[B! 能力] kei_0000のブックマーク

「説明能力の高さ」はどこに現れるか

職業柄、昔から人の「説明」を聞くことがとても多かった。会社の現状、技術的な見解、商品のスペック、あるいは人の経歴についての話もあった。そして、説明がとても上手な人もいれば、下手な人もいることを知った。例えば、こんな具合だ。「では、御社の事業説明をお願いします」「わかりました、こちらが会社案内です」「では、始めてください。」「はい、では1ページ目をご覧ください。弊社の主要な株主は……全国に展開しており……事業所は……」 ……５分経過「では次は、弊社の主要な事業です。おもに３つあり……」「（退屈だな……後ろのページでも見ているか）」 ……５分経過「次に今回お問い合わせの商品についてです……こちらの……」「（その話はもうサイトで見たからいいよ……話ながいな……内職でもするか）」 ……５分経過「以上となりますが、なにかご質問はありますか？」「………いえ。」例えば上のよう

kei_0000 2024/02/19

それは説明能力が高いのではなくて、相手の立場で考える能力が高いというのでは。言葉の意味を広げすぎな気が。

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堀江貴文｢生成AIで知的労働者は一気に職を失う｣

ホワイトカラーの9割がいまの職を失う 2035年前後に日本の労働人口の49％にあたる職業がAI︵人工知能︶に代替される─―。いまから10年近く前、野村総合研究所と英オックスフォード大学の共同研究でそんな指摘がなされた。それが見事に的中しそうだ。現在、知的労働や事務作業を職業にするホワイトカラーは日本の全労働者の半数以上を占めている。今後、そのホワイトカラーの9割がAIによっていまの職を失うだろう。徐々にではない。一気に失っていく。文章、画像、音声といったコンテンツの自動生成能力を持つAIを﹁生成AI﹂という。ChatGPTがその代表格だ。この生成AI以前のAIも人間を大きくしのぐ情報処理能力を持っていた。しかし応用力に欠け、新たなコンテンツを創出できるわけではなかった。実際、いまも資料作成などはあくまで人間の手作業で仕上げている。しかしChatGPTをはじめとする対話型の生成AIの進

kei_0000 2023/07/07

極端な意見を断言しないと世の中に届かない、みたいなことを過去に言ってた／ホワイトカラーの職は一気には失われないだろうが、最初は徐々に、ノウハウが浸透してきたら加速していくだろうな、とは思う。

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ChatGPTのせいで子供たちがバカになるのでは？という疑問→未来では必要とされる〝賢さ〟の性質がたぶん変わる

Rootport💰🍹🍑 @rootport 「ChatGPTのせいで子供たちがバカになるのでは？」という疑問に対しては、未来では必要とされる〝賢さ〟の性質がたぶん変わる……というのが俺の予想です。ヒトの脳というデバイスの性能は、簡単には変わらないです。けれど、使い方が変わる。というのも、 2023-03-08 00:28:39 Rootport💰🍹🍑 @rootport ベストセラー『銃・病原菌・鉄』で、ジャレド・ダイヤモンドが「パプアニューギニアの先住民は別にバカじゃない」という話をしているんですね。彼らはハーバード大学には入れないかも知れないけれど、自分が暮らす森の詳細な地図を脳内で作っているし、動物の痕跡から狩りの計画を立てて実行できる。 2023-03-08 00:31:04 Rootport💰🍹🍑 @rootport 彼らは「森の中での生活」を完璧にこなすために

kei_0000 2023/03/10

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優秀さについて

Twitter で医師を拾ってきて Google のソフトウェアエンジニアにするだけの簡単なお仕事 - 白のカピバラの逆極限 S.144-3 はじめに﹁︻転職エントリ︼Googleに入社します｜Lillian｜note﹂という、医師から未経験で Google のソフトウェアエンジニアになった記事があります。 note.com 私は、この記事に出てくる﹁とある元 Google のソフトウェアエンジニア﹂で、面接の対策を立てました。記事が出た当初から大反響で、私もそれなりの反応を見まして、いろいろと誤解されているなあ、と思う一方、アドバイザーはあくまでもアドバイザーだから、アドバイザーとして知りえた情報については、口をつぐむべきだと思っていました。ただ、あまりにも誤解されており、悪影響が大きく、犠牲者も多くなってきたと思ったので、… 同僚からこれについてどう思うか、と聞かれた。元の文章が

kei_0000 2021/04/04

「頂上感」の気持ち良さがある故に、自分の分野でぐんぐん能力を伸ばせるという面があるのでは。他の分野の頂上の凄さを知った上で、自分の分野の能力をこれまで通り伸ばすなら、性格的に一皮むける必要がある。

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「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。

先週のしんざきさんの記事﹁﹁職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう﹂のを解消しようとして、失敗した時の話。﹂を読んで、思い出した話があったので、書いてみたい。この話のキモは、なんと言っても次の部分である。細かい不満は色々とあったんですが、突き詰めてみると﹁コーディングが出来るのはいいんだけど、ぶっちゃけ職位が下のヤツにあれこれ管理されるのはなんか嫌﹂という、言ってしまえば極めて感情的な問題がその状況の根本原因でした。上の話の通り、会社には、﹁格付け﹂やら﹁序列﹂やらに、強いこだわりを見せる人が、本当にたくさんいる。彼らはわずかでも﹁軽んじられた﹂と感じると、子供のように拗ねてしまう。例えば、こんな具合だ。﹁俺のところに会議の出席案内きてないけど？﹂﹁なんで部長に言う前に、俺のところに持ってこないの？﹂﹁これ、席順が間違ってるだろ。﹂それは極めて強力で

kei_0000 2019/06/26

「知能などの資質が「固定的」と考えている人は、統計的に「勝ち負け」で判断することが多いです。能力や序列において「勝ち」にこだわりすぎるし、人を無意識に見下すクセがついている。」

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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。

カルビーが、事実上﹁会社に来なくてもいい﹂という働き方に舵を切った。在宅勤務、毎日でもＯＫ　カルビーが4月以降に新制度カルビーは4月以降に、自宅など社外で勤務する﹁テレワーク﹂の上限日数︵週2日︶を撤廃する。制度上は毎日テレワークが可能になる。多様な働き方を認めることで、優秀な人材を確保するねらいだ。︵朝日新聞︶一見すると、自由に働け、通勤ラッシュに巻き込まれることもなく、理想の働き方ができるように見える。実際に肯定的意見も多いが、もちろんこれの裏は﹁仕事の評価は、成果でのみ行いますよ﹂ということに他ならない。上の記事中にもこうある。対象はパートや工場勤務の人を除き、契約社員を含めた入社3年目以上の社員になる見通し。会社側が勤務時間をどう把握するかなど制度の詳細や実施時期は今後詰める。同社首脳は﹁会社が求めるのは成果。働き方改革をしないと会社はよくならない﹂と話す。これによ

kei_0000 2017/07/11

今後は自由裁量で成果を出せることが必要になる/フルリモート、成果主義にしたところ、40前後が給料大幅ダウン、30前後が大幅アップ/仕事の過程を見てくれという訴えは突っぱねる

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ブロガーに蔓延する「自分は能力があるのに認められない」病の論理 - すちゃらかな日常　松岡美樹

■「評価されるべきものが認められない」は自分を慰める口実だ「自分は才能があるのに認められない」「能力を適正に評価されてない」これはいつの時代、どこの世界にもある人間ならではの煩悶である。承認欲求とそれが満たされないことへの怨恨は、「恵まれてしかるべきなのに恵まれない自分」の現状を説明する合理的な理屈はないかと探し始める。で、たどりつくのが、「そうかもしれない」と思わせる都合のいい論理である。現在、ブログで人気エントリになるのは有名ブロガーのばかりだ。たとえ同じ内容のエントリを書いたとしても、知名度によって人気エントリになるかどうか大きく変わってくる。これが大多数のブロガーのモチベーション低下につながるのではないかなと、少し思うのだ。 ●BLOG15.NET『ブログはこれからおもしろくなるのかな？』「どんなにいい記事を書いても、無名ブロガーは人気エントリ入りするのがむずかしい。能

kei_0000 2008/02/14

記事中のブロガーの不満は子供っぽいが、本当に良い記事なら読みたい。例えばgoogle newsの様に、キーワード群が近似している記事を、各人気エントリにぶらさげてリンク表示すれば、少しは機会平等になるかも。

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