[B! 仕事術] makotoworldのブックマーク

makotoworld id:makotoworld

仕事術に関するmakotoworldのブックマーク (10)

新入社員がやってくる──専門知識を教える技術：第1回　“分かりやすく説明”しては、いけないんですか？ (1/5) - ITmedia Biz.ID
第1回　“分かりやすく説明”しては、いけないんですか？‥新入社員がやってくる──専門知識を教える技術︵1/5 ページ︶4月は人事の季節。新入社員や異動してきたチームメンバーたちに“専門知識の教育”を施さなくてはなりません。﹁簡単に言うけど、なかなか難しいんだよ﹂と悩む方も多いのでは？　今回の短期集中連載では、その方法を徹底的に説明します。4月になれば大学を出たての新入社員が入ってきます。入ってきたらすぐに“新人教育”をしなければなりません。この連載では、その中でも“専門知識の教育”をテーマにとことん語る予定です。なお、﹁専門知識﹂というのは﹁その仕事・その会社に特有の知識の体系﹂のことであって、決して﹁○○士︵師︶﹂といわれるような特定の資格に直結するものばかりではありません。例えばどんな仕事にも﹁業界用語﹂がありますね。IT業界なら﹁要求定義﹂﹁仕様書﹂﹁コード﹂、金融業界なら﹁元
makotoworld 2008/02/27
business

仕事術
リンク
人を育てる立場に立った時、最初に覚えるべき技術 - モチベーションは楽しさ創造から
J-CASTニュース : 入社半年で﹁辞めたい﹂が40％　﹁仕事通じて成長できない﹂が理由では、こんな事がまとめがありました。新入社員の71.6％が﹁どこでも通用するような価値の高い人材になる﹂と答えたものの、59.4％の社員が自分の将来に不安を感じていて、﹁入社半年で会社を辞めたいと思った﹂人は43.5％いた。その理由は、﹁仕事を通じて成長しているという実感をもてていない﹂が51.9％、﹁やりたい仕事ができない﹂が48.1％、﹁上司の指示、指導方法が不満﹂40.4％という順だった。また、﹁もともと辞めるつもりで入社した﹂という人が40.3％もいた。新入社員﹁成長﹂させるマネージャーがいない。新入社員を育成する体制が崩れてしまったのは、リストラで会社の人材が細り、じっくりと仕事を教えられなくなっているためだ。また、一気に社員を増やした会社では、育成経験のないマネージャーがたくさんの部
makotoworld 2007/10/26
仕事術
リンク
フリーランスでプログラマとしてご活躍されている方に質問させてください。１．仕事をどのようにして取ってきているか具体的に教えてください２．平均受注単価（-1人月）.. - 人力検索
フリーランスでプログラマとしてご活躍されている方に質問させてください。１．仕事をどのようにして取ってきているか具体的に教えてください２．平均受注単価（/1人月）３．受注分野４．使用プログラミング言語５．フリーになる前の実務経験年数６．実務・趣味・学業を含めた全体的なプログラミング経験新米・ベテラン問わず、幅広いご回答を得られればうれしいですm(_ _)m
makotoworld 2007/05/30
programming

仕事術

business
リンク
デザインってスゴイんだってことをもっと本気で言わなきゃダメだと思う：DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。デザインというものを小さく捉えすぎてはいませんか？見た目を美しくするのもデザインだし、それを自分が持っていることに喜びを感じさせるような愛着を生み出すのもデザイン。もちろん、そのモノとしての機能性を生み出すのもデザインだし、人々の暮らしの中で使い勝手のよいモノをなるようにするのもデザインです。また、既存の技術にこれまでなかった用途を生み出すイノベーションを実現するのもデザインだと思います。デザインというのは、そうした諸々を統合的、包括的にまとめあげる作業だと思うんです。 PowerPointで提案書を書くデザインがいかに包括的な作業で、統合力が必要なものか。例えば、PowerPointで提案書を書くことを例にとって考えて見ましょう。提案書を書くという行為は、まぎれ
makotoworld 2007/05/07
design

powerpoint

仕事術
リンク
ITmedia Biz.ID：LifeHack（ライフハック）
makotoworld 2006/11/28
lifehack

仕事術

gtd
リンク
ITmedia Biz.ID：Getting Things Done（GTD）まとめ
Getting Things Done︵GTD︶まとめストレスフリーの仕事術、GTD︵Getting Things Done︶。海外のナレッジワーカーには常識になりつつあるこの仕事術、あなたはもう試してみましたか？ Biz.IDでは、GTDを活用して仕事の生産性を上げるビジネスパーソンを応援します。今ならできるGTD ﹁将来の目標﹂は﹁日々の仕事﹂の中にありデビッド・アレンさんは﹁日々の仕事を片付けられないと、将来の目標など見えてこない﹂と言います。日々仕事に追われていたりストレスにさらされていると将来のビジョンは描きにくくなります。(2008/12/31) GTDでつまずきやすい﹁プロジェクト﹂って？ GTDで分かりにくい概念のひとつに﹁プロジェクト﹂があります。6つのレベルでやるべきことを見直す﹁Horizontal Model﹂で考えると、プロジェクトの活用法が見えてきます。(
makotoworld 2006/11/28
gtd

仕事術

情報整理

lifehack
リンク
http://japan.cnet.com/tech_life_and_work/lwj027.htm
makotoworld 2006/11/28
仕事術

lifehacks

gtd
リンク
Getting Things Done (a.k.a. GTD) part (1)
GTD とは、David Allenの提唱した仕事術のことです。仕事術ではありますが、人生一般にも応用できて、欧米の Geek を中心に爆発的な人気を博しています。日本で紹介している人が少ないので、まとめておきます。このウェブページを含むドメインは、2007 年3月末で廃止されることになっています。GTD 関連の記事は Lifehacking.jp に移動しましたので、そちらへどうぞ。 GTD の極意は﹁頭をからっぽにする﹂ことにあります。私たちは一般に、仕事の能率が高い人は、たくさんのことを暗記して、たくさんの仕事の優先順位を脳の中で統括していると考えがちですが、それをまったく逆だと言うことを David Allen は言っています。私たちの日常は、それこそ信じられないほどの行動︵アクション︶で構成されています。﹁今日中にAさんに電話する﹂、﹁Bさんからのメールに返事する﹂、﹁その
makotoworld 2006/11/28
gtd

情報整理

仕事術
リンク
真髄を語る　ピーター・ドラッカー氏が指摘する「ITより重要なもの」
社会生態学者、ピーター・ドラッカー氏が2005年11月11日に亡くなってから早くも1年が経った。この1年の社会の動きは目まぐるしかったが、変化が激しい時こそ、本質をつくドラッカー氏の言葉に耳を傾けるべきではないだろうか。こう考え、ドラッカー氏とのロングインタビューの記録をひもといてみた。幸いにも、私はこれまで3度、ドラッカー氏にロングインタビューする機会に恵まれた。最初のインタビューは1997年のことだったが、当時のメモを見直してみると、現在に通じる示唆的な発言が満載されていた。1999年の2度目、2003年の3度目のインタビュー内容もまったく古びていなかった。ドラッカー氏の魅力はたくさんあるが、何と言っても、物事をとらえるスケールにはインタビューのたびに圧倒された。現在起きている事象を読み解く際に、こちらが予想もしていなかった歴史上の逸話を持ち出し、それらを対比して、目からうろこ
makotoworld 2006/11/22
仕事術

経営

社会

マネジメント

business
リンク
GmailでGTDを実践する
あなたの受信トレイはスッキリしてますか？ここでは、受信トレイをメールの保管場所ではなく、処理待ちトレイにし、済んだメールはアーカイブして空にする事に専念します。受信メール＝タスク︵仕事︶という考えで、受信トレイをすっきりさせると、タスクも済むという発想。メールはアーカイブしても後から検索できます。達成感が目で見える上に仕事の流れもスムーズで余裕が生まれ、創造性を発揮しやすいのが特長です。受信トレイは全タスクの受取窓口。仕事の入口は一箇所が基本。全てのメールやタスクはGmailに集約しましょう。まず届いたメールに対して、その場で60秒で機械的に処理できるタスクはすぐ実行します。簡単な調べ物、読むだけの物、すぐ返せる返事など。後回しにすれば5分も10分もかかってしまう性質です。そして完了したらアーカイブして見えなくしましょう。キーボードショートカットを有効にしていると﹁y﹂キーだけで良い
makotoworld 2006/11/22
gmail

gtd

仕事術
リンク
1