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青学･原監督｢管理職の仕事は管理じゃない｣

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hidex7777 2017/01/05

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祖父江慎（そぶえしん） @sobsin 心配症のデザイナーほど「センター揃え」や「左右揃え」というレイアウトをしてしまう。だけど、それって逆効果。･･･揃えれば揃えるほど、コミュニケーションも閉ざされていくのじゃ。 2011-03-06 14:46:17 祖父江慎（そぶえしん） @sobsin 気の弱いデザイナーやヤングな学生は、ついついレイアウトに左右対称などの幾何学的な配置や安定バランスを試みて、自分のための防御をしてしまうケースが多いなり。･･･でも、それではコミュニケーションは始まらないなり。 2011-10-02 17:04:57

hidex7777 2014/05/10

「最初のイメージを大切にして作業を捨てる」「イメージに部分はない、全体を見直す」「作業に路線変更は混ぜない」わかっちゃいるけど・・・だよね。

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若手社員がやる気をなくす言葉、1位は？

ソニー生命保険が全国の社会人1～2年目向けに実施した意識調査によれば、﹁先輩社員に言われてやる気をなくす言葉﹂のトップは﹁この仕事、向いてないんじゃない？﹂︵44.9％、複数回答︶だったという。2位以下は﹁ゆとり世代だなぁ﹂︵37.4％︶、﹁やる気ある？﹂︵35.8％︶、﹁そんなことは常識でしょ﹂︵25.5％︶、﹁私が若いころは○○だったのに﹂︵22.2％︶、﹁学生気分が抜けてないんじゃない？﹂︵18.3％︶、﹁空気読もうね﹂︵17.4％︶…と続いた。これらの言葉に身に覚えのある人は気を付けたほうがよさそうだ。調査は3月中旬、2013年春から今春にかけて就職した社会人男女1000人に対してインターネット上で実施した。関連記事シャープ、創業102年目で入社式を初公開　社長も﹁さん﹂付けで紹介　改革アピール創業102年目を迎えたシャープが初めて入社式を報道関係者に公開した。式典では、

hidex7777 2014/04/17

これはやる気をなくす言葉じゃなくてハラスメントだと思うんだけど

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横暴なリーダーは会社にとって貴重な存在である | サイボウズ式

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える理想的なリーダーについてです。暴君のようなリーダーというのが存在する。彼らは横暴だ。人を人とも思わない態度で部下に接し、反論しようものなら烈火のごとく怒り出す。チームメンバーの感情は汲まれない。自分の意見でゴリ押しして進めようとする。われわれは人間的に彼らを軽蔑しながらも、彼らを尊重する必要がある。なぜなら彼らこそがリーダーで、彼らこそが決定権をもっているから。逆らうと通るものも通らなくなってしまうのを経験上、知っているから。今日はそんな横暴なリーダーこそが会社にとって貴重な存在だという話をする。横暴なリーダーと

hidex7777 2014/04/15

ライターする前に日本語を勉強するべきではないか

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新人が育たないと嘆いてる阿呆に禁じさせるべきたった一つの事

「分からない事があったら訊いてね」「何が分からないか」が「分かっている」時点で、既に「何を知るべきか」が分かってるんだよ。そんな新人どこに居るんだ？真面目に学校通ってきた人ってのはさ、限られた情報で最適解を導き出すスキルに凝り固まってるわけよ。ほんの数ヶ月前までそんな訓練に何年も明け暮れてきた奴に「分からない事があったら訊いてね」と言われても混乱するだけだろ。 http://anond.hatelabo.jp/20140407201158 新人研修担当がそこに気付いてくれたら何よりなんだけどね。「不明点は質問しろ」と言っても「(最初から教えろよ…)」としか思われてないって事に。

hidex7777 2014/04/08

そこでペアプロですよ

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「体罰は指導効果ゼロ」4つの合理的理由（1/5ページ） | ニコニコニュース

スポーツ界で起こった体罰事件の報道が続く中で、企業においても、部下や後輩などへの叱り方について関心が高まっている。ただ、現実には、職場では“叱る”ことを躊躇する上司が増えているようだ。少々古いデータだが、プレジデント誌が2010年に行った調査では、回答者の4分の1が、職場で叱る行為が減っていると答えている︵図1︶。また、プレジデント誌の調査︵※︶によると、職場に苦手な上司がいると感じる若手の割合は2割にも満たない。本来、上司とは誰にとっても苦手な存在のはずだ。部下が失敗しても叱らない︵叱れない？︶上司が増えているということなのかもしれない。いずれにしても、叱るという行為は昔に比べれば、難しくなってきた。︵※プレジデント誌定期購読者2500人にアンケート調査を実施︶こうした背景には、パワーハラスメントなどについての懸念や叱ることによって部下がついてこなくなるという心配もあるようだ。さらに、最

hidex7777 2013/08/11

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