[B! ファシリテーション] hideharaのブックマーク

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ファシリテーションに関するhideharaのブックマーク (7)

総合TOPページ | 公益社団法人日本シェアリングネイチャー協会
私たちについて、伝えたいことー﹁自然が好き﹂を広げていきたいー自然と人との関係が希薄になってしまった現代、私たちはたくさんの課題を抱えています。日本シェアリングネイチャー協会は、自然と人が共に生き続けられる世界の実現のために、﹁自然が好き﹂な仲間と共に、﹁自然が好き﹂を広げていきたいと考えています。
hidehara 2007/11/06
BoyScout

やってみたい

アイデア

学び

ファシリテーション
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公益財団法人日本レクリエーション協会｜レクリエーションで豊かなライフスタイルをデザインしよう
日本レクリエーション協会は、レクリエーション運動を円滑に推進するため、8万人の公認指導者、都道府県レクリエーション協会、種目別加盟団体、領域別加盟団体とともに、様々な事業計画を遂行して参ります。
hidehara 2007/07/08
BoyScout

ゲーム

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イベント

ファシリテーション

遊び

学び
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はっけん！面白制度 - 総務の森 -
この﹁社則﹂、効果あり。はっけん！面白制度から書籍が誕生しました！はっけん！面白制度で紹介した20数個の制度と、面白法人カヤックの制度を紹介しています。お買い求めは全国書店、およびアマゾンまで。内容紹介 ――﹁社則﹂とは、何なのか?﹁社則﹂とは、会社の規則です。いわば会社のルールや制度。会社を人とするなら、自分ルールみたいなもの……。個性的な人というのは、個性的な自分ルールにそって行動していますね。会社もきっとそう。著者は、面白法人カヤックの代表です。この会社は、社員一丸となって個性的な﹁会社のルール﹂を追求することに、日々の業務と同じくらい、重きをおいています。こうして、﹁サイコロ給﹂、﹁スマイル給﹂﹁拳(コブシ)給﹂﹁ぜんいん社長合宿﹂﹁旅する支社﹂……などなど、知らない人が聞けば、なんともヘンな名前のルール・制度がいくつもできあがりました。 ――﹁社則﹂を考え
hidehara 2007/05/28
おもしろい

ファシリテーション

仕事

やってみたい
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アイスブレイク集 - ファシリテーションのツール(日本ファシリテーション協会　オフィシャルサイト)
アイスブレーク集アイスブレークとは、人と人のわだかまりを解いたり、話し合うきっかけをつくるためのちょっとしたゲームやクイズ、運動などのことです。初対面の場面だけではなく、ちょうどスポーツにおける柔軟体操のように、心をやわらかくして、会議などの席で人の話をよく聴く手助けもしてくれます。ばかばかしいものやちょっと恥ずかしいもの、人を知るきっかけになるもの、それとなく何かを悟らせてくれるものなど、いろいろなアイスブレークがあります。 2003年11月22日に東京地区で行われた日本ファシリテーション協会の研究会では、多くのアイスブレークを集め、それを﹁ほぐし系﹂﹁紹介系﹂﹁悟り系﹂の3つのグループに分類しました。以下にそれらを簡単に紹介します。なお、アイスブレークの中には、取りようによっては、特定の人を傷つける可能性のあるものも含まれています。プライバシーの保護、人種、宗教、性差、その他メ
hidehara 2007/04/23
ファシリテーション

アイスブレーク
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日本ファシリテーション協会
今すぐ使えるファシリテーション１０個のファシリテーションのテクニックをそれぞれ３分の短い動画にまとめてご紹介しています。こちらからご視聴ください。
hidehara 2007/04/23
The Facilitatorよりたどり着いた

ファシリテーション
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ゲームマニュアル
プロジェクトアドベンチャーマニュアルアイスブレーキングディインヒビタイザートラストイニシアティブピークエクスペリアンスその他プロジェクトアドベンチャーについてＡアイスブレーキング（緊張をほぐす）ネームトスバンプティ・バンプ・バンプじゃんけんチャンピオンとよろしくゲーム仲間探しハブ・ユー・エバー音楽に合わせて蜂の巣みんな鬼病院鬼ごっこ二人組鬼ごっこおつきあい鬼ごっこ宇宙人鬼ごっこ東西南北キャッチ！フープ・リレーキング・フロッグひざたたきインパルスインパルス対決編ミラー・ストレッチウインドミル・ストレッチストレッチ・ウエーブ積み木式自己紹介 →最初に戻るＢディインヒビタイザー（気持ちの上での抑制をゆるめる）スピード・ラビット人と人進化論サムライ →最初に戻るＣトラスト（信頼関係を築く）人間カメラペア・ウオークヤート・サークルトラスト・ウエーブスポット・トンネル人間はしごト
hidehara 2007/01/07
アイスブレーキングゲームが沢山紹介されています。

アイデア

ファシリテーション

BoyScout
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プロジェクトファシリテーション実践編：ふりかえりガイド
ここでは、PF=Project Facilitation(プロジェクトファシリテーション)について議論しています。プロジェクトを活性化し、楽しくプロジェクトを成功に導くための、実践的な課題を扱います。プロジェクトの成功に大切なものはなんでしょうか？個々人のスキルは重要です。そして、ここで取り上げるのは、集まった個人のスキルを１００％以上に発揮させるチーム作りとしての、﹁プロジェクトファシリテーション︵PF︶﹂です。プロジェクトマネジメント︵PM︶が重要であることは昨今強く言われています。 PMが﹁計画達成のマネジメント﹂に重点を置くのに対してPFは﹁参加者の協調の場作り﹂に重点を置いています。PMは、計画の立案と実行、差異に注目した管理が中心で、どちらかと言うと﹁コマンド・コントロール型﹂のマネジメントスタイルが背後にあります。これに対してPFは、その場その場の変化に対応し、チーム
hidehara 2007/01/07
ファシリテーションの具体的な方法が紹介されている。名前付けなど、なるほど！と思われる事が多い。

プロジェクト

ファシリテーション

教育
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