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teamに関するmas-higaのブックマーク (13)

  • チームを主体にして仕事をする|万葉


    nay3       
    チームを主体にして仕事をする|万葉
    mas-higa
    mas-higa 2021/10/08
    チームで働いたことないから書いてある意味がよく分からなかった。
  • 一人でやってると個人開発と同じクオリティになる問題 - hitode909の日記


      使
    一人でやってると個人開発と同じクオリティになる問題 - hitode909の日記
    mas-higa
    mas-higa 2019/09/19
    30年弱、ずっと生け花教室でやってる…
  • ペアプロの心得

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    ペアプロの心得
    mas-higa
    mas-higa 2019/07/09
    “自分のやり方に従わないのなら、出ていけ” コーディングルールのスペースの空け方とかは正にこれだと思うんだが…
  • 社内横断で開発効率を上げる取り組み #pepabohatena - hitode909の日記


       / f esc id:hitode909 #4 DevOps @   #4 DevOps @hitode909 hitode909    2009  2012  2017  2018 CTO()  CTO   ? 🙌 ? 🙌 Dev? 🙌 Ops
    社内横断で開発効率を上げる取り組み #pepabohatena - hitode909の日記
    mas-higa
    mas-higa 2018/06/25
    "会議室を確保して" ... SIer で中小のプロジェクトに行くと会議室に長机でノートPCで開発することある。
  • 経営者マインドが足りない!vs. 現場に任せてくれない!の対立をなくすカードゲームをつくった話 - Qiita

    デリゲーションポーカーを作った プランニングポーカーみたいに権限委譲を促進するカードゲーム、「デリゲーションポーカー」をいきおいでつくった。さらにLINEスタンプも作った。 カードゲーム販売ページ LINEスタンプ販売ページ デリゲーションポーカーの元ネタはこちら参照 権限と責任の話 経営者マインドが足りない!の欺瞞 よくネットで炎上しがちなひとが「経営者マインドが従業員に足りない!」というようなアメリカ人には大和魂がない!的なそりゃそうだろとしか言いようのない言説を口にします。 この表現はさておき、このような言説を口にしてしまう背景には何があるでしょうか。このような人はきっと自分の会社の従業員にもっといろんなことを任せていきたいと思っているのでしょう。 ところが、そのような期待値をしっかりと部下に対して伝えることができていないため、メンバーも自分自身の成長のタネがどこにあるかわからずに、

    経営者マインドが足りない!vs. 現場に任せてくれない!の対立をなくすカードゲームをつくった話 - Qiita
    mas-higa
    mas-higa 2018/03/14
    "権限と責任の認識を一致させる" 報酬が一致しないと経営者マインドなんて生まれないでしょ
  • 小野和俊のブログ:プログラマー風林火山


     CTO 62 155 
    小野和俊のブログ:プログラマー風林火山
  • 管理職のためのエンジニア組織構築マニュアル | DevelopersIO


      AWS 150 2014AWS20157AWS調20152    3    
    管理職のためのエンジニア組織構築マニュアル | DevelopersIO
  • 仕事を他人に任せるか迷ったら「70%ルール」を思い出そう | ライフハッカー・ジャパン


    70%Inc.CEO CEO70%  
    仕事を他人に任せるか迷ったら「70%ルール」を思い出そう | ライフハッカー・ジャパン
    mas-higa
    mas-higa 2014/10/07
    "目標を明確に" 任される側としては、これだけはお願いしたい。
  • 父親に聞いた管理職として「ダメなチームをデキるチームにする必勝パターン」 - komagataのブログ


    便     便便便3便3調便 1.  
    mas-higa
    mas-higa 2012/12/25
    なぜ 3年後は調布市郵便局なのか?
  • 関さんを囲む会をゆるふわメモ - nemomemo

    関さんを囲む会Sapporo RubyKaigi 2012 のちょっと前に囲む機会があったのでいってきました。 なにもメモしていなかったのだけどさっきツイートをみて思い出せる限り書いてみました。だいぶ記憶がフワフワ 何か間違っていることとかあれとかあればご指摘ください!! はじめてのせきさん 意外と声が低い 意外とよく笑う 無表情でぽつぽつ喋るイメージだった(Twitterのアイコンのまま) アイスブレイク 生まれた都道府県の絵とポイントを描いて自己紹介 もういっちょアイスブレイクみたいなの 一日の生活リズムを円グラフで 無職だからだいぶひどいの書いた やむをえず正直に! 生活リズムからせきさんへの質問タイムへしまださんが主に質問していた。 印象に残っていることを書きます。 懇親会も含めてかも? 順番もおぼえてない 関さんはプロの無職をしている みんなの様子をみて手助けしてまわるひと 朝会

    関さんを囲む会をゆるふわメモ - nemomemo
  • るびま


    Ruby Rubyist  Rubyist Magazine  Rubyist Magazine Ruby  Rubyist  Rubyist Rubyist   Rubyist Magazine 0058   Rubyist Magazine 0058  RubyKaigi 2018  Rubyist Magazine 0057  RubyKaigi 2017  Rubyist Magazine 0056  Rubyist Magazine 0055  Rubyist Magazine 0054   Ruby 11
  • 2011-09-27


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    2011-09-27
    mas-higa
    mas-higa 2011/09/28
    リーダーシップに求められるものは、リーダーに協力する姿勢か。
  • MSDN - 派生クラスから基本クラス イベントを発生させる

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    MSDN - 派生クラスから基本クラス イベントを発生させる
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