[B! コミュニケーション] hsabettoのブックマーク

「ごめんなさい」などと言わずに「おわびします」だけできちんと謝ったことになるのでしょうか - ことばの疑問 - ことば研究館

人に謝るとき、よく﹁おわびします﹂とだけ言ったり書いたりしているのに出会います。﹁すみません﹂﹁ごめんなさい﹂などの言葉がないと、きちんと謝ったことにならないような気がするのですが、どのように考えたらいいのでしょうか。 ※ この記事の初出は﹃新﹁ことば﹂シリーズ﹄17号︵2004、国立国語研究所︶です。当時の雰囲気を感じられる﹁ことばのタイムカプセル﹂として、若干の修正を加えた上で公開します。直接的な表現と間接的な表現質問にあるように、﹁おわびします﹂という言葉だけで謝ることはよく見聞きします。﹁おわび﹂の手紙や文書には﹁…を心からおわびします﹂﹁…を深くおわび申し上げます﹂とだけ書いた例がよく見られます。また、﹁おわびします﹂とだけ言って、あとはただひたすら頭を下げたり両手を合わせたりしている人の姿も十分に想像できます。つまり、﹁すみません﹂﹁ごめんなさい﹂などと言ったり書いたりし

hsabetto 2024/05/01

“謝る気持ちそのものでなく、謝るという行動を説明する言わば間接的な言葉”／“「おわびします」という言葉だけで「謝り」の言語表現が成り立っている”

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波　2024年4月号おつむの良い子は長居しない　第12回／高嶋政伸

※このエッセイには性暴力場面の撮影に関する記述があります12　インティマシーコーディネーター昨年はハードな役が続きました。何人もの愛人を囲い、人を殺めることもためらわない詐欺師。歯向かう者は消し、臓器ブローカーに死体を売り払う男。ショットガンで人を撃ち、手をナタで切り落とすサイコパスの連続殺人鬼。中でも一番ハードだったのは、自分の娘に幼い頃から性的暴行を加え続けている父親の役。そう、NHKドラマ﹁大奥﹂で演じた徳川家慶です。放送後、大きな反響をいただきました。この作品は、まず台本を読んだ段階でストーリーがとても独創的なのが気に入りました。が、僕にとっても娘役の俳優さんにとっても心身ともにハードな現場になるのは明らかでしたので、お受けするにあたって僕は必ず﹁インティマシーコーディネーター﹂さんを付けてください、とお願いしました。制作サイドも最初からそのつもりでいらしたというので、それ

hsabetto 2024/04/18

“現在、インティマシーコーディネーターのライセンスは米国でのみ取得可能”

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「心理的安全性」はなぜ混乱を招き続けるのか | Q by Livesense

心理的安全性という概念がある。ここ十年ほどチームづくりの最重要ファクターであるともてはやされ、他方では粗雑な理解によって批判されてきた。急に人気の出たアイドルの宿命みたいなものを背負っている。世間的なイメージがどのようなものか、少し羅列してみよう。なんでも言える。否定されない。安心して働ける。不安がない。感情を大切にしてもらえる。あなたはあなたのままでいいと肯定される。こうしたイメージを抱いている人もいるかもしれないが、残念ながらこれらは、心理的安全性の正しい姿からは遠くかけ離れている。ただ安心してほしいのは、こうした誤解をしている人は決して少なくないということだ。手持ちのグーグルで﹁心理的安全性　誤解﹂と検索してみると、何ページにもわたって理解を正す記事が並んでいる。NewsPicksも、プレジデントも、朝日新聞も、Qiitaも、東洋経済も、あらゆるメディアが心理的安全性の誤解に

hsabetto 2023/10/08

“保身を捨てる恐怖を乗り越えた先には、実は安全が待っているということだ。”

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意思決定できる人の手順の型 - Konifar's ZATSU

意思決定できる人は進める手順の型みたいなものを持っているように見える。逆に意思決定が遅かったりできなかったりする人は、進めるときに型のうちの何かが欠けているのかもしれない。体系化された話は書籍で語られつくされているとは思うが、思考整理のために雑にまとめてみる。最後は決めるだけだという考えを持つ目的や満たしたいことを明確にする最終的な決め方や期日を明確にする選択肢を広げて考える今は意思決定しない、という意思決定も選択肢に入れる意思決定の軸を明確にする軸をもとに定量/定性データを集める軸をもとに選択肢を評価する自分はこうしたいという"推し"を決めてたたき台にするここまでの話をドキュメントにしているここまでのプロセスに時間をかけない意見を聞く人を見定めてフィードバックをもらう最初に明確にした決め方で意思決定する意思決定できない場合は決め方と期日と意思決定軸を再定義す

hsabetto 2023/08/06

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ゼレンシキー宇大統領の日本の国会で演説全文 - ウクルインフォルム通信

ウクライナ大統領府広報室が公開したゼレンシキー大統領の演説のウクルインフォルムによる仮訳は以下のとおり。親愛なる細田議長、山東議長、岸田首相、日本の国会議員の皆さん！そして親愛なる日本の人々よ！私、ウクライナ大統領にとって、日本の議会の歴史で初めてあなた方に呼びかけられることは、大変な光栄である。私たちの首都は、８１９３キロメートル離れている。平均すれば飛行機で15時間だ。ルートによって異なる。しかし、私たちの自由の感覚の間には、どのような距離があろうか？　私たちの生きることを望む気持ちの間には？　私たちの平和を望む気持ちの間に距離があるだろうか？2月24日、私は、その距離を全く目にしなかった。私たちの首都の間には、1ミリの距離すらも。私たちの気持ちの間には1秒の距離もなかったのだ。なぜなら、あなた方が私たちのところにすぐに支援に駆けつけてくれたからだ。私は、そのことにつきあなた

hsabetto 2022/03/24

確かに素晴らしく効果的に寄り添った内容だった。

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エンジニアの"有害な振る舞い"への対処法 - Qiita

本記事の続編として、自分が有害な振る舞いをしないようにする改善の取り組みを扱った記事も書いてます。エンジニアや上司が"有害な振る舞い"を改善する方法 ※﹁難しい人﹂は概念として用い説明するのに便利な言葉でしたが、誤解を生じたり、本記事のポリシーに沿わない使用︵難しい人というラベリングを特定個人に適用する使い方︶が容易にされてしまいそうだと分かりました。そのような誤用を防ぐことを最優先とするため、代わりに﹁有害な振る舞い﹂という表現を使用し、人ではなく振る舞いに着目するタイトル及び文章に変更致しました。はじめに以下の記事を読んだ際に﹁難しい人﹂という表現が何となく面白い響きで印象に残ったので、これを機に自分の考えを今までの経験をもとに書きたいと思います。 “難しい人”が1人入ると、チームの生産性は30〜40％低下する対抗せずに、場の﹁安心感﹂を作るための3つの条件 - ログミーBiz

hsabetto 2022/01/03

本当に気をつけましょう。

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「顧客の声を聞かない」とはどういうことか

﹁もし私が顧客に何がほしいかを聞いていたら、彼らは﹃もっと速い馬がほしい﹄と答えただろう﹂という自動車王フォードの名言があります。またユーザー中心のはずのUXデザインで﹁顧客の声を聞かない﹂﹁ユーザーは本当に欲しいものを言葉にできない﹂という言葉を聞くことがあります。どうすればよいのでしょうか。欲しいものを訊くのではなく、行動の目的を訊くことで、ユーザーの本当のニーズにたどりつくことができます。Read less

hsabetto 2021/08/17

“イノベーションは、天才のジャンプした思いつきから⽣まれるのではなく、ユーザーに対する尋常ならざる深い洞察から⽣まれます。”

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一見ムダに見える「エビフライの尻尾」がクリエイティブにおいては大切だという話｜さとなお（佐藤尚之）

もう10年以上前になるが、あるクライアントのために20分ほどのショートフィルムを作ったことがある。ネット上に限定的に公開する動画で、専門用語で言うなら﹁ブランデッド・エンターテインメント﹂というジャンルのものだ。ニューヨークのクリエイターたちと組んでの制作で、その総合ディレクションを担当した。ストーリーから演出、編集までかなり踏み込んでディレクションする役割だ。真冬の軽井沢とチェコでロケをし、ニューヨークで1ヶ月以上かけて編集する、という、なかなか豪華に見える仕事だったけど、まぁとんでもなく苦労した。苦労の甲斐あって編集が終わったときは本当にうれしかった。その編集済みの動画を、東京に帰って、まず先輩に見せた。その先輩はそういうクリエイティブに関しては一家言もっている人だったので、クライアントに見せる前に意見が聞きたかったのだ。見終わった先輩は、ゆっくりとボクのほうを向くと、こう

hsabetto 2019/11/25

“あえて隙を作る”

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AIで「笑顔研修」、派遣社員向け　リクルート系 - 日本経済新聞

人材派遣会社のリクルートスタッフィングは派遣スタッフの研修向けに、人工知能（AI）が表情の良しあしを判断する笑顔のトレーニングシステムを導入した。感情認識の先端技術を持つ米スタートアップ、アフェクティバ社のAIを活用。表情トレーニング用のアプリをベースに「『笑顔』を磨く機能に特化して開発した」（リクルートスタッフィング）という。導入したシステムはシステム開発のシーエーシーと共同開発した。トレー

hsabetto 2019/11/02

“派遣スタッフの研修向けに、人工知能（AI）が表情の良しあしを判断する笑顔のトレーニングシステムを導入”

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【漫画】警察官をクビになった話 - 警察官クビになってからブログ

︻追記︼読んで下さりありがとうございました。こちらは私が初めて描いた漫画作品になります。1年後。出版の機会を頂きました。３００Ｐすべて描き下ろし。こちらの漫画よりもっと奥の深い作品に仕上げました。。恐縮ですが多くの仲間の思いを背負い作品を完全な形に仕上げました。今後も心を込めた作品を作り続けますので作品を手に取って応援してくだされば幸いです。警察官をクビになった話作者:ハルオサン発売日: 2020/03/17 メディア: 単行本

hsabetto 2018/10/29

才能

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若者ことばの「やばみ」や「うれしみ」の「み」はどこから来ているものですか - ことばの疑問 - ことば研究館

ご質問の﹁―み﹂は、﹁Twitter︵ツイッター︶﹂などのインターネット上の交流サービスにおける若者の投稿でしばしば見られる、次の︵1︶～︵4︶のような使い方ですね。︵1︶今年の花粉はやばみを感じる。︵2︶卒業が確定して、今とてもうれしみが深い……。︵3︶夜中だけどラーメン食べたみある。︵4︶その気持ち分かる分かる！分かりみしかない。このような﹁―み﹂の使い方になじみのない方もいらっしゃるでしょうし、私の周りの大学生に聞いてみても、﹁なぜここで﹁―み﹂を使うんでしょう？﹂と逆に質問されてしまうことがあります。そこで、次のような問いが立てられます。﹁やばみ﹂﹁うれしみ﹂などの表現はどのように作られたのか文法的に見ると、この﹁―み﹂は、主に形容詞の後に付いて名詞を作る働きを持つ﹁接尾辞﹂︵あるいは﹁接尾語﹂︶と呼ばれるものです。形容詞に﹁―み﹂を付けて作られる名詞には、﹁うま

hsabetto 2018/06/14

まじめに言語化されてる！ “実感を伴った名詞化”なのか！なるほど！

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長男が、多分初めて「勉強わからない」に突き当たった話: 不倒城

目次・記事一覧(1) レトロゲーム(185) 日記(772) 雑文(512) 書籍・漫画関連(56) 子育て・子どもたち観察(115) ゲームブック(12) フォルクローレ・ケーナ・演奏関連(86) FF14(40) レトロでもないゲーム(336) 始めたばっか(13) アナログゲームいろいろ(37) 人狼(48) ネットの話やブログ論(61) 三国志大戦(20) 無謀的世評(52) ゴーストライター(16) 大航海時代ONLINE(40) FF3(6) Civ4(18)

hsabetto 2017/07/10

“「分からない」は発見することこそが一番難しい”

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マネジメントとリーダーシップはどう違うか | タイム・コンサルタントの日誌から

大学でプロジェクト・マネジメントを週1回教えていることは前にも書いたが、授業は毎回必ず、前回の復習と、学生から出た質問への答えからはじめることにしている。出席シートに質問欄を設けて、そこに気になったことへの質問をかいてもらうのだ。むろん授業でも最後に﹁質問は？﹂ときくのだが、だいたいの学生はなぜかその場では質問せずに、紙に書いてくる。いろいろ出た質問の中から、いつも﹁本日のBest Question﹂を選出し、その質問者の名前を明示してほめることにしている。良い質問を考えることは、単に回答を考えるよりも、ずっと価値があるからだ。一般に、マネジメントの問題には正解がない。正解がない中で、自分で考えて決めていかなくてはならない。これは、たくさんの正解を覚えてどれだけ早く答えるかを競ってきた東大みたいなところでは、とくに大切だ。さて、﹁マネジメントとは何か﹂という授業をやった後で、面白い質問

hsabetto 2016/02/02

人を動かす源泉が強制力なのか影響力なのかが違う。

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Office Sway - 優れたデザイン機能を持つ Web ベースコンテンツ作成アプリ

Create and share interactive reports, presentations, personal stories, and more. Sway is an easy-to-use digital storytelling app for creating interactive reports, presentations, personal stories and more. Its built-in design engine helps you create professional designs in minutes. With Sway, your images, text, videos, and other multimedia all flow together in a way that enhances your story. Sway m

hsabetto 2015/10/23

遅ればせながら。

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BLOGOS サービス終了のお知らせ

平素は株式会社ライブドアのサービスをご利用いただきありがとうございます。提言型ニュースサイト﹁BLOGOS﹂は、 2022年5月31日をもちまして、サービスの提供を終了いたしました。一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の﹁BLOGOSの記事一覧﹂からご覧いただけます。長らくご利用いただき、ありがとうございました。サービス終了に関するお問い合わせは、下記までお願いいたします。お問い合わせ ※カテゴリは、﹁その他のお問い合わせ﹂を選択して下さい。

hsabetto 2014/01/11

さすがに的確な論考。

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サービス終了のお知らせ - Yahoo!グループ

>Yahoo!グループは2014年5月28日をもちまして、サービスを終了いたします。サービス終了に伴い、お客様によるご利用になられたデータのバックアップ機能を提供します。2004年2月のサービス開始より、10年の長きにわたり、多くのお客様のご利用いただきまして、誠にありがとうございました。Yahoo!グループをご利用いただきありがとうございます。 Yahoo!グループでは、サービスを維持するためにさまざまな検討を重ねてまいりましたが、システムの老朽化などにより、今後のサービスの継続が困難と判断いたしました。そのため、誠に勝手ながら2014年5月28日︵水︶午後3時をもちまして、Yahoo!グループはサービスを終了します。サービス終了に伴い、2014年4月16日︵水︶午後3時︵予定︶よりページ上での閲覧を除くすべての機能を停止し、サービス終了までの期間を、お客様によるご利用データのバック

hsabetto 2013/12/18

大変お世話になりました。（ぺこり）

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in the looop | Looops communications

ループス・コミュニケーションズは、企業のSNS活用戦略の立案・運用改善、啓発教育などのコンサルティングサービスや、リーダーシップやイノベーションをテーマとした企業研修を提供しています。

hsabetto 2013/07/10

Information Architecture = A connected experience is important.

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七夕の出会い求め千人　大阪・枚方で合コン－北海道新聞[暮らし・話題]

hsabetto 2013/07/08

枚方が北海道デビューしてる。胸が熱い。

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メディア環境研究所「メディア定点調査２０１３」｜ニュースリリース｜博報堂DYメディアパートナーズ

ニュースリリースメディア環境研究所「メディア定点調査２０１３」発信元：株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ2013年6月10日株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ　メディア環境研究所（本社：東京都港区、所長：吉田弘）は、生活者のメディア接触の現状を分析する「メディア定点調査２０１３」を実施しました。東京地区の調査結果によると、マス４媒体とインターネット２媒体（パソコン、スマートフォンを含む携帯電話）を合わせた１日のメディア接触時間は、５時間５３分（週平均）と昨年とほぼ同数値となりました。１日のメディア接触時間は生活時間の中で飽和状態であると推定され、２０１０年以降、数値にほぼ変化はありません。近年、パソコンおよび携帯電話（スマートフォン含む）からのインターネット接続時間が伸長していましたが、今回、携帯電話からのインターネット接続時間は５０．６分と、昨年の４０．４分から１０分近