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考え方と企業に関するigrepのブックマーク (10)

  • 『【悲報】アメリカハイテク業界で日本人嫌われてた…』へのコメント

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    『【悲報】アメリカハイテク業界で日本人嫌われてた…』へのコメント

  • すしざんまい社長が語る｢築地市場移転問題｣と｢ソマリア海賊問題｣ « ハーバー・ビジネス・オンライン


    ’01年に第1号店を東京・築地場外市場に﹁すしざんまい　本店﹂をオープン。現在では北海道から九州まで、51店舗を展開。その多くが年中無休24時間営業で、本格的な寿司を手ごろな価格で楽しむことができるという、それまでの寿司屋の常識を覆したのが、株式会社喜代村の木村清社長だ。 ⇒︻前編︼はコチラ ――﹁﹃すしざんまい﹄の社長が、アフリカのソマリアで、元海賊とマグロ漁をやっている……と話題になったことがありましたね。 木村‥今でもやってますよ。ソマリアの沖というのは、キハダマグロのいい漁場なんです。ところが海賊が出るようになり、危なくてマグロを獲りに行けなくなってしまったんです。しかし、聞いてみると誰も海賊とは話していないという。おかしいじゃないですか。海賊といったって相手は人間なんですから。それでさっそく、伝手を頼ってソマリアの海賊たちに会いに行きました。そこでわかったことは、彼らだってなにも
    すしざんまい社長が語る｢築地市場移転問題｣と｢ソマリア海賊問題｣ « ハーバー・ビジネス・オンライン

  • 日経ビジネスの「社員のやる気を出す取り組み」がとんでもない罰ゲームで日本中が騒然

    モチベーションとは人が行動を起こす際の動機付けのことであり、「経営者や管理職は部下のモチベーションをうまく管理することでチームの成果を最大化できる」などと人材コンサルタントが流行らせてきた。しかし、一方でモチベーションは他人に出してもらうものではなく、あくまで自分で内発的に起こさないと効果がないという説もある。 そんな扱いが難しく、議論が分かれるモチベーションについて日経ビジネスがとんでもない記事を掲載しているとネット上で話題になっている。 少し見づらいかもしれないので内容を紹介すると、各企業が行っている「やる気UP策」を紹介するもの。そして、それが社員の立場からするとげんなりしてしまうイベントに見えるという中身だ。 ・家族も参加できる大運動会（住友電装） ・部門別業績を全社員が予想（リンクアンドモチベーション） ・社内報に毎号、全社員が登場（アチーブメント） ・ランチ仲間を抽選でランダム

    日経ビジネスの「社員のやる気を出す取り組み」がとんでもない罰ゲームで日本中が騒然
    igrep
    igrep 2016/01/18
    "独自のカルチャーが強ければ強いほどよく、外から見るとカルト宗教のように見えるほうがうまくいく..." 弊社も少なからずそう言う節があるし、コインの裏表よね。
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  • Evernoteを苦しめる「5％問題」は本当に取り組むべきことを照らす道しるべになる - GIGAZINE


    By Brooks Duncan 2012年、非上場企業ながら﹁企業評価額10億ドル(当時のレートで約790億円)﹂とアメリカの経済関連出版社ダウ・ジョーンズに評価されたのが、オンライン上で使用できるノートアプリ﹁Evernote﹂です。かなり多機能で、メモをとったり重要なデータをストックしておいたり、リマインダーとして使ったりオンライン上で共同作業を行うために使ったりすることも可能なEvernoteですが、最近は設立初期から在籍していた副社長が辞任したり海外オフィスを複数閉鎖したりと不調が続いています。そんなEvernoteの不振は多くのIT系企業が抱える﹁5％問題﹂によるものだ、とIT関連のニュースを取り扱うVentureBeatのライターであるChris O'Brienさんが考察しています。 Evernote's 5% problem offers a cautionary less
    Evernoteを苦しめる「5％問題」は本当に取り組むべきことを照らす道しるべになる - GIGAZINE
    igrep
    igrep 2016/01/12
    抜け出すにはプラットフォーム屋さんになるのが一手段なのかしら。
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  • 辞めたくなる会社 | mediologic


    mediologic my thoughts on media/communication/marketing and everyday life. Search Primary menu 以前にいた会社の、自分がいた組織の離職者率が増えているのを聞いていると、それまで﹁働きたい会社﹂だったのが﹁辞めたくなる会社﹂になってきているということなのだろう、ということに悲しくなる。 ベンチャー的な気質をもった会社だと、﹁この会社、このプロダクトを使って何かをしてやろう﹂というチャレンジャーが集まり、その“志”がエンジンとなって前進していくものだが、あるタイミングからその会社がメジャーになってしまうと﹁入りたい会社﹂となってしまい、学歴だけよかったり、対して仕事ができないのに過去の会社での経歴を“華麗に言う”人間が増えてしまう。つまり実力者が入ってこない。またそういう傾向になると、﹁マネージャー﹂

  • 美談の受益者について - レジデント初期研修用資料

    認知症の老人が紙幣の代わりにティッシュペーパーを出したときに、素晴らしい対応をしたレジ打ちの人がいたという記事 を読んだ。 ヘルパーの方と街を歩いていたおじいさんがハンバーガーショップに入り、会計の時に「紙幣」として取り出したものがティッシュペーパーだったのだと。 「それは紙幣ではありません」と応対すれば済むことだけれど、それをやると、認知症の人を傷つけてしまう。レジ打ちの人は気を効かせてくれて、「申し訳ありません。当店においては現在、こちらのお札はご利用できなくなっております」と応対してくれ、おじいさんは自身が傷つけられることもなく、間違いに気がつくことができたのだという。 これは間違いなく美談であって、レジ打ちの人は素晴らしい応対を行ったことにはなんの異論もないのだけれど、こんな話が「美談」として広まることには、個人的にはあまり同意できないな、とも思う。 美談は現場を苦しめる レジ打ち

    igrep
    igrep 2012/03/20
    うーむ。それは工夫したがる人間にすればつまらないなぁ。
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  • その船を、いつ降りる？ - Chikirinの日記


    最近、東電を辞める若い人が増えてるらしいけど、﹁退職が震災前の3倍のペース﹂などと報道されていて、﹁すごいな。そんなに辞めないんだ﹂とびっくりした。 だって震災前なんて、あんなに条件のいい会社を辞める人はすんごい少なかったはず。それが、震災後に3倍にしかなってない︵純増分は2倍に過ぎない︶なんてスゴイ。ほんと、みんな辞めないもんだね。 人間にとって、自分の乗っている船が沈みそうになった時、﹁どのタイミングでその船を降りるか﹂という判断はすごく大事。ちきりんがこのことを痛感したのが長銀だった。 日本長期信用銀行が破綻したのは1998年の秋だけど、金融界ではその数年前から﹁相当ヤバイでしょ﹂というのはみんなわかってた。経済的には破綻してるけど、政治的にどうするのかがよくわからない、というだけの状態だった。 もちろん、その頃も学生だけは相変わらず、超一流企業、長銀への就職に殺到していたけれど、内
    その船を、いつ降りる？ - Chikirinの日記
    igrep
    igrep 2012/02/21
    "「人に先んじて船を下りる決断ができる」というの は、「見切りが早い」「損切りできる」という金融業界で重視される能力だからね。" 俺の父さんにもそれはできなかったのだろうか。
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  • 上に行く人間の業をなめんじゃねぇ - 常夏島日記


    会社の同期とか、高校や大学の同級生とかで、いわゆる﹁上﹂に行った人間がそれなりにいる環境に育ったダメサラリーマンの私がつぶやいてみる。 社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験をした方がいい。 そこにたどり着くまでの激務、そこからの社会復帰の体験ぐらいの経験を積まずに管理職や経営者になっていくなんてありえん。 自分を含めて周囲は皆死んだ目をしている患者 一列に並んで給餌のごとく口に入れて貰う投薬タイム それくらい経験せずに上にあがろうってあり得ない。 社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験をした方がいい たぶん、それは違う。 ﹁上﹂に行く人間はさ、﹁社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験﹂をしてるんだよ。だけど、その本人は、どういうわけか普通の社会人なら閉鎖病棟行きのような過酷な経験をしても何故か閉鎖病棟に行くようなダメージを食らわないんだよ。 一例をあげる。私の同級
    上に行く人間の業をなめんじゃねぇ - 常夏島日記
    igrep
    igrep 2011/10/23
    これから社会人になるものとして肝に銘じておきます。エントリ本文もコメントも。
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  • ジョブズもいってた、日本メーカーがAppleに負けっ放しの理由｜More Access! More Fun


    ジョブス、ジョブズと両方でてますが、関係者情報によると正しくはジョブズらしいのでこちらで統一します。AOLのニュースもジョブスだったんだけどなぁ〜 自分自身も顧客の商品開発に少しは携わる人間で、自分の立案でヒットした商品はジョブズと比較すると市場で数億単位のマーケットのものが何個かくらいなのでカスみたいなものだが、ジョブズ語録から非常に響くものがあるので本日はそれを紹介してみたい。 トヨタ、ホンダなどの自動車メーカー以外の日本のメーカー、特に黒モノメーカーが海外メーカーに全く太刀打ちできなくなったと言われて5年くらいもたつが、ウォークマンで世界を凌駕したソニーをはじめ、IT関係、家電系は特にその兆候が痛々しい。ネット上でいろんな討論があるが、要は現在の日本の家電(特に黒モノ)メーカーはマーケティング力がめちゃくちゃ弱い、ということは間違いないように感じる。シャープのガラパゴスの惨敗なんてそ
    ジョブズもいってた、日本メーカーがAppleに負けっ放しの理由｜More Access! More Fun
    igrep
    igrep 2011/10/12
    一部のブコメのほうが参考になるな。
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  • ソフトウェアの品質はいつ決まるのか？〜「Point of Sales」から「Point of Use」へ | Social Change!

    ソフトウェアの品質はいつ決まるのか？〜「Point of Sales」から「Point of Use」へ | Social Change!
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