[B! 考え方][agile] igrepのブックマーク

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考え方とagileに関するigrepのブックマーク (2)

真面目な人を本気にさせる方法
先日、他社の開発の方々が、アジャイルに関する相談ということで、弊社にいるアジャイルに詳しい髪の長いおじさんに訪ねてきた。その中で、実感駆動開発の話になって、久しぶりに﹁本気︵マジ︶と真面目︵マジメ︶﹂の話を聞いた。この話を聞いてから、人がプロダクトの価値について考えられるようになるにはどうしたらいいのか考えてみた。 TL;TRありきたりな回答だけれど、さっさとリリースして、さっさと使ってもらう。それをできるためのことを、もちろんリスクを下げつつ、できるようにするためのことを頑張ろう。
igrep 2018/04/10
“ユーザーストーリーとその中のどこに対してどういった価値（ペインを減らすのか、ゲインを増やすのか）を提供するものなのかを想像できる時に、人は本気になるのでは”

考え方

agile
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高速で無駄のないソフトウェア開発を実現するための7つのポイント | Social Change!
どうすれば小規模なチームでも大きな成果を出せるのか。大きな組織で沢山の量をこなすのは当たり前のことで、あまりクールではありません。少ない人数でも大きな成果を出すには、スピードをあげることと、そのためにも無駄をなくすことがポイントになってきます。ソフトウェアをつくるための3つの役割で書いた通り、ソフトウェア開発をクラウドのようなサービス提供で続けていくには、プロダクトオーナーとプログラマーがキャッチボールのような形で、仕様と実装をずっと繰り返しながら作っていくのが自然です。 SonicGardenで使っているツールと開発の流れの全体は以下のようになります。大事なことは﹁動くソフトウェア﹂の状態を保ったまま、どれだけ回転数をあげていけるか、ということです。そのために、プロダクトオーナーとプログラマの間で待ち時間を減らすために並行して進めるようにするなど工夫しています。ホワイトボードとMVP
igrep 2012/03/10
後でじっくり読ませて頂きます！

いつか

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