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グリー株式会社 | ニュースリリース | プレスリリース 2012年 | NCsoft社とグリー、モバイルゲームの開発、提供において業務提携

klov 2012/08/01

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三菱UFJモルガン、ソーシャルゲームの市場規模予測を上方修正…ただし比較対象をパチンコとし目標株価やレーティング引き下げ | gamebiz

三菱UFJモルガン、ソーシャルゲームの市場規模予測を上方修正…ただし比較対象をパチンコとし目標株価やレーティング引き下げ三菱UFJモルガン・スタンレー証券は、3月9日付で﹁ソーシャルゲームの正体を探る︵Ⅴ︶﹂と題するレポートを発行し、ソーシャルゲーム市場の市場規模予測を上方修正する一方、ソーシャルゲームに対する見方を変更したことに伴い、ディー・エヌ・エー︵DeNA︶<2432>とグリー<3632>、ミクシィ<2121>の目標株価を引き下げた。まず、同証券では、2011年の市場規模推定を2658億円とし、2012年を3832億円から4643億円に、2013年を4320億円から5766億円に引き上げた。市場予想の前提として、ARPPUの予想を引き上げたとのこと。ただし、ソーシャルゲーム業界における高ARPPU化の傾向に対し、ユーザー離れのリスクがつきまとっており、中期的な成長という観点から

klov 2012/03/12

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CESA ゲーム関連調査報告書

２０１１年4月25日報道関係資料一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会﹃２０１１ＣＥＳＡ一般生活者調査報告書﹄発刊！新規調査としてソーシャルゲーム利用調査などを追加。一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会︵略称‥CESA、会長‥和田洋一、事務局‥東京都港区西新橋、電話‥０３-３５９１-９１５１︶は、この度、一般消費者を対象とした２０１０年のゲーム利用などに関する調査結果をまとめた報告書﹃２０１１ＣＥＳＡ一般生活者調査報告書﹄︵Ａ4判、本文１９３ページ、税込価格6，３００円︶を発刊。本日4月25日︵月︶より全国の政府刊行物取扱書店などで販売を開始いたしました。﹃２０１１ＣＥＳＡ一般生活者調査報告書～日本・韓国ゲームユーザー＆非ユーザー調査～﹄は、﹁ＣＥＳＡゲーム白書﹂の基礎データとなる﹁一般消費者のゲーム利用・ライフスタイル﹂に関する調査結果をまとめたもの

klov 2011/04/26

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なぜGREEの無料ゲームで3000円の釣竿が売れるのか？

こう疑問に思っている人は少なくないのではないだろうか？はてなブックマークではその答えを出しているかのような記事がいくらか人気を集めているが、どうにも納得できなかった。例えば、﹁GREEで検索、無料です﹂と謳うGREEの釣りゲームでは、数回使うだけで折れる釣竿アイテムが2,100円。価格設定が理不尽なこと極まりない。まともな判断力があれば、こんな釣竿アイテムは絶対に購入しないだろう。いや、そもそもこんな不条理な設定になっているゲーム、最初からやる気もしないかも知れない。こんなアイテムを購入しているのはあのときお婆ちゃんの手を取って店に入ってきた少年のように数もろくに数えられない少年ばかりなんじゃないかしらんと思ってしまう。親は無料だと思って携帯ゲームを子供にやらせてたら、二桁の数字すら数えられない子供が知らない間にアイテムを購入する。そして、翌月とその翌月にはとても高額な請求書がキャリアから

klov 2011/01/12

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「パチンコのような単純さ」で1000万ユーザー獲得　グリー田中社長が語るヒットの極意

﹁パチンコのような単純さ﹂で1000万ユーザー獲得　グリー田中社長が語るヒットの極意‥CEDEC 2010︵1/2 ページ︶携帯電話向けソーシャルゲームが盛り上がっており、GREEの﹁釣り★スタ﹂のように1000万ユーザーにプレイされるゲームもある。1000万規模のヒットを狙うにはどうすればいいのか。ゲーム開発者向けイベント﹁CEDEC 2010﹂のパネルディスカッションで、グリーの田中良和社長は、パチンコやテレビのような“単純さ”が必要と説いた。田中社長は、GREEにゲームを提供するスクウェア・エニックス・ホールディングスの原口洋一専務、芸者東京エンターテインメント︵GTE︶の田中泰生社長ととともに、ソーシャルゲームとパッケージゲームの違いなどを語った。モデレーターはエンターブレインの浜村弘一社長が務めた。﹁1000万ユーザーいかないとヒットじゃない﹂ GREEは2125万会員。携

klov 2010/09/02

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ＳＮＳ三国時代、グリーの猛追で勢力図が大激変！(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

ミクシィと、ディー・エヌ・エーが運営するモバゲーが覇を競ってきたＳＮＳ（交流サイト）業界が、三国時代に突入している。　二強を猛追するのが、２００４年に創業したグリーだ。今年４月には会員数が１０００万人を突破し、ミクシィの１７００万人、モバゲーの１４００万人に迫る。業績もうなぎ上りで、０９年６月期の営業利益は前期比では約７倍、７５億円に急拡大する見込み。対してミクシィの営業利益は３７・７億円と横ばい、ディー・エヌ・エーは前期比２５％増の１５８億円（両社とも０９年３月期）と伸びは続くものの、かつての勢いは衰えた。こうしたスピードの違いはどこから来ているのか。急成長の原動力は巧妙な課金の仕組み　明暗を分けたのは課金ビジネスの成果だ。グリーの収益源は携帯ゲームで遊ぶときに使うアイテムの販売だが、単純なプログラムゆえに原価はほぼゼロ。ライバルと比べてもず抜けた利益率を誇っている。

klov 2009/09/26

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