歯の浮くようなセリフより大切なものを探せ
まず遠慮せず部下を叱れ！ 企業の中の経営についても、同じである。ただ単に気合を入れても、あるいは単に総論を声高に叫んでも、経営の実態は変わらない。業績改善のような結果が数値で現れるテーマの場合は、方法論が具体的になる可能性はある。しかし昔から叫ばれている﹁勉強しろ﹂、﹁部下を教育しろ﹂、あるいは﹁頑張れ﹂など、結果が数値化できない人材育成のようなテーマの場合は、ただ抽象的に叫び続けられても結果が見えないだけに、ことさら﹁方法論﹂の議論が求められる。しかも通り一遍でない、有効な﹁方法論﹂の議論を。 今回は、経営にとって最重要テーマの一つであり、企業文化として定着させなければならない﹁人材育成﹂に焦点を当て、その実現のための﹁方法論﹂を考えてみたい。 どのように勉強すればよいか・部下を教育すればよいか・あるいは頑張ればよいか、言われた方は皆目判らない。言う方も同じセリフを繰り返す。しかし事態は
