[B! june29] iga_kのブックマーク

ソフトウェアとコミュニティ (ペパボでの研修) @ 2024-06-14 - junebox

2024-06-14 にペパボで実施された、おもに 2024 年4月入社の人々に向けた研修の資料の一部をここで公開します。テキストコメンタリー付きです。ソフトウェアやコミュニティについて話しました。 https://x.com/kentaro/status/1800869030104019084 研修実施の2日前である 2024-06-12 にこの投稿が出てきて﹁その心は…？﹂となりました自分にとってのコミュニティの入口となったRuby札幌のことは紹介しておきたいところです人は、最初に見たコミュニティを﹁なるほど、これがコミュニティか﹂と思い込む (Imprinting) ぼくがコミュニティについて考えるとき、今でもベースにあるのはRuby札幌での体験です他にもいろいろあるのだけれど、最近もアクティブに関わっているものとして Ethereum Japan と松本市と Teac

iga_k 2024/06/26

じゅーんさんのコミュニティ論

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(書きかけ)民芸とソフトウェア - 29box

iga_k 2023/05/25

民芸とソフトウェア

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週刊少年オオワダ | june29 | Substack

iga_k 2023/01/13

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https://twitter.com/june29/status/1609393202586603521

iga_k 2023/01/03

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2022-07-23 Sat : ふみふみの日 - junebox

iga_k 2022/07/25

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分かり合えていない、を出発点にする - junebox

iga_k 2022/04/28

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チームにふりかえりの概念を持ち込むときに考えること - junebox

﹁チームでふりかえりをやっていくのだ﹂という人がいたので話していたら、自分が考えていることがまとまってきたのでここに書いておく。これから初回のふりかえり会をやります、って状況を想定する。ふりかえりに限らず、手段の押し付けという雰囲気が出るとチームの警戒心が高まりがちなので、あくまでも﹁チームの人々が感じている課題﹂を出発点とする。﹁◯◯がうまくいかなくて〜﹂等の相談があったときに﹁じゃあ、一度ふりかえりをやってみましょうか﹂と促してみる。

iga_k 2022/04/07

ふりかえりのやり方

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問題に対する認知と対応のレベル - junebox

iga_k 2021/04/07

なぜ言語化や発信が大事なのか

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ひとりのエンジニアから見たペパボの企業理念と行動指針 - Pepabo Tech Portal

はじめに @june29 と申します！技術部という部署の中で、シニアエンジニアリングリードというポジションで働いています。組織と文化現在、社内の読書会で﹃Scaling Teams﹄という書籍をみんなで読んでいます。その第9章が﹁文化のスケーリング﹂という題で、組織と文化についておもしろいことがたくさん書かれていました。勉強になるなあ、と思いながら読みつつ、この章で﹁こういうことをやるといいよ﹂と紹介されているプラクティスの大半はペパボで実践できているじゃん、とも思えてうれしくなったのでした。そこで今回は、ペパボの文化の一端として企業理念と行動指針をあらためて紹介し、あわせて、それらをぼくがどのように解釈して行動につなげているのかを書いてみます。というのも、組織の文化というのは﹁それっぽい言葉を額縁に入れて社長室に飾っておけば謎のエネルギーが発生して組織全体がいい感じになる﹂といっ

iga_k 2020/11/06

ペパボさんの働く理念の解説

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#082 @igaiga555と話すオンラインイベントのこれから

iga_k 2020/10/12

放送中で壁紙について触れなかった失態をじゅーんさんがカバーの図

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フィヨルドブートキャンプの受講生のみなさんへ - junebox

ここに書いてあることはぼく個人の見解なので、フィヨルドさんの考えと完全一致しているとは思えません！そのつもりで読んでください。ターゲットを明確にすることで文章をシャープにしようとしていますが、他のプログラミングスクールの受講生が相手だとしてもぼくはだいたい同じことを言うと思います。

iga_k 2020/10/09

考察がしっかりしている

fjord
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Create Link - junebox

iga_k 2020/10/02

書式変換してコピペしてくれるやーつ

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教えてリモートワーク @june29 の場合

FJORD,LLC(合同会社フィヨルド) さんの企画﹁教えてリモートワーク﹂に誘っていただいたので、ぼくの分を書きます！お名前・お仕事・フィヨルドブートキャンプとの関係を教えてください。大和田純と申します。ウェブ上では﹁june29﹂という源氏名で活動することが多いです。﹁GMOペパボ株式会社﹂(以下、ペパボ) に勤めています。フィヨルドの @komagata さん @machida さんには 2012 年からお世話になっています。ペパボではソフトウェアエンジニアの研修の一部をフィヨルドブートキャンプにお願いしていて、エンジニアを預けるときにはぼくも研修の様子を眺める係を担当させてもらったことがあります。そんなつながりがあって、今回のインタビュー企画にもお誘いいただきました。ご自宅での作業環境を教えてください。 MacBook Pro (15-inch, 2018) LG 24UD

iga_k 2020/05/25

よさみ

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書籍「データの見えざる手」を読みました

2014 年7月17日に単行本として出版された青い表紙の書籍が、2018 年4月には文庫版としてピンクの表紙であらためて発売されていたそうで。ぼくは新しいピンクの方を読みました。2018 年に2月に書かれた﹁著者による解説﹂が追加されているお得なバージョンだったりもします。文庫　データの見えざる手　ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則読書メモここからしばらく自分用のメモを書いていきます。てっとり早く済ませたい人は﹁まとめ﹂までスクロールするのがおすすめです。これまで人類は、科学により宇宙の起源から物質の成り立ちまでを理解してきた。その進歩のきっかけは多くの場合、新たな計測データの取得であった。序盤からテンションの上がるフレーズがあってうれしい。計測データの取得！これらの方程式が自然法則の基本であり、それらがすべて保存則、とくに﹁エネルギーの保存則﹂か

iga_k 2020/04/03

これは良い書評。幸せには人の相互作用が必要。

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https://github.com/june29/japonica/blob/master/code-of-conduct-at-work.md

iga_k 2018/04/07

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書籍「ティール組織」を読んで、自分の価値観を見つめ直してみた

﹁ティール組織﹂を 2018 年2月9日に購入して、まるまる1ヶ月間くらいをかけて読みました。かなりボリューミィで相当なエネルギーが必要でしたが、ぞくぞくする内容も多くて最後まで楽しく読めちゃいました。最近のぼくは物理的所有物を増やしたくないので書籍は基本的にすべて Kindle で読んでいて、文中の気に入ったフレーズや覚えておきたい内容は﹁ハイライト﹂をつけながら読み進めていきます。それで、読み終わったあとには https://read.amazon.co.jp/kp/notebook にアクセスしてハイライトを一通り眺めてあらためて書籍の全容を俯瞰し、ここ june29.jp に読書感想文を書いて投稿したりするわけです。このティール組織も同じようにしていたのですが、なんとハイライトが 331 箇所にも及んでしまい、ハイライトだけでちょっとした書籍1冊分くらいの量になっ

iga_k 2018/04/05

勉強になる

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書籍「エンジニアリング組織論への招待」を読んだ

決して読書が速くはないぼくでも購入から5日後には読み終わりました。スムーズに読めておもしろかったです。エンジニアリング組織論への招待～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング‥書籍案内｜技術評論社読んでいて安心した実のところ、この本を読んで新たにぼくが獲得した知識や視点というのはそれほど多くはありませんでした。なので、読んでいる間のぼくの気持ちは﹁うんうん、そうだよね、めっちゃわかる﹂という感じでした。ぼくがよくチームメンバーや後輩に言うようなことがたくさん書いてありました。とはいえ、知識や視点をここまできれいにまとめて体系的に語るってのは今のぼくにはできていないことなので、これからエンジニアリング組織論を学びたいという人には、ぼくがいっしょうけんめい語るのを聞かせるよりはこの本をスッと渡す方がいいと思いました。大作です。すばらしい1冊だと思います。著者の広木大地

iga_k 2018/03/21

よさそう。読みたくなった。

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「自分たちは成長する存在である」と信じること

ペパボカレッジ6期今月、ペパボの東京オフィスでは﹁ペパボカレッジ6期生﹂の研修が行われています。ペパボカレッジ、通称﹁ペパカレ﹂は、めちゃ簡単にいうと﹁約1ヶ月間のエンジニア研修を受けられる中途入社﹂です。第6期はインフラ編ということで、インフラの研修の日々が続いています。ぼくは、ペパカレが大好きなんですよ。なんでかっていうと、これは﹁挑戦する人を応援する仕組み﹂だからです。これまでのペパカレも、ウェブ業界に興味はあるけど、即戦力というわけでもないし… モバイルアプリの開発をやってみたいけれど、自分がいきなりできるかはわからないし不安… そんな人たちが勇気をもって飛び込んできてくれて、研修を経て現場に配属され、今ではみんな大活躍しています。ヒュー、最高ですね！ふりかえり会そんなペパカレ6期において、ぼくは週次のふりかえり会を担当させてもらえることになり、3月

iga_k 2018/03/10

じゅーんさんのふりかえり論。人は成長できると信じること。

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Dream Fighter - 29%の純情な感情

ぼくは、わるい状態に対しては底なしに悲観的だし、よい状態に対しては天井なしに楽観的だ。ぼくが落ち込んでいようと元気にしていようと、朝になれば新しい日が﹁おはよー﹂とやってくるし、そんな自分の喜怒哀楽を抱き締めながら日々を過ごしている。ぼくは、減点方式が苦手だ。最初の持ち点が100点で、あとは、ミスをするたびに点数が減っていく。ベクトルが悲しみに向かってすーっと伸びているから、減点方式が苦手だ。ぼくは、加点方式が好きだ。最初は0点でちょっとさみしいかもしれないけれど、成果を出せば出すほど点数は上に向かって伸びていき、気持ちもハピネスに向かって進んでいく。すべてのプロジェクトは、黙っていれば失敗すると思っている。なにも起きなければ失敗すると思っている。なぜかっていうと、最初は0点からスタートすると捉えているからだ。0点のまま持ち時間を使い切れば、最終スコアは0点だ。失敗だ。だから、小さな

iga_k 2013/07/27

加点式、減点式

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チキンナイフを握りしめて - 29%の純情な感情

チキンナイフについては、以下が詳しい。詳しすぎて、読み物としておもしろい。チキンナイフとは (チキンナイフとは) [単語記事] - ニコニコ大百科ここでは﹁ファイナルファンタジーV﹂におけるチキンナイフのお話をする。ぼくはチキンナイフが好きだ。﹁臆病者のチキンナイフ、勇気ある者のブレイブブレイド﹂とそれだけ聞くと、なんだかチキンナイフはかっこわるいように感じてしまうが、その奥には深読みしたくなる設定がある。ファイナルファンタジーVにおいては、逃げれば逃げるほどに攻撃力の上がるチキンナイフこそが、事実上の最強の武器なのだ。では、ゲームをデザインした人は、なぜブレイブブレイドではなく、チキンナイフを最強の武器として位置付けたのだろうか。そんなことを考えた。もしかしたら、特に深い意味はなくて、古典的な﹁大きなつづらと小さなつづら﹂くらいの意味で、一見して弱そうに見える方を強くしておい

iga_k 2013/03/17

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