[B! 心理] kuwa-naikiのブックマーク

どうして紙にプリントアウトした方が圧倒的に間違いに気付きやすいのか

高畑正幸@文具王 @bungu_o どうしてプリントアウトした紙を見るまでこの間違いに気付かないんだろ？・・紙に出力した方が圧倒的に間違いに気付きやすいのはなぜなのか・・この問題には、ペーパレスを革命的に推進する何か重要なファクターが潜んでいるものと思われるがそれが何だかわからない。 2012-03-02 17:00:29

kuwa-naiki 2012/03/03

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総まとめ。あなたが間違いを犯す３６の心理パターン - ジャスウィル社員ブログ

愛知県名古屋市の大学向けシステムパッケージ販売、開発、導入をしている、IT企業で働く社員たちのお話です。人は毎日、間違った選択をさせられている人は、多くの情報が溢れる生活の中で、大小様々な選択を日々迫られています。忙しい現代人に﹁ぼう大な選択﹂を1つ1つ時間をかけ、論理的に考えているヒマはありません。そのため人は、考える手間が無く、物事の判断を一瞬でおこなえる﹁無意識﹂を使って、これら﹁ぼう大な選択﹂を処理しています。この﹁無意識﹂を使った判断は、効率的な選択をおこなえる一方、不合理でメリットの無い選択をしてしまいます。不合理な選択のことを﹁社会心理学﹂で﹁認知バイアス﹂と言い、日々その心理パターンが解明されています。解明されている心理パターンは、人間なら誰にでも当てはまってしまう人間の特性です。しかし、この心理パターンをビジネスの世界に応用して、人を操り、利益を上げるケー

kuwa-naiki 2011/09/01

これを理解してもやっぱり間違いを犯すんだろうなあ。実践は難しい。

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人はどんな時どのようにしてダマされるか？－思わず陥る６つのパターン

◯忙しい人のための要約1．返報性人は、他者から何かを与えられたら自分も同様に与えるように努める・先に与える方がイニシアティブを握る。・返礼は贈与以上になることがある︵﹁返礼による搾取﹂が可能である︶。・しかも、誰から与えられたかに関係なく作動する。2．一貫性人は、自分の言葉、信念、態度、行為を一貫したものにしたい︵あるいは他の人にそう見られたい︶という欲求がある・コミットメントによる自己イメージの変化が、ループを形成する︵コミット→イメージの変化→コミット・・・　による一貫性の再生産ループ︶・つまり、一旦作動すると、働きかけの追加を必要とせず、自動的に持続する。3．社会的証明人は、他の人々が何を信じているか・どう行動しているかを見て、自分が何を信じるべきか・どう振る舞うべきかを決める・人間にとって根本的。人は社会で学習する動物であり、今信じているルールや規範も、元々

kuwa-naiki 2011/08/16

φ(..)メモメモ

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年々時の経つのが速く感じるのはなぜか？この謎を脳科学者が解明!? | ライフハッカー・ジャパン

いよいよ6月に入り、2011年も半分に差し掛かりました。年々、なんだか時の流れがどんどん速くなっているような気がしませんか？　これは単なる気のせいというわけではなく、ヒトの脳の情報処理の仕組みと関係があるそうです。米誌﹃The New Yorker﹄では、脳による時間の認識について研究している、神経科学者David Eagleman氏の分析を紹介しています。ヒトの脳は新しい情報を受け取ると、まず、情報を理解しやすい形に整理しなおします。すでになじみのある情報を処理するときは、それほど時間がかからない一方、新しい情報の処理はこれよりも遅くなり、これによって時が長く感じられます。つまり、歳を重ねて新しい情報が少なくなると、時の経つのが速く感じるようになるというわけです。世の中をより知ると、脳に書き込まれる新しい情報も減り、時間がより速く過ぎているように感じます。子どもの頃の夏休みは永遠に

kuwa-naiki 2011/06/08

新しい情報を頭に入れると、あっという間に時間が経つんだけど・・・・・・

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乱暴な言葉の使いかた - レジデント初期研修用資料

状況に火がつくと、たいていの人は足がすくんで立ち止まる。不明の状況にあって、動くことを決断するのは大変で、止まるとたいてい、状況はもっと悪くなる。最初に動いて、乱暴な言葉で大声を張り上げて、背中を押せる人が、だから必然的にリーダーになる。﹁怒鳴りかた﹂にも文法があって、単に大声を出せる人と、大声で指示を出せる人とは異なってくる。人望のあるイワシはいないイワシの群れのどこかにも﹁頭﹂に相当する個体がいる。﹁リーダーイワシ﹂は、人望があるとか、他の個体より頭がいいとか、リーダーシップにつながる何かを持っているわけではなくて、単に﹁一番最初に舵を切った﹂ということが、その個体を暫定的なリーダーに押し上げている。群れの生き死にがかかっている状況にあって、まわりの情報を把握できている個体がいないのならば、最初の判断を行った個体に、群れはそのままついていく。選択枝を明らかにした上でお互いの落

kuwa-naiki 2011/05/09

『選択枝を根こそぎ奪ったその状況で、じゃあどうすればいいのか、それを怒鳴れない人は単なる「うるさい人」であって、リーダーじゃない』

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スラックティビズム - Wikipedia

この項目﹁スラックティビズム﹂は翻訳されたばかりのものです。不自然あるいは曖昧な表現などが含まれる可能性があり、このままでは読みづらいかもしれません。︵原文‥en:Slacktivism 16:35, 21 April 2020 (UTC)︶修正、加筆に協力し、現在の表現をより自然な表現にして下さる方を求めています。ノートページや履歴も参照してください。︵2020年5月︶ Facebookで使用されている﹁いいね！ボタン﹂は、スラックティビズムの道具として人気である。スラックティビズム︵英: Slacktivism︶とは、﹁怠け者︵slacker︶﹂と﹁社会運動︵activism︶﹂とを掛け合わせたかばん語であり、SNSやネット署名などの手軽な手段により、専ら自己満足のために社会運動に参加することに対する蔑称である。そのような行動は、自分が何かに貢献しているという自己満足を得ること以

kuwa-naiki 2011/03/15

いや、うん、いいよこれで。取るに足らんことしかできないし。

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第52回自己正当化の圧力 | WIRED VISION

第52回自己正当化の圧力 2011年2月10日サイエンス・テクノロジー社会コメント‥ トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー社会︵これまでの増井俊之の﹁界面潮流﹂はこちら︶人はいつでも自分の判断は正しいと思っており、余程痛い目にあわないとなかなか反省しないものです。大抵の説教は役にたちませんし、叱られたときは謝る前に言い訳してしまいます。悩んだ後に難しい判断をした場合や、間違った選択をしてしまった場合、自分の行動は正しかったという理由を無理矢理捜して自分を納得させることがあります。一方、何気ない選択行動をした後でも、人間は常に自分の行動は正しかったと解釈しがちであることが知られています。自分の行動は正しかったと信じることによって心の平安が得られるからだと思われます。このような﹁自己正当化の圧力﹂は非常に強いものであり、Carol TavrisとElliot

kuwa-naiki 2011/02/11

ふむん。

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勇気を持って行動できるようになる5つのコツ　～『一瞬で恐怖を消す技術』より - ライフハックブログKo's Style

良い結果が出ないことを恐れて行動できないことがあります。しかし、その﹁結果﹂ではなく、まずその行動を起こすことができたことを評価し、また自分がどのように行動したのかを評価することで、次につなげれば良いのですね。拒絶は単なる成功の前提条件彼らは﹃イエス﹄を獲得する前にある程度の拒絶を受ける必要があるとわかっているのです。たとえば営業職なら、20件の営業をして1件の仕事を取れるとか、だいたい傾向が分かってくるものでしょう。その場合、19件はダメだったわけですが、それをあらかじめ前提として考えておけば、毎回落ち込む必要がありません。新しいことにチャレンジするときもそうでしょう。あらかじめ前提として何回︵何件︶かはうまくいかないこともある、と心の準備をしておけば良いのです。ある程度の失敗・拒絶は、成功のために必要と考えるわけです。私のコーチングでいうと、もし私が5人の顧客を得

kuwa-naiki 2010/12/26

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幼いころの“構ってちゃん”が仕事や人生の邪魔をする

なぜプロジェクトが遅延してしまうのか、なぜ自分はうっかりミスを繰り返してしまうのか、なぜあの上司や同僚とうまくいかないのか、なぜ恋人と喧嘩ばかりしてしまうのか、なぜロクでもない男とばかり付き合ってしまうのか――その答えは、あなたの中にいまも息づく“あのころの切ない記憶”が握っている。ストロークがもらえないと、人はその状態を正当化し始める前回﹃“生き方の癖”が分かれば、仕事も人生も改善できる﹄では、人から何らかの働き掛けを受けたとき、その受け止め方から﹁自分や他人をどれだけ肯定しているか﹂という“承認度”――すなわち“心理的ポジションの基本傾向”が分かる﹁心の中のOK牧場﹂というマトリクスをご紹介しました。また、そうした心理的ポジションの基本傾向は幼少期に形成されるものの、心掛け次第で﹁物事をより良く受け止められるようにしたり、心を良い状態に保ったりすることができる﹂ことも解説しました

kuwa-naiki 2010/11/26

一般化した話に持っていくには無理のある理屈に思えるんだけど・・・どうなんだろ？

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プレッシャーとうまく向き合うために今すぐできる4つの手段！ | ライフハッカー・ジャパン

シアン・ベイロック氏は彼女の著書Chokeの中でなぜ人がプレッシャーの中で苦しむのかの科学的構造を検証しています。ベイロック氏によるとプレッシャーを苦しみ変換してしまう構造、あるいはパターンというのがいくつかあり、この本の中では、うまくプレッシャーと向き合う方法が紹介されています。そもそも、なぜ人はプレッシャーを苦しいと感じるのでしょうか？プレッシャーの感じ方というのは、多種多様にありますが、プレッシャーを与えられると前頭葉前部が正常の働きをしなくなってしまうことが原因なのだそうです。これにより思考及び論理を司る脳の部分が正常に機能しなくなります。これは、失敗を恐れる気持ちが脳のリソースを占拠してしまうからだと言われています。しかしプレッシャー下では、そこでの成功を収める為に考えすぎてしまう、ということもしばしばあります。例えば、ゴルフで普段ならほとんど失敗することがない1メートルの

kuwa-naiki 2010/11/02

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kuwa-naiki 2010/09/24

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