タグ

関連タグで絞り込む (17)

タグの絞り込みを解除

Businessに関するhokusinのブックマーク (163)

  • 大学の経営学部では教えてくれなかった「経営の必須事項」とお勧め本 - レベルエンター山本大のブログ


    企業の経営を始めるにあたって、唯一必要なことを上げるとしたら？ それは簿記でも、税務でも、管理でもなく、﹁継続可能なビジネスモデルを持つ事﹂です。 私は経営学部を出ましたが、学校ではビジネスモデルの重要性やその組み立て方、注意点を教わった記憶がありません。 ですが、その代わりにたくさんの良い本を紹介してくれたので、今の自分があります。ですから本の選び方を教えてくれた大学の教授には大いに感謝してます。 これから起業しようという後輩たちに向けて、私もペイフォワードできたらと思いお勧め本をあげます。 ビジネスモデルとは﹁その事業がどんな価値を生み出しているか？どうやって継続・成長させていくか？誰が利益を得るのか︵誰が顧客か︶？その上でどれぐらいの対価を得るか？﹂ということです。 全然難しいことではありません。もしも難しいと感じているなら﹁新規で唯一のビジネスモデル﹂を考えようとしているからだと思
    大学の経営学部では教えてくれなかった「経営の必須事項」とお勧め本 - レベルエンター山本大のブログ

  • 一人で作る！Webサービスに必要な知識とか能力 - ゆーすけべー日記


    作りたいものが決まったら調査をしましょう。特に技術的なことについてです。 ここで言う技術というのは、﹁自分が作りたいことが世の中の利用可能な技術で実現できるか？﹂を意味します。 その際に﹁自分のスキル﹂と﹁世の中の技術﹂を分けて考えるといいでしょう。 アイデアを実現するために﹁利用可能な技術が無い﹂ケースはあきらめればいいですし、 ﹁あるけれども自分にスキルがない﹂ケースは頑張ればいいのです。 設計は紙に書いちゃうくらい簡素なもので最初はいいかもです。個人個人のスタイルがあるので。 ユースケースという﹁ユーザーがシステムに対して振る舞う行為﹂を図にすることと、 扱うデータには何があるのかを列挙して構造化することは最低限行います。 2. 開発 いよいよ開発です。Perl、Python、Ruby、PHP... 何を使うにしろ以下の知識が必要になると思います。 言語に対する理解 WAF DBフ
    一人で作る！Webサービスに必要な知識とか能力 - ゆーすけべー日記

  • 【必読!】『１０年後に食える仕事、食えない仕事』渡邉正裕 : マインドマップ的読書感想文


    10年後に食える仕事、食えない仕事 ︻本の概要︼◆今日ご紹介するのは、﹁MyNewsJapan﹂のオーナー社長兼編集長である、渡邉正裕さんの最新刊。 前作、﹃35歳までに読むキャリア︵しごとえらび︶の教科書﹄は、当ブログでも大人気でしたが、本書はそれに匹敵する﹁スゴ本﹂でした！ ＊120205追記‥﹁MyNewsJapan﹂でも本書の紹介記事がアップされました！︵渡邉さん、ご紹介感謝です︶ ﹃10年後に食える仕事、食えない仕事﹄単行本発売:MyNewsJapan アマゾンの内容紹介から一部引用。　グローバル化やＩＴ化の進展によって、日本人の職の72％が急速に価値を失いつつある。世界経済の悪化が、その変化のスピードをさらに早めるだろう。 失業は増え、給料の下落は止まらない。本書は、この困難な時代に立ち向かうために書かれた﹁仕事・職の航海図﹂だ。あらゆる仕事・職を4つに分類、日本から消えゆく職
    【必読!】『１０年後に食える仕事、食えない仕事』渡邉正裕 : マインドマップ的読書感想文
    hokusin
    hokusin 2012/02/04
    日本人メリット
    リンク

  • 富士通の3万人SE職務転換大作戦は成功するのか？ - GoTheDistance


    全文は紙面でないと読めないのが残念ですが、非常に気になるニュースが飛び込んできました。 富士通、余剰ＳＥ変身作戦 富士通がグループで抱える約3万人のシステムエンジニア︵ＳＥ︶の大がかりな職務転換に乗り出した。一つのシステムを複数の企業などが利用するクラウドサービスがこのまま普及すれば、顧客の要望を聞いて個別システムを作り込むＳＥは仕事がなくなり、余剰人員問題が顕在化するからだ。野副州旦元社長の急進的な改革路線を修正した富士通はＳＥ余剰問題で軟着陸を目指すが、クラウドの奔流にのみ込まれる危うさもはらむ。 富士通、余剰ＳＥ変身作戦 実は富士通グループさんには弊ブログを頻繁にご覧頂いておりまして、企業ドメインの中では最もアクセスの多いドメインであります。クロールしにきているのかなと思うぐらい。ブログで言及している﹁なんでもかんでも受託開発では、もうSIビジネスで成長することは出来ない﹂という危機
    富士通の3万人SE職務転換大作戦は成功するのか？ - GoTheDistance
    hokusin
    hokusin 2012/01/23
    SE廃業？
    リンク

  • 日本企業の人に知ってほしい、外資系に見るグローバリゼーションの現実


    野田祐機 / みんなシステムズ @yuu_key これから外資にいて気づいたことを書いていきます。　 @HAL_J　さん の﹁月給20万円で働く日本人、月給2万円で働くアジアの人々。﹂のコメントをみて、日本人の人にもっと現実をみてほしいので togetter.com/li/244980 2012-01-21 21:14:40 野田祐機 / みんなシステムズ @yuu_key 私はある業界のトップ企業︵外資︶で働いています。　コンサルや金融ではなく、事業会社ですので日本のサラリーマンの方と同じようなビジネスをやっています。　グローバルビジネスがどういうものか、外資系がどういうものかみなさんの参考になれば幸いです。　先にいうと、日本ヤバイですよ! 2012-01-21 21:18:22 野田祐機 / みんなシステムズ @yuu_key さっきも書きましたが、私の会社は数年前に　財務、人事、IT
    日本企業の人に知ってほしい、外資系に見るグローバリゼーションの現実
    hokusin
    hokusin 2012/01/23
    グローバル企業とは。
    リンク

  • ソーシャルゲームはそのうち飽きられバブル崩壊するのか? - teruyastarはかく語りき

    この記事は三部構成です。 第一部 開発費の増大で崩壊する? 第二部 バブル崩壊の噂 第三部 さらなる承認欲求へ 第一部 開発費の増大で崩壊する? ソーシャルゲームとキャバクラの違い - よそ行きの妄想 http://d.hatena.ne.jp/chnpk/20120116/1326667699 任天堂の岩田社長は、ソーシャルゲームについて ユーザーとの長期的な関係が構築できないのではないかと言っていた。 これはもしかすると、 上述したような歪な構図を指してのことだったのかもしれない。 実際今のような収益を将来にわたって維持するということは、 不可能に近いのではないかと私も思う。 そんなことはないんじゃないか? 僕はまだ伸びてる市場をわりと長期で獲得できると思う。 その理由をこの記事に突っ込む形で書いてみます。 さて、同著によれば、ソーシャルゲームにハマる理由は、 大きく分けて２つの仕掛け

    ソーシャルゲームはそのうち飽きられバブル崩壊するのか? - teruyastarはかく語りき

  • IT業界の裏話: システム開発プロジェクト遅延の元凶は業務ユーザー


    名前‥　吉澤準特 職業‥　ＩＴコンサルタント 連絡‥　メルマガに記載 自己紹介のコメント‥ 自己紹介の詳細はコチラ→■ 外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。 Twitterやっています。 →http://twitter.com/juntoku_y マイナビニュースで﹁IT業界裏講座﹂を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →コンサル直伝－IT業界”裏”講座 EnterpriseZine︵翔泳社︶で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →ファシリテーションで会議を変える/ITIL解体新書/デキるシステム担当者のスキルノート 2010年7月末、日本能率協会マネジメントセンター︵JMAM︶より﹁フレームワーク使いこなしブック﹂を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空

  • 精神論ではない仕事を速くこなす技術


    今ホッテントリになっている　この記事﹃仕事が遅い人の共通項﹄http://tirrano.com/?p=1543　は的外れだ。仕事を速くこなすためには﹁素直さ﹂のようなことはどうだっていい。むしろ邪魔ですらある。仕事の速さに精神論は邪魔でしか無い。もっとシンプルな方法で仕事は速くこなせるようになる。具体的には以下の7つのポイントが有効だ。1．時間を区切る　﹁時間をかけて頑張って解決しよう﹂と考えている時点で、あなたは最も効率の悪い仕事のやり方を選んでいるといえる。なぜなら、﹁時間で解決しよう﹂というのは、創造的な解決方法を放棄していることだからだ。たとえば、﹁象を3秒以内にかけ﹂といわれたら、誰でも象を表現するために最適かつ短時間で終わる方法を考えだそうとする。時間による制限は人の創造性を引き出すシンプルかつ効率的な方法だ。だから、﹁イマイチ効率が悪いやり方をしているようだな﹂と感じるな
    精神論ではない仕事を速くこなす技術

  • ITmedia エグゼクティブ

    企業の明日を変える エグゼクティブのためのコミュニティー 「ITmedia エグゼクティブ」 上場企業および上場相当企業の課長職以上の方が約 6000人参加している会員制サービスです。無料で参加いただけるセミナーや勉強会などを通じた会員間の交流から「企業のあるべき姿」「企業の変革をつかさどるリーダーとしての役割」などを多角的に探っていきます。 入会の申し込みはこちら

    ITmedia エグゼクティブ
    hokusin
    hokusin 2011/12/08
    三菱東京UFJはEAを導入しているらしい。
    リンク

  • 「システム化にコンピュータや通信は関係ない」---IT業界の“重鎮”有賀氏が講演


    ﹁仕事が面白くないと感じるのは、単純に“やらされ仕事”をやっているからだ。たとえ“やらされ仕事”でも、その“周辺”の知識・技術を積極的に習得することが重要だ﹂。 情報通信業界の私的勉強会である﹁情報化研究会﹂は2011年12月7日，第35回情報化研究会を開催。AITコンサルティング代表取締役の有賀貞一氏が、﹁自分も、会社も、社会も元気にする！IT人生楽しい哉﹂と題した講演を行い、冒頭のようにIT業界に働く人に提言した。 有賀氏は2011年9月までミスミグループ本社 代表取締役副社長を勤めており、退社して自らAITコンサルティングを設立した。ミスミグループに勤務するまでは、CSKホールディングスの代表取締役を務めたり、野村総合研究所︵NRI︶の常務取締役を務めたりといった経歴を持つ。また、情報サービス産業協会︵JISA︶の副会長も務めた経験がある。 有賀氏は、NRI︵野村コンピュータシステム
    「システム化にコンピュータや通信は関係ない」---IT業界の“重鎮”有賀氏が講演
    hokusin
    hokusin 2011/12/08
    システム化とは
    リンク

  • ［前編］コンビニはシステム産業 IT投資こそ利益の源泉


    コンビニエンスストアの優劣はIT投資で決まる。﹁コンビニはシステム産業﹂と言い切るファミリーマートの上田準二社長はそう指摘する。同社は、国内では中高年層の顧客開拓や過疎地での小型店舗展開を推進し、海外では他の大手に先駆けてアジア開拓を急ぐ。陣頭指揮を執る上田社長に、コンビニビジネスとそれを支える情報システムの将来像を聞いた。 経営トップとして、ITの役割をどのように捉えていますか。 私はこれまで、主に営業を担当してきました。俗に言えば、アナログ人間です。その私が社長に就任してから、大規模な情報システムの更改を2回経験しました。特に最初のときは、ハードからソフトまで全部更改しました。 そのとき﹁なぜこんなに金がかかるのか﹂とシステム担当者に聞きました。私がITに詳しくないこともありましたが、作り手の論理でマニアックに作り込んでほしくなかったからです。システムを活用するのは加盟店やスーパーバイ
    ［前編］コンビニはシステム産業 IT投資こそ利益の源泉

  • コンサルタントがよく使うRFPの書き方：12項目で網羅的に作成

    情報システム部の存在意義は、ITサービスを通したユーザ利便性の向上にあります。ITサービスとは単一、もしくは複数のシステムによって提供されるものですから、新しいシステムを企画立案して運用に漕ぎつけるまでの流れは、情報システム部の主たる業務と言えるでしょう。 新しいシステムを構築するためには、企画段階で得た構想を要件レベルに具体化し、システム設計者に引き渡します。企画をした人間が設計・構築・テスト・リリースまで担当できるにこしたことはないのですが、上流工程を担当する人間はスキルセット上、高コスト（月単価150万円以上）であることがほとんどですし、そもそも社内でシステム実装スキルを有する人間を必要数確保できないという根本的な課題もあって、要件定義フェーズ以前と設計フェーズ以降では担当者が異なることが多いのが実情です。 そこで要件定義フェーズで整理したことを正確に設計フェーズにつなげるために用い

    コンサルタントがよく使うRFPの書き方：12項目で網羅的に作成

  • 【仕事術】『入社１年目の教科書』岩瀬大輔 : マインドマップ的読書感想文


    入社1年目の教科書 ︻本の概要︼◆今日ご紹介するのは、ライフネット生命の岩瀬大輔さんによる、﹁新人向け﹂の仕事術のご本。 とはいえ、帯に﹁新人もベテランも今日から変わる 一生使える50の指針﹂とあるように、新人以外の方にとっては、自らを省みる、良い機会になるかもしれませぬ。 アマゾンの内容紹介から。ベテランも新人も、今日から仕事への取り組み方や考え方がすぐに変わり、一生役に立つ﹁指針﹂となる一冊。東大×MBAで30代でライフネット生命保険の副社長になり、ダボス会議の﹁ヤング・グローバル・リーダーズ2010﹂に選出された著者が初めて語る、仕事における原理原則とその具体的方法。これまた帯にあるように、﹁後輩や部下に読ませる﹂というのもアリかと。 いつも応援ありがとうございます！ ︻ポイント︼■1.社会人として当たり前のことを、ちゃんとやる 新卒入社や転職初年度の社員に対して、受け入れる側が最初

  • 受託開発が抱える本質的な非効率性に関する考察 - GeekFactory

    受託開発が抱える本質的な非効率性について考えました。ここで挙げたことはどの開発プロセスでも発生しうる問題と思います。 外注のオーバーヘッド 契約に係るコスト。 限られた場所や時間で質疑応答を行うことによる損失 情報の伝達コストは「機会」により決まる。拠点の違い、限られた時間、組織の壁により機会は減り、伝達コストは高くなる。 打合せや質問票を中心に質疑応答を行うため、情報の伝達コストが高くなる。 発注側の縦割り部門、受託側の下請け構造により、情報の伝達コストが高くなる。 決定に要する時間が長くなる。 開発者が業務プロセスを学習するコスト 前提として、どんな要件でも学習コストは必ず発生する。 過去に学習した知識を再利用できるとは限らない。受託側に業務スペシャリストが存在するとは限らない。 発注側から業務に関する説明を受ける機会（＝教育）が十分にないため、極めて非効率な学習にならざるを得ない。

    受託開発が抱える本質的な非効率性に関する考察 - GeekFactory

  • ITコンサルタントは役割を果たせ（vol.22） | IT Leaders


    情報サービス産業には、システムエンジニアやプロジェクトマネージャなどと並んで、ITコンサルタントという職種がある。主にSI企業やITコンサルティング会社に所属し、経営や技術的な観点からユーザー企業の抱える課題を解決する人たちである。高度な方法論や手法と豊富なコンサルティング経験を持つ、頼りになる存在のはずだが、実態はそうとは言い難い。 何よりもコンサル会社自体、玉石混淆であり、個人の能力・資質への依存が極めて高い。筆者は仕事柄、ITコンサルタントという肩書きの方によくお会いするが、話をして信頼を寄せられそうな人は、それほど多くない。定型の分析やベンチマーキングと称する他企業との比較などは得意だが、一方で事業や業務の理解が浅く、技術知識も表層的でノウハウが感じられない人が多いのだ。特に横文字─ドメイン、スキーム、ソリューション、ケーパビリティ、ミッシーなど─を使う人にその傾向が強い。一言で言
    hokusin
    hokusin 2010/07/24
    ITコンサルタントに期待されていること
    リンク

  • 新卒で海外就職 in Europe！: 英語が出来ない人こそ海外就職すべき


    英語が出来ない人こそ海外就職すべき HAL0213︵はる︶ | Monday, 5 July 2010 | Labels: 海外就職の方法, 自分国際化, 英語 先日、Twitterで、﹁海外就職ができない、難しいと思う理由は何ですか？﹂とアンケートをしたら、やはり﹁英語力が足りない﹂という答えが返ってきました。これに対して私が思ったことは、﹁えっ？英語が出来ないから海外就職するんじゃないの？﹂です。 海外就職における英語のハードルは想像以上に低い 　　　英語を話せたほうがいいのは当たり前ですが、英語が苦手だから海外就職が不可能というわけでもなければ、英語が出来るから確実に海外就職が出来るわけでもありません。その他の専門知識や能力が重要であり、英語はたいていの場合は、専門知識や能力を活かすために、他人と協力するためのコミュニケーションツールとして使われるだけです。本当に重要なのは、英語以外

  • 現役コンサル社長の考えが面白すぎた件について - 文字の洪水に溺れながら


    コンサルファームであるCDI︵株式会社コーポレートディレクション)の代表者である石井光太郎氏のお話を聞いてきました。非常に面白く、かつためになったのでポイントを書き残しておきます。 日本におけるコンサルタントの歴史 まず、コンサルタントという業種の周辺知識の為に簡単な日本でのコンサルタント業の歴史をお話していただきました。ここの部分のポイントをまとめると以下の4点でしょうか。 当初の顧客は外資企業であった。 最初は外資系が１９６０年代に日本に入ってきたが、ここでの顧客は日本企業ではなく、日本に支店をだしてきた外資企業だったようです。日本企業にとってはコンサルタントという業種がなにをしているのかよくわからず、そこにお金をかけることは考えられなかったようです。確かに今でも名詞だけで〜〜コンサルタントと名乗れることを考えると、当時のコンサルタントというイメージは胡散臭いことこの上なかったでしょう
    現役コンサル社長の考えが面白すぎた件について - 文字の洪水に溺れながら

  • はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知


    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知

  • 本格的なネットショップを構築したい人におすすめのソリューション５ – creamu


    95455835/ Hemera/ Thinkstock 手軽に本格的なネットショップを開きたいという人にお勧めのソリューションを5つご紹介いたします。 小さなショップから比較的規模の大きなショップまで利用できるものを基本として、それぞれの特長を独自の観点で簡単にまとめています。 既に構築したいシステムの要件が細かく決まっている場合は、それが実際に実装できるサービスかどうかを事前にご確認いただくことをお勧めいたします。 EC-CUBE 日本発のECオープンソースです。 とても高機能なのに無料で利用できてしまうところが素敵です。 オープンソースですから、自身で機能を追加することも可能です。 もちろんその場合は技術力を要しますが、EC-CUBEを利用したサイト構築の代理店も多く存在しますので、そういったところに依頼するのも手です。 サーバを既にお持ちだったり、多少の技術的知識がある場合におすす

  • 日本のソフトウェア産業は「製造業」 - My Life After MIT Sloan

    これは、MIT SloanのCusumano先生が本でも授業でもよく言ってる話。 面白いから忘れないうちに書き記しておく。 Cusumano先生は、Microsoft SecretやPlatform Leadershipで有名なソフトウェアビジネスの研究者。 日本の企業研究も色々されているし、一橋大学のビジネススクールで何年か教えてらしたりした日本通でもある。 そのCusumano先生が、ソフトウェア産業への取り組み方を比較して、こんなことを言っていた。 Europe: Software as a science －ヨーロッパにとってソフトウェアは「科学」 Japan: Software as production －日本のソフトウェアは「製造業」 India: Software as a service　－インドのソフトウェア産業は「（プロフェッショナル）サービス」 U.S.: Soft

    hokusin
    hokusin 2010/05/30
    ソフトウェア産業を何業と捕らえるか。
    リンク
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 次のページ

お知らせ

もっと読む

公式Twitter

  • @HatenaBookmark

    リリース、障害情報などのサービスのお知らせ

  • @hatebu

    最新の人気エントリーの配信

はてなブックマーク

公式Twitter

はてなのサービス

  • App Storeからダウンロード
  • Google Playで手に入れよう
Copyright © 2005-2024 Hatena. All Rights Reserved.