タグ

関連タグで絞り込む (6)

タグの絞り込みを解除

businessとベンチャーに関するmainyaaのブックマーク (4)

  • （序章） 今こそ Web サービス公開を起点としたビジネスモデルを考えるべきでは？(ラボブログ)

    スパイスラボ神部です。 昨日今日と、新公式：儲かるWebサービス≒はてブされにくいサービス とか　ネットでお金を落としてくれる人向けのサービス傾向を４つほど書いてみる とかのエントリがホットエントリのベスト１０入りしており、相当乗り遅れた感がありますが、この件で思ったことについて書いてみようと思います。というのも、自分も今まさにこの問題につきあたっているところでもあるからです。 ちょっと長くなりますが、これを読んで考えた Web サービスの公開について前後編にかけてまとめてみようと思いますので、まずはその土台となるこれらの記事についてまとめてみます。 まずひとつめの記事の論旨としては、 ・一生懸命 Web サービスをつくって、はてなブックマークで注目されるようあことがあっても、そこから収益を見込むことは普通の顧客に対してより難しくなる ふたつめの記事の論旨としては、 ・だからもっと潜在的に

  • ”ベンチャーキャピタル”から投資を受けるとＩＰＯを目指さないといけないものなのか？


    ICCパートナーズ 小林雅のBlog小林雅︵Masashi Kobayashi)のBlogです。Industry Co-Creation - ICCの活動紹介など定期的に書いております。ICCは産業を共に創る経営者・経営幹部のためのカンファレンス﹁Industry Co-Creation(ICC)カンファレンス﹂です。よろしくお願いいたします。 最近の疑問点としては、　”ベンチャーキャピタル”から投資を受けると、ＩＰＯを目指さないといけないのか？　という点です。　ＩＰＯはいつですか？　とか、ＩＰＯしますか？といった質問をするベチャーキャピタルが多い。 IPO って必要なのか？　そして、IPOを目指さない会社はベンチャーキャピタルから資金調達を受けるべきではないか？　いろいろとあるかと思います。 私の考え方は以下の通りです。 ①　ＩＰＯするかしないかは関係ない。 ”ベンチャーキャピタル”と

  • TechCrunch Japanese アーカイブ » Y Combinatorカンパニーって誰?

    Indian ride-hailing startup BluSmart has started operating in Dubai, TechCrunch has exclusively learned and confirmed with its executive. The move to Dubai, which has been rumored for months, could help…

    TechCrunch Japanese アーカイブ » Y Combinatorカンパニーって誰?

  • ２１世紀の錬金術：Web2.0バブルで一儲けする方法


    ︻材料︼ ・小さな学生ベンチャー。東大・京大などの有名校の理学部・工学部の卒業生が集まって作った10人程度の企業。売り上げどころかビジネスプランすらちゃんと描けていないが、そこそこの技術力とハングリー精神だけはある、というタイプがベスト。資本金は少ない方が良く、ＶＣからの資金調達前でなければならない。 ・3～4億円程度の資金 ・欲の皮のつっぱった証券会社へのコネ ︻レシピ︼1．まずは、顧客としてこのベンチャー企業にアプローチする。ビジネスプランもろくに持たないベンチャー企業の場合、とりあえずは﹁開発の下請け﹂でも何でもやって売り上げを立てなければならないので、その弱みを突く。Web2.0っぽいものならブログでもＳＮＳでも何でも良いので、とりあえずシステム構築を発注する。この段階での発注額は二～三千万円ぐらいに抑えておくが、それでもこの会社にとっては﹁最大の顧客﹂となるはず。2．その会社
  • 1

お知らせ

もっと読む

公式Twitter

  • @HatenaBookmark

    リリース、障害情報などのサービスのお知らせ

  • @hatebu

    最新の人気エントリーの配信

はてなブックマーク

公式Twitter

はてなのサービス

  • App Storeからダウンロード
  • Google Playで手に入れよう
Copyright © 2005-2024 Hatena. All Rights Reserved.