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「初回会見は時間との勝負」 こうした経験を踏まえ、浅野氏はセミナーで「記者会見を開くかどうかは、事の重大性と迅速性、複雑性の3つの観点から判断してきた」「初回の会見はとにかく時間との勝負」などと語った。 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー(DTFA、東京・千代田)が主催したセミナー。企業のリスク管理担当者らが参加し、情報漏洩や品質不正、不正会計といった不祥事のほか、事故や災害、緊急事態の際の対応について情報提供を受けた。 ある日突然、自社で何か不祥事が発覚してしまった場合、まずは謝罪会見を開くべきかが焦点となる。原因や経緯なども含めてプレスリリースのみで済ます会社も多い。セミナーに参加した専門家らは会見を開く場合は目的を明確にし、内容を整理した上で開くべきだと強調した。 会見の実施が決まれば準備や初動が成否を左右する。不祥事の事実関係を把握しながら、同時に会見の質疑応答に落とし
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