失敗しないために知っておきたいことをまとめてみたいと思います。 1.﹁ベンチャーに行く＝リスクをとる﹂だから給与を上げたいという考えは間違い。まず、たまに大企業とかコンサルティングファームにいる人でこういう考え方をする人がいるのですが、少し考え違いをしているのでは？と思います。本人としては、﹁ベンチャー転職＝リスクテイク﹂なので給与は現職よりも上げないと行く意味がない、とかリスクをとることのマイナスに対して給与が上がらないなんて割に合わないと思っているようです。しかし、採用側の視点に立てばわかる

harumaki_net 2017/03/07

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「鬼十則」の時代から「利休七則」の時代へ。〜茶の教えが伝える場づくり7つのポイント。 - 河原あずの「イベログ」

千利休が茶道の教えとして残した﹁利休七則﹂に、これからの時代の働き方の大きなヒントが隠されています。伊藤園さんと開催している﹁茶ッカソン﹂で毎回、来場された方に伝える、グループワークを円滑に進めるための﹁7つのポイント﹂があります。それが﹁茶ッカソン流・利休七則﹂です。﹁利休七則﹂とは茶人・千利休がまとめた茶道の基本である﹁おもてなしの心﹂を体現した言葉です。一、茶は服のよきように点て二、炭は湯の沸くように置き三、花は野にあるように生け四、夏は涼しく冬暖かに五、刻限は早めに六、降らずとも傘の用意七、相客に心せよもともと弟子に﹁茶の湯とはどのようなものですか﹂と問われたときに、このように利休が答えたところが発祥だそうです。弟子はそれを聞いて﹁それくらいのことなら、私もよく知っています﹂と答えたところ、利休は﹁もしできているのなら、私があなたの弟子になりましょう﹂と答えたと

harumaki_net 2017/02/27

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日本における「若者のクルマ離れ」とかいうものの原因、やっぱりスマホなんじゃないか仮説 - 東京で消耗したい人生だった

新幹線のライバルとはなんぞや大学時代（2005年くらい。もう10年以上前だ、歳を取ったものだ）、私の大変頭の切れる先輩が、某「新幹線で大半の利益を稼ぎ出しつつあとは徹底的にコストダウンしヲタから嫌われてる鉄道会社」の入社選考を受けた際、面接にてこんな質問をされたと言っていた。「新幹線のライバルは、なんだと思いますか。」普通に考えたら飛行機か高速バスだ。いや、それでは当たり前すぎるしどんなアホでも最低限そのくらいの回答はできる。天下の大企業にはそれでは認めてもらえないだろう。フランスのTGVか*1。いやヲタを最も嫌い、ヲタも最も嫌う逆相思相愛状態の鉄道会社にその答えは最悪だし、あの会社のメイン稼業は輸送であって輸出ではない。悩む私を尻目に先輩は得意そうに、こう回答したんだ、と言った。「ITの進歩です。」 …今考えても、限りなくベストに近い良い答えだと思う。その企業の主力商品の提供価値

harumaki_net 2017/02/16

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Wantedly（ウォンテッドリー）はたらくを面白くするビジネスSNS

Wantedlyは、運命のチームや仕事に出会えたり、人脈を広げ、ビジネスの情報収集に使えるビジネスSNSです。

harumaki_net 2017/02/14

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「論理的に考える／書く」は、人間の本能とは異なるので、身につけるには辛抱強い訓練が必要。

まず前提として、人間は元来﹁論理的に考える﹂のは苦手である。ノーベル経済学賞を受賞した経済学者、ダニエル・カーネマンは次のような問題を引き合いに出す。＊1できるだけすばやく、論理的に成り立つかどうか答えてほしい。二つの前提から最後の結論は導き出せるだろうか。すべてのバラは花である。一部の花はすぐにしおれる。したがって、一部のバラはすぐにしおれる。無論、回答はNOである。だが殆どの人は﹁YES﹂と思ってしまう。カーネマンは、﹁ほとんどの人の頭にはもっともらしい答えがすぐに思い浮かぶ。だが、それは多くの場合間違っている。﹂という。これを打ち消すのは至難の業だ。というのも、﹁だってバラはすぐにしおれるじゃないか﹂という内なる声がしつこくまとわりついて、論理をチェックするのが難しくなるからだ。︵中略︶たいていの人は、結論が正しいと感じると、それを導くに至ったと思われる論理も正

harumaki_net 2017/02/09

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56歳からコードを書き始めて食べていく方法

私は56歳、最近プログラミングを始めたんだ。なぜかって？やりたいからに決まっているじゃないか。ようやく最近コツをつかめてきてね。でもコツをつかめたからといって簡単にはいかない。正直なかなか手こずっている。でもいいんだ。アルゴリズムに挑戦して我を忘れるのは楽しいし、まだテストしたい事があって﹁あと数分だけ﹂と繰り返し自分に言い聞かせるのもいい。﹁今度こそ上手くいったかも、、﹂とドキドキしてから﹁やったぞ！ついに動いた。﹂となる瞬間も大好きだ。でもこんな私には今まで趣味と呼べるものが何ひとつなかった。自分に見返りがない事に時間を費やすのは嫌だったんだ。ただ楽しみのためだけに何かをするのが好きじゃなかったのさ。休みの日にやる事といったら、ちょっとした小遣い稼ぎになるような事ばかりだった。オーケー。もちろんコーディングだって小遣い稼ぎさ。上手くやればかなり稼げる。これだってあなたから見れば

harumaki_net 2017/01/25

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価値を生み出せる人間と指示待ち人間の違いは何か

最近、子育てについての学術書を読み込んでいた。アメリカではイノベーションと科学が国としての大きな成長産業となっており、どのようにしたら天才児を上手く生み出せるのかについての研究が非常に熱心に行われている。そのいくつかは僕達も翻訳で読むことができる。それらを読み込んでいったところ、ほぼ全ての本で幼少時教育の重要事項としてあげられていた点が1つだけあった。今日はその事について書いていこうと思う。自由の使い方﹁明日から3日の間、自由にしていいよ﹂と人に言われたとして、あなたは何をするだろうか。好きなだけ寝る？映画を見に行く？漫画を読む？たぶんほとんどの人がこういった消費的な娯楽を選択するんじゃないかと思う。﹁よーし明日から前からやりたかった研究テーマについて徹底的に取り組むぞ﹂なんていう人は非常に稀だろう。改めて自らを省みて欲しいのだけど、僕を含めて多くの人は﹁本当にやりたくてやりた

harumaki_net 2017/01/06

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「褒めるときは大声で人前で」「怒るときは二人きりで小さな声で」その理由に納得...「上司に見せてやりたい」

SOW＠新作出すよ @sow_LIBRA11 うちの大叔父さんは、元銀行マンで、営業から初めて支店長さんになったくらいの人なんだけど、その人生モットーが「人を褒める時は大声で人前で」「人を怒る時は二人きりで小さな声で」だったそうな。 2016-12-16 15:26:39 SOW＠ @sow_LIBRA11 作家のはしくれでございます。「戦うパン屋と機械じかけの看板娘」（HJ文庫）全１０巻。「剣と魔法の税金対策」（ガガガ文庫）全６巻「機動戦士ガンダムSEED ECLIPSE（ストーリー担当）」ガンダムエースにて連載中です！ SOW＠新作出すよ @sow_LIBRA11 「人前で大声で怒れば、怒られた人間は周りの目もあって恥をかき精神的にも傷つきい、一時的には反省したように見えるが、実際は『失敗を怖がる』だけになり、リスク回避ばかり考える、失敗はしないが成功もしない人間になる」 2016-1

harumaki_net 2016/12/18

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