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商売に関するkeyboardmaniaのブックマーク (8)

  • Geekなぺーじ：ダメな中小企業Webサイト


    ﹁Ten clues that your Web site is dead﹂という記事がありました。 コンピュータ関連ではない小規模な企業などでは、このような考え方は確かにありがちかもしれないと思いました。 面白かったので要約してみました。 誤訳などの可能性があるので、詳細は原文をご覧下さい。 1. ﹁インターネットはまだこれからだ﹂と思っている インターネットによる革命は既に数年間続いており、膨大な数のユーザもいます。 2. Webサイトを持っていない Webサイトを持っていないのは自社の名前をつけていないのと同じぐらいの事です。Kitch氏によると、小規模ビジネスの3割はWebサイトを持っていないそうです。 そのような企業はすぐに消えてしまうそうです。 3. 自分のWebサイトの更新方法を知らないKitch氏によると、小規模ビジネスのWebサイトはデザインのみに頼っても意味が無いそ
    keyboardmania
    keyboardmania 2010/10/27
    あーウチはダメな中小企業だわw
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  • 成功しているプロジェクト費におけるピーターの法則 | おごちゃんの雑文


    ﹁はやぶさ﹂の話で思い出したけど、直接は関係ない。むしろ、某プロジェクト–つまり、我が身のこと。 定期的に予算見直しがあるプロジェクトがつつがなく成功している場合、 プロジェクト費はプロジェクトが続行不可能になるまで削られる という法則があるようだ。 某プロジェクトは、医療ネットワーク化のプロジェクトでは、日本でほぼ唯一の成功したプロジェクトと言っても過言ではない。多くのこの手のプロジェクトは、誰が主導であったかに関係なく、﹁やった﹂というだけだったり、せいぜい市町村規模であったりで、これ程の規模でそれなりの正解を出したものはない。 このプロジェクトはかれこれ10年以上やっているのだが、ごく初期を除けば年々予算が削られている。まぁ、このプロジェクトが﹁ものづくり﹂であるなら、一度完成してしまえば、後は維持運用ということになり、開発費が削られるのは、ある意味妥当ではある。 実はこのプロジェク

  • 法人税率 | おごちゃんの雑文


    これもよくわからんので、識者がいろいろ教えてくれたり議論されれば良いと思って書くんだけど。 よく、﹁法人税が高いと海外に法人が逃げる﹂と言う人がいる。 法人税が高すぎて日本企業の競争力がそがれてしまう まぁ確かに法人税は安いとは思えないので、そうかなって気がしないでもないけれど、じゃあその対偶逆命題の﹁法人税が安いと海外の法人が日本に来る﹂んだろうか？ うちみたいな零細企業は、利益はある意味どうでもいい。配当圧力がないから、利益が出そうになったら利益なんて出さないで従業員にボーナスでも出せばいい。法人税をいっぱい納めたところで、税務署から菓子折りが来るわけでもないし、誰かが誉めてくれるわけでもない。だったら、目の前の従業員にボーナス出した方が、直接的に喜んでくれる。まぁ、不幸なことにそういった状況にないからボーナス出ないんだけど、方針としてはそうだ。まー、もちろん早く返すべき借金とか、とっ

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  • 【46インチ】 コンデジで撮影した動画を大画面TVで見たらどうなんだろうと、家電店に確かめに来たら、スゴ腕店員さんにタジタジ：中村昭典の気ままな数値解析：オルタナティブ・ブログ


    ︻46インチ︼ コンデジで撮影した動画を大画面TVで見たらどうなんだろうと、家電店に確かめに来たら、スゴ腕店員さんにタジタジ 先週、我が家で﹁ビデオ機能に優れたコンデジを買おう﹂計画が持ち上がっていることを書かせていただきました。その筆頭候補に挙がっているPanasonicの﹁LUMIX DMC-TZ7﹂について、そのビデオ映像を︻46インチ︼の液晶大画面テレビで見たら、どの程度の画質なんだろうかという疑問を書きました。だってWeb上のレビューじゃ判りませんから。これを何とか検証してみたいなぁと。 その前に、なぜ46インチなんだと思う方もみえるでしょう。正直、深い理由はないのですが、ただ大画面への憧れで、﹁どうせ買うなら46インチくらい欲しいよね～﹂というのが我が家みんなの合い言葉になってるんです︵すみません、ほんとにたいした理由じゃなくて︶。 で、考えました。TZ7も46インチTVも置い
    【46インチ】 コンデジで撮影した動画を大画面TVで見たらどうなんだろうと、家電店に確かめに来たら、スゴ腕店員さんにタジタジ：中村昭典の気ままな数値解析：オルタナティブ・ブログ
    keyboardmania
    keyboardmania 2009/10/15
    店員さんの機転が凄い
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  • イノヴェーションを起こさない方法 - 考えたヒント - 駒田明彦

    短期間の数字ばかり見ていること。ジェレミーの投稿では、アップス・ストアの収益の成長を9か月のあいだでしか見ていない。短期間の数字ばかり見ていると、身動きが制限される。そしてそれはイノヴェーションにとって、致命傷である。なぜか? イノヴェーションは、それがどのように、いつ、どこで真価を見いだされるか、発見するための息継ぎを必要とするからだ。例を挙げると、大組織における資本計画表や実績経過報告(またの名を「レッド・テープ」)は、発見するための息継ぎを極力させないような仕組みだ。べつの例を挙げると、スティーヴ・ジョブズは何年もかけて取り組んだ結果、アイポッドを成功させたのだ。(つづきを読む) Focus on short-run numbers. Jeremy's post focuses on the Apps Store's earnings growth in its first nine

    イノヴェーションを起こさない方法 - 考えたヒント - 駒田明彦

  • 【会社の寿命】企業の繁栄は、たかだか30年：日経ビジネスオンライン


    日本経済百年の、驚異の発展、成長を推進してきたものは企業のバイタリティー。明治以来、産業構造の激しい変化の中で、時代を代表する有力企業の顔ぶれは目まぐるしく移り変わったが、没落していく企業がある一方、それらに代わって、たくましい企業家精神を受け継いだ新興企業群が台頭した。 本誌調査が明らかにした企業の寿命――1企業が繁栄を謳歌できる期間――は、平均わずか30年。経営者が企業家精神を失う時、企業は、たちまち衰亡の途を転落し始める。私利私欲に走らずに、企業家としての情熱を持ち続け、透徹した眼で先を見通して、ハラのすわった決断のできる経営者だけが、企業を成長させ、その生命を永らえさせることができるのだ。 今、日本は“峠の時代”。失われた企業家精神をとり戻し、ニッポン病を克服して、未来への新たな飛躍を実現するために、われわれは今、先人たちの栄枯盛衰の歴史に残された教訓を率直に受けとめねばならない。
    【会社の寿命】企業の繁栄は、たかだか30年：日経ビジネスオンライン

  • ホームページの丸投げはいけないか？ | おごちゃんの雑文


    会社の商品を作ったので、その宣伝エントリ。 作った﹁商品﹂はいわゆるウェブサービス的なものではなくて、 ホームページの丸投げパック である。﹁ホームページ﹂なるものを敬遠がちな人に向けて、﹁面倒なことはありません、アナログ情報を丸投げしてくれれば制作だけじゃなくて、運用も更新もしますよ﹂というサービスを作ったわけだ。 ところが、ちょっとSEO的なことを考えて﹁ホームページ 丸投げ﹂でぐぐってみたら、ネガティブなことを書かれたページばかりひっかかった。それを読んでいて、﹁果してそうか？﹂と思うと共に﹁なんか行けそう﹂とも思ったのだ。 そもそも、私がなんで﹁ホームページの丸投げパック﹂ということを考えたかと言えば、 デザインなんてどうでもいいから、 情報はインターネットで公開してくれよ と思ったからだ。﹁公開﹂といってもたいそうなことじゃない。たとえば、ちょっとした宴会をやる時に、﹁今度ここで
    keyboardmania
    keyboardmania 2009/01/21
    禿同　田舎の商店の場合SEOでキーワード検索topに踊り出るより、googlemapにリンク貼られる方が重要だと思う　その為にも住所と業務内容と営業時間程度の情報はうpして欲しいな
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