[B! 仕事][考え方] kazumoriのブックマーク

AI絵師は手に職として存在し得るのか…？絵心がない知人がAIを使って絵師デビューした絵描きさんのツイートとそれを取り巻く反応

veaさんのツイートを中心に昨今話題のAI 絵師に関する話題を一丁作っておこうって魂胆です。既存まとめと重複してる部分も大いにあるけどそれはそれとして、ね。個人的にはラフを描いてからそれを基にAI出力し歪な部分を修正していくとかツール補助的なモノなら今後の使われ方としても有意義になると思いますが、ロクな調整もしない(出来ない)出力された時点で完成品のモノでそれを自作しましたというのは何か違うなぁ、という感覚。続きを読む

kazumori 2022/10/10

AIは元ネタが確実に存在する以上、商業でAIを使うのは権利的に危ない。どこに元ネタ潜んでるかパッと見判別しにくいし。まともな会社なら使わないと思う。趣味ならAI使うのはアリ ●仕事 ●考え方

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どうやったら「自走できる人」になれるのか｜nacam403

近年、何かと自走、自走って言いますよね。「自走力」とか、「自走できる人が必要」とか。すごく抽象度の高い言葉ではありつつ、社会人生活においてとても求められる力、価値のある力なのは確かなようです。となると「そもそも自走とは」「自走できるとは」という話になります。これに関して先日、Engineering Manager Meetupというオンラインイベントで、同業の人々と話す機会がありました（Engineering Managerとは、ざっくり言うと、エンジニア組織においてピープルマネジメントを含むマネジメントをやっている人です）。そこで挙がった「自走できる」とは、端的に言うと以下の通りでした。総じて、「指示が必要」の反対である。自走できる人は、・粒度の大きいゴールを目指して行動できる。・完了状態を自分で定義できる。・自分で勝手に成長できる。「確かになー」と。マネージャーからすると

kazumori 2021/05/04

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技術的に難しいことを力技でやってしまうこと - orangeitems’s diary

まあお悩みですけどね、技術的に難しいことってありますよね。で、他のメンバーに任せておくと、いつ終わるかわからない。聞いてもわからんわからんばかりで、こりゃダメだと言う時のことです。いつものように、それ私が引き取るよ、ってその課題を引き取って、難易度の低いタスクを他のメンバーに任せます。まあそのタスクも大量なので、誰かがやらなきゃいけないし、高度な問題のために大量のタスクが積みあがるのもそれはそれでまずい。適材適所と言えばそうなのですが、本当にこれでいいのかなと毎回思います。だって、またこの高度な問題に対するトラブルシューティングを見ることなく、メンバーは最終的に﹁できた﹂という形を手順書なりなんなりで確認することになります。ああこうやればできたのか、という感動があればまだいいですが、忙しいのでそんなことしている暇は多分ありません。これ、私はまたスキルを一つ積み上げたのですが、どう考え

kazumori 2021/03/11

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納期ギリギリに10割の質で仕事を提出orかなり早めに6割の質で仕事を提出、どちらのスタッフを評価しますか？

Fujimori＠元経営者のマッチョマーケター @fujimori_hrc あなたは小規模企業の経営者です。 A：こちらが設定した納期ギリギリに10割の質で仕事を提出する制作スタッフ B：こちらが設定した納期よりもかなり早く6割の質で仕事を提出する制作スタッフどちらを高く評価しますか？ちなみ仕事内容云々など細かいことは適当に考えちゃってください。 2021-01-03 12:30:02

kazumori 2021/01/06

手が早くて４割ぐらいの質で出してくる人が最も害悪。たくさん指摘しなきゃならないし残り６割を結局こちらが巻き取って作業すること多い。そしてそういう人にはいくら手が早くてもあまり仕事を回したくないという

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やりたくないことをズルズルと先延ばしにしないためには「考えないこと」が重要

勉強から床掃除まで、誰しもが「やりたくないこと」を持っています。ブリティッシュコロンビア大学で基礎工学を学ぶTiffany Matthéさんにとって、「やらなければならないけれどやりたくないこと」は運動でした。Matthéさんは5年の歳月を運動の「先延ばし行動」に費やしたものの、その後、運動の習慣付けに成功しました。やりたくないことをやるために重要なポイントを、Matthéさんが経験からつづっています。 The Art of Not Thinking | Tiffany Matthé https://tiffanymatthe.com/not-thinking Matthéさんは、5年の間に運動を全く行わなかったわけではなく、YouTubeを見ながらワークアウトをしたり、弟と一緒にランニングをしたりと、時折運動することはあったそうです。Matthéさんは運動嫌いというわけではなく、運動後に

kazumori 2020/08/29

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マネジメントをする立場の人が知っておくべきこと『すべての人類が成長を望んでいるわけではない』成長したくない理由や価値観の話

教皇ノースライム @noooooooorth 私にこれを気づかせてくれたのは﹁優秀で仕事にコミットすれば今よりも全然成果を出すことができるんだけど、コミットしたい先は仕事ではない﹂人たちでした。それまで私は仕事っていうのは常に自分にストレッチをかけていくものだと思っていたのですが、そうではない世界が広いことを知った感じです。 twitter.com/noooooooorth/s… 2020-02-10 16:02:07 教皇ノースライム @noooooooorth 効率化についても同じようなもので、経営者界隈にいると効率化って至上命題のように見えることすらあるんですが、ほとんどの人は効率化って別に求めていないんですよね。むしろ効率化を実現するために何かを変えることに抵抗感があったり、何かを早く終わらせること自体に価値を感じなかったりする。 twitter.com/noooooooorth/

kazumori 2020/02/11

管理する側から言うと﹁向上心ない人は教えても物覚え悪いし、重要な仕事を任せられない。閉職に回すか…﹂ってなっちゃう。現状維持って聞こえはいいけど、若さがどんどん失われていくから現状退化だもんな。 ●仕事 ●考え方 ●マネジメント

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30代後半からは、意図的に「教えてもらう側」に回り続けないと、学びがどんどん下手になる。

最近、知人に紹介されて、船釣りを始めた。子供の頃、多少釣りをしたことがあったが、もう数十年も前の話だ。現在は思想も道具もアップデートされており、要するに今の私は﹁シロート﹂。そう言えば、漫画﹁はじめの一歩﹂の主人公の実家が釣り船屋だったな……とか思い出しつつ、海に釣りに行くようになった。釣りはつらいこの話をすると、﹁釣りって、楽しいですか？﹂と聞かれることがある。回答は無論、﹁楽しい﹂なのだが、実はそれと同じくらいの割合で﹁つらい﹂も配合されている。例えば今の時期、洋上はめちゃくちゃ寒い。撒き餌を仕掛けに詰めるのも、手がかじかんで、めっぽう辛い。日陰で何時間もじっとしていると、寒くて頭がおかしくなりそうになる。揺れる船も問題だ。手元で紐を結ぶなどの、慣れない細かい作業をしていると、船酔いしそうになる。休もうにも、逃げ場がない。目をつぶると、余計ひどくなるし。地獄。ま

kazumori 2019/02/21

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「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。

そこそこ長いこと管理職をやっていて、﹁叱られて伸びる人﹂を見たことがありません。いや、これは勿論私の観測範囲の問題であって、この世に﹁叱られて伸びる人﹂が存在しない、と言っている訳ではないんです。もしかすると、﹁叱責されたことや叱責された内容を糧として、大きく自分の能力を伸ばす人﹂というのが、世の中には数多存在するのかも知れません。それを否定する気はありません。ただそれでも、﹁叱られてもそれ程気にしない人﹂こそいるものの、大多数は﹁叱られたら単に委縮してしまうだけであって、立ち直るまでしばらくパフォーマンスが低下する人﹂であるように感じています。そういった人は、立ち直った後でも別段能力が上がったりはせず、総合的なステータスは叱られる前と比して大差ないように見えます。そもそも、﹁叱る意義﹂ってどの辺にあるんでしょうか？勿論、何かしらミスや失敗があった場合、もうそれを繰り返して欲

kazumori 2019/02/08

今新人の教育係やってるけど、伸びる人は勝手に伸びるし、伸びない人は叱ろうが褒めようが伸びない。伸びない、覚えが悪い人には粘りづよく何度も同じことを伝えるのが大事。叱ったり褒めたりはここぞという時だけ ●考え方 ●仕事 ●教育

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【疲れた心に】インドで出家した僧侶が教える「ムダな反応」の止め方 - リクナビNEXTジャーナル

いつも生活に追われていて心にゆとりがない、家庭や職場で人間関係のストレスがある、失敗が続いて落ち込んでいるなど、私たちが日頃抱える悩みは多種多様だ。また、インターネットを通じてありとあらゆる情報のシャワーを浴び続けてしまう現代人にとって、何事にも動じない平常心を保つことはより困難になっている。そんな世相を反映するように、インドで出家し日本の宗派に属さない「独立派」の僧侶が昨年7月に出版した書籍「反応しない練習」（角川書店）がロングセラーとなっている。著者の草薙龍瞬氏は、古代インドの賢者ブッダの教えにもとづき、心のムダな反応を止めれば、悩みや苦しみから抜けられると同書で説く。怒りや妄想など「ムダな反応」を阻止する方法について同氏に聞いた。草薙龍瞬僧侶、興道の里代表。中学中退後、16歳で家出・上京。放浪ののち、大検を経て東大法学部卒業。政策シンクタンクなどで働きながら「生き方」を探求しつ

kazumori 2016/02/02

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面倒くさいと言う人が絶対にお金を稼げないわけ - 業務用iOSアプリのfeedtailor社長ブログ

僕がまだ青二才なサラリーマン時代、ホントによく怒る上司がいました。その上司の部下になると社内で同情されるぐらい。中途入社した人間のうち﹁怒られても一番打たれ強そうやから﹂という凄い理由(実際は全然そんなことないw)で配属になった僕は、そりゃまぁ色々怒られまして…。中でも印象に残ってるのが給料の出処(でどころ)についての説教。﹁自分の給料がどこから出ているか分かってんのか？﹂何でそんな話になったかはもう覚えていないのですが、恥ずかしげもなく﹁えっと、会社です﹂と答えた事だけは記憶しています。過去の自分の甘さが本当に情けない限りですが、案の定その時は、﹁違うわ！お客様やろが！(ガミガミガミ….)﹂と怒られた訳です。まぁ普通にキレますよね、こんな回答。今改めて考えると自分は有り得ない回答をしていたと思います。銀行口座のどこからどこにお金が動いているかを考えると確かに﹁会社から﹂だ

kazumori 2013/01/23

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