メールでしか会話できなかったり、態度がでかい割りに仕事ができなかったり…。投げ出したくなるような部下にはどのように対処すべきか。日経ビジネスアソシエの独自調査で浮かび上がったリーダーの悩みに、4人の識者がアドバイスする。 ︵回答者‥廣瀬禎彦氏・コロムビアミュージックエンタテインメント社長兼CEO、鈴木幸一氏・インターネットイニシアティブ︵IIJ︶社長、春日武彦氏・東京未来大学教授、斎藤由香氏・サントリーの窓際OL︶ 悩みその1メールに頼ったり、指示を聞かない部下がいて、コミュニケーションの取り方に悩む。 春日 ちょっとナメられている印象がありますが、まあ今さら仕方がないですよね。さて、あなたが面と向かってじっくり話し合うというコミュニケーションを求めるのはなぜでしょうか。メールだけでは伝わらないニュアンスがあるからでしょうか。もっと率直な気持ちを知りたいからでしょうか。逆ギレばかりする部