![Google+は「Google for Work」のコアに──Googleが3つの更新を発表](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/e2ad31022c3fc97ffb552ee41d71dfd1b5649b56/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimage.itmedia.co.jp%2Fnews%2Farticles%2F1608%2F31%2Fl_yu_plus1.jpg)
Are you tired of hearing about it yet? I’m getting there. There’s more chatter about Google+ right now than there is on Google+, and most of what’s on Google+ is conversations about Google+. I’m sure Google didn’t set out to build the world’s most narcissistic social network, but considering how it’s designed and the “problems” it’s designed to solve, it also seems inevitable that Google+ would tu
When Google+ launched last week, one of the most discussed features was Circles. In case you haven’t read a single blog, Tweet, or Google+ post in the last week (and yet, somehow stumbled into this dark corner of the internet), Circles is Google’s way of allowing you to group people. You can put anyone into a one or more Circles such as “Friends”, “Acquaintances”, “Co-workers”, “People I Eat Brunc
前編「Googleは本当に記憶力を低下させているのか?」では、テクノロジーによって私たちの生物学的な社交パターンや行動が根本的に変わることはなく、それは検索エンジンにも当てはまることを論じた。 しかし、Webを整理し、そして異論はあるが変革させたGoogleが、私たちの複雑な現実社会の人間関係を「Google+」でデジタル的に整理し、オフラインの関係の微妙なニュアンスを「サークル」でオンライン化するという大胆な挑戦に出た。サークルはGoogle+の1機能で、自分や他者がGoogleプロフィールに投稿したコンテンツを見せる相手を、われわれの本質的な社会的動機と、実社会で他者とコミュニケーションを取るさまざまな方法に基づいて管理できるようにしようとするものだ。その計画の野心の大きさは、それが満たそうとするニーズの規模と多様性に匹敵する。 関連記事 従業員のソーシャルメディア利用をどう管理するか
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