ただし外園が考案したクックピットのビジネスモデルを成立させるには、クックピットがそれまで最大のウリにしてきた最高級の業務用ストレートスープの提供だけでは不可能だ。取引先に対してのコンサルティングの精度も圧倒的に重要になる。スープと事業支援を両輪にする必要があった。 「そのために、クックピットの創業からの過去18年間にわたってこれまで弊社とお取引のあった数万店のデータを徹底して調べました。たとえば最初の1店舗目から2店目、3店目に増えるときにはどういう条件があるのか、逆に伸び悩む店にはどんなボトルネックがあるのか、それに合わせてウチはどんな支援をしたらいいか。過去のビッグデータを解析して、データを元に提案させていただくので精度に自信があるんです。 そもそも、僕はLINEマンガで父(外薗昌也)が連載するにあたって、ほかの人気作品の1ページのコマ数、フキダシに入れる文字数等々を全部分析して、それ
![窮地の「ラーメンスープ」メーカー大復活の秘訣は、なんと「漫画プロデューサー」が考案した「衝撃のマーケティング方法」にあった…!(飯田 一史) @moneygendai](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/599c492e8a00fa9fe5f485a2803dee590e8190eb/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fgendai-m.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2Ff%2F8%2F1200m%2Fimg_f81e11ff1e66e5708ac3c8a530fc2d7d91980.jpg)