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businessと取次に関するmyrmecoleonのブックマーク (33)

  • 「紀伊國屋書店」など3社が新会社設立へ 仕入れなどを共同で | NHK


    ﹁紀伊國屋書店﹂や﹁蔦屋書店﹂などライバルどうしの書店が手を結び、仕入れや流通を共同で行う新会社を設立することを正式に発表しました。書店の減少に歯止めが掛からない中、経営の効率化で生まれる余力を書店の魅力づくりに振り向けることが狙いです。 発表によりますと、紀伊國屋書店のほか、﹁蔦屋書店﹂などを展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ、それに出版取次大手でグループで書店を運営する日本出版販売の3社は、仕入れや流通を共同で行う新会社の設立に向けて協議を始めることで合意しました。3社が持つ販売データを共有化し、AI＝人工知能を使った需要の予測に基づく発注システムを共同運営することで、本の返品率を減らし、流通の効率化を進める方針です。 さらに、顧客向けのアプリの開発など書店横断型の新たなサービスも検討します。 新会社はことし秋の設立を目指すとしています。3社が展開する書店は、全国であわせて
    「紀伊國屋書店」など3社が新会社設立へ 仕入れなどを共同で | NHK

  • 講談社とアマゾン、直接取引を開始へ　「異例の事態」に衝撃広がる：朝日新聞デジタル

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    講談社とアマゾン、直接取引を開始へ　「異例の事態」に衝撃広がる：朝日新聞デジタル

  • TSUTAYA、出版社から書籍を購入し販売する「買い切り」方式導入へ　出版流通の変化加速 | 毎日新聞

    大手書店のTSUTAYA（東京都渋谷区）が、出版社から書籍を購入し販売する「買い切り」方式を始めることを明らかにした。書籍の返品率を下げるのが目的で、出版社と合意次第、始めたい考えだ。ネット通販大手の「アマゾンジャパン」（目黒区）が2月、「買い切り」方式を年内に試験的に開始すると発表しており、これまでの出版流通を変える動きが加速している。 TSUTAYAによると、書籍を買い切る際、例えば書籍の20％だけを返品対象にするといった「返品枠」を設ける。ただ、それ以外の書籍は返品せず、値下げ販売もしないという。アマゾンも「返品枠」の設定を検討しており、この方式が同業他社にも広がる可能性がある。

    TSUTAYA、出版社から書籍を購入し販売する「買い切り」方式導入へ　出版流通の変化加速 | 毎日新聞

  • アマゾン書籍買い切り方式へ　年内に試行、値下げ販売も検討 | 毎日新聞

    ネット通販大手のアマゾンジャパンは31日、出版社から書籍を直接購入し、販売する「買い切り」方式を年内にも試験的に始めると発表した。同社は同日の記者会見で、「書籍の返品率を下げるため」と説明し、本の価格設定についても検討する考えを示した。 同社によると、買い切る書籍について出版社と協議して決定。一定期間は出版社が設定した価格で販売するが、売れ残…

    アマゾン書籍買い切り方式へ　年内に試行、値下げ販売も検討 | 毎日新聞

  • 日本の書店がどんどん潰れていく本当の理由 | メディア業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準


    まず、書店が大幅に減少している背景には、単に本が売れなくなっているという要因だけではなく、日本独特の出版産業の構造がある。 書店調査会社のアルメディアによると、1990年代の終わりに2万3000店ほどあった書店は、2018年には1万2026店にまで減少した。さらに、この数字には売り場のない事務所や雑誌スタンドなども含まれているため、書籍をそれなりに販売している店舗としては、図書カードの端末機を設置している約8800店︵日本図書普及の発表による︶が実態に近い数字だと思われる。 雑誌が支えてきた出版流通 欧米先進国と日本の書店の最大の違いは、日本の書店は雑誌を多く販売してきたという点である。一般的に日本以外の国の書店は﹁書籍店︵BookStore︶﹂であり、雑誌はニューススタンドやドラッグストアなどで販売されてきた。書店店頭に毎日新しい雑誌が次々に並ぶという風景は、日本にしかないのだ。 それは
    日本の書店がどんどん潰れていく本当の理由 | メディア業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

  • 「トリツギ」の危機　書店に本が来なくなる日：日本経済新聞


    ﹁トリツギ﹂――。耳にしたことはあっても、その実態はあまりポピュラーではない。取次会社は出版社から書店に本を運ぶだけでなく、配本や在庫の管理、金融までに影響力を持ち、戦後の﹁知のインフラ﹂を取り仕切ってきた。その屋台骨が揺らいでいる。26年ぶりの要請　トップ会談﹁自助努力の限界です。物流コストの追加負担をお願いします﹂。昨年12月、東京都文京区音羽の講談社本社。取次業界第2位、トーハン社長︵
    「トリツギ」の危機　書店に本が来なくなる日：日本経済新聞

  • KADOKAWA、書店と直接取引3倍に　「取次」介さず翌日配送も - 日本経済新聞

    KADOKAWAは書籍を直接取引する書店数を1000店舗から3300店舗に増やす。届けるのは出版取次会社を経由するのが一般的だが、注文から1～2週間かかる場合があった。注文から早ければ翌日に届けたり印刷会社を介さずに自社印刷する書籍を増やしたりして、アマゾンなどのネット書店に対抗する。書籍の2017年の国内市場は7152億円で、10年前に比べると21%減った。消費者の本離れやネット通販の普及で

    KADOKAWA、書店と直接取引3倍に　「取次」介さず翌日配送も - 日本経済新聞

  • 楽天、出版取次3位の大阪屋栗田を買収 - 日本経済新聞


    楽天は出版取次3位の大阪屋栗田︵大阪市︶を買収する。4月にも追加出資し、出資比率をこれまでの3割から5割超に高めて子会社にする。楽天のネット書店と、大阪屋栗田が取引する2000以上の書店との連携を強化。書籍の返本率が4割に達する中、互いの購買履歴などを分析して販売予測の精度を高める。ネットとリアルの融合で、書籍販売の落ち込みに歯止めをかける狙いだ。大阪屋栗田は2016年春、経営破綻した取次3位
    楽天、出版取次3位の大阪屋栗田を買収 - 日本経済新聞

  • アマゾンの「バックオーダー発注」廃止は、正味戦争の宣戦布告である

    結論： 　アマゾンの「バックオーダー発注」廃止は、流通改善に名目を借りた正味戦争の宣戦布告である。この戦争に敗北し、多くの出版社が個別直接取引（e託）に応じてアマゾンのみに特恵条件を与えることは、破壊的な状況をもたらす。 　また、直接取引をしたところで流通が改善するという保証はない。アマゾン依存度が上がるほどに、苛烈な「ご提案」に逆らえない状態となる。 　在庫ステータス管理の問題は、業界が抱えつづける課題ではあるが、このアマゾンの施策とはほぼ関係ない。 　長くなってしまったので、結論を先に書いた。これに納得できた人は、この先は読まなくてもいい。そうでない人、「僕と契約してe託出版社になってよ」と囁く声に揺れている人に向けてこれを書く。 　その提案書には、いくつもの重要な点が省かれているからだ。 取引正味の現状 　現在、出版業界の正味標準は以下のようになっている。 　出版社から取次への引渡　

  • 株式会社八重洲ブックセンターの株式譲受に関するお知らせ | ニュースリリース | 株式会社トーハン


    株式会社トーハン︵本社・東京都新宿区、代表取締役社長 藤井武彦︶は、平成28年5月31日開催の取締役会において、鹿島建設グループから、株式会社八重洲ブックセンター︵本社・東京都中央区、代表取締役社長 吉野 裕二︶の発行済株式の49.0％を譲り受けることについて決議し、同日、株式譲渡契約書及び株主間協定書を締結いたしました。 今後、八重洲ブックセンターにおいては、代表取締役をトーハンより派遣し運営していくこととなりましたのでお知らせいたします。 記 当事会社の概要1．株式会社八重洲ブックセンター ・代表者　　　　　　代表取締役社長　吉野　裕二 ・本社所在地　　　　東京都中央区八重洲二丁目5番1号 ・設立　　　　　　　昭和52年7月4日 ・主な事業所　　　　12店舗︵東京都、神奈川県、千葉県、栃木県︶ ・資本金　　　　　　9,500 万円 ・業績　　　　　　　売上　59億円︵平

  • 一瞬で消えた日本的流通の「結界」 – EBook2.0 Magazine

    紀伊国屋書店が8月21日、「インターネット書店への対抗策」として、村上春樹氏の著書の初版10万冊の9割を出版社から直接買い取り、自社店舗のほか他社の書店に限定して供給する、と発表したことは、日本の書籍流通における歴史に画期を成す出来事と言える。それは栗田出版販売の倒産に続く、日本的流通の自壊における里程標を示すものだ。 紀伊國屋書店の「宮廷クーデター」 俗受けする衣装を纏ってはいるが「敵」がアマゾンでなく、取次制であることは明白だ。紀伊國屋は取次不要を宣言したのだ。それが「今回のような儲かりそうな本に関しては」という商売優先の限定付なのか、それとも「日本にはもはやそうしたものは不要である」という新秩序のビジョンをもったものかは分からない。たぶん同じことだろう。 第1に、これは大手書店が（既存の取次をスルーして）DNP=大手印刷会社と組んで買切り・直仕入を行い、他の書店への再販売も行うという

    myrmecoleon
    myrmecoleon 2015/08/28
    「大手書店が始めたサバイバルゲーム」「大手書店が守らないルールは、アマゾンや出版社も守らないだろう」「再販制の改廃も必要なければ、「解釈の変更」すら必要なかった。ただ無視するだけでよかったのである」
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  • 【新文化】 - 栗田債権者説明会、「返品問題」で意見続出


    7月6日午前10時半から東京・中央区のベルサール汐留で行われた債権者説明会に、山本高秀社長以下、栗田の役員3人と弁護団7人が出席した。 栗田が6月26日にファックスで通知した大阪屋から﹁相殺﹂するスキームについては、債権を放棄したうえ、栗田から大阪屋に売却された商品を返品で相殺入帳するのは﹁債権の二重負担﹂とし、その見直しを求める出版社が相次いだ。弁護団は、﹁大阪屋からの返品について出版社の受け取る義務はない﹂としながらも、﹁出版社が出荷を止めれば書店の事業継続が困難になり、栗田の事業価値も毀損して配当、弁済率が減少する﹂と話した。しかし、質疑応答を受け、弁護団側では﹁再検討しできるだけ早い時期に出版社に改めて提案したい﹂と回答した。なお、質疑応答は約20人が質問するなど、午後2時40分まで行われた。

  • 栗田出版販売の民事再生に関する心配事あれこれ | URGT-B（ウラゲツブログ）


    取次第4位の栗田出版販売が本日︵2015年6月26日︶に民事再生法の適用を申請したとの報道が出ています。25日〆の翌日、しかも金曜日夕方にマスコミへ発表だなんて、ずいぶん周到じゃないですか。本社では今日通常通り業務されていましたよね、ほとんどの版元や書店にはむろん何も伝えてない。 ︻21時追記‥申請が15時、保全命令が16‥50に出たということで、そのあと栗田や大阪屋では来社していた版元に説明を始めたようです。また、来週からの出荷の納品先や伝票の書き方については栗田や大阪屋からFAXで取引先に案内が順次開始されるだろうと耳にしました。︼ ︻21時半追記‥ついに栗田からFAXが届きました。全17枚、うち2枚は大阪屋名義です。不鮮明なので読みにくそうですが、これから読みます︵溜息︶。︼ ︻23時追記‥仕事を挟みながらA4サイズ17枚をようやく読み終わりました。疲れた・・・。当エントリーに書いた
    栗田出版販売の民事再生に関する心配事あれこれ | URGT-B（ウラゲツブログ）

  • 取次準大手・栗田出版販売が民事再生申し立て　負債135億円

    帝国データバンクによると、出版取次で準大手の栗田出版販売（東京・神保町）が6月26日、民事再生法の適用を東京地裁に申請した。負債総額は昨年9月末時点で134億9600万円と、出版取次の倒産では過去最大という。同業の大阪屋が支援を表明している。 1918年（大正7年）創業の老舗。雑誌を主体に幅広いジャンルを全国の書店約1800店に販売し、大手と異なり中小・零細規模書店との関係構築を重視していた。 1991年10月期には701億7900万円の売上高を計上していたが、出版不況が進む中で業績が悪化し、2014年9月期の売上高は329億3100万円にまで落ち込み、債務超過に転落していた。 関連記事 Amazon、発売後一定期間経った書籍を値下げ販売　「もしドラ」など110冊を期間限定で2割引き Amazonが新品書籍の値下げ販売を期間限定で実施。「もしドラ」などベストセラーを含む110タイトルを2割

    取次準大手・栗田出版販売が民事再生申し立て　負債135億円
    myrmecoleon
    myrmecoleon 2015/06/26
    うお。栗田民事再生か
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  • トーハンの取引条件変更で、エロ系出版社が続々と破綻秒読みか…

    myrmecoleon
    myrmecoleon 2015/04/01
    エロマンガがデジタルの方にシフトしていきそう。
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  • 楽天が出版取次｢大阪屋｣に出資する事情

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    楽天が出版取次｢大阪屋｣に出資する事情
    myrmecoleon
    myrmecoleon 2014/11/09
    楽天が1/3超，KADOKAWAと3大漫画誌出版社とDNPが1割ずつか。大阪屋は確かに取次三番手で面白い位置だなあ。
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  • 朝日新聞デジタル：楽天が出版取り次ぎ参入　書店で注文、０〜２日で入荷 - 経済


    本が出版社から読者に届くまで 　街の書店で本を注文してから届くまでに平均7日前後かかる書籍流通の現状を変えようと、インターネット通販大手の楽天が中堅書店に本を卸す出版取次事業を始める。自社のネット書店が持つ在庫約50万点と配送システムを活用。原則として0〜2日で届ける。 　楽天は、ネット通販の覇者・米アマゾンの﹁打倒﹂を掲げる。街の書店は﹁書店に届くのを待てないとアマゾンで買う人が増えた﹂と危機感を抱く。街の書店にとって、ネット書店﹁楽天ブックス﹂も運営する楽天はライバルだが、﹁敵の敵は味方﹂︵関係者︶と、異例の連携が決まった。 　楽天は、ネット書店として本を直接読者に売っており、その販売先に街の書店が加わる形だ。扱う冊数が増えれば、在庫の回転率が上がり、コストが下がる。本好きの人たちが集まる書店と連携し、7月に始めた電子書籍配信事業の拡大につなげる狙いもある。 続きを読むこの記事の続きを
    myrmecoleon
    myrmecoleon 2012/09/09
    また楽天迷走を……まあkoboが背景にあるからいろんな意味で打倒Amazonなんやね。
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  • 丸善書店の上位3店舗、トーハンから日販に帳合変更　新文化 - 出版業界紙 -


    9月1日、丸善書店の丸の内本店、日本橋店、ラゾーナ川崎店と、お茶の水店のコミック売場について、トーハンから日販に帳合を切り替える。さきの3店舗は丸善書店の売上げ上位3店で、年商約100億円。9月27日に移転リニューアルする名古屋栄店もすべて日販になる。 また、ジュンク堂書店が運営するビッグウィルの8店舗、年商約20億円分もトーハンから大阪屋に変更される。 岡充孝副社長は﹁トーハンの新体制には反対してきた。信頼関係が損なわれたため、しばらくは距離をおきたい﹂と話している。年商40億円分といわれる文教堂グループの18店の帳合変更も含め、大日本印刷関連会社の動きが急だ。
    myrmecoleon
    myrmecoleon 2012/08/06
    DNP書店のトーハン離れ。「トーハンの新体制には反対してきた。信頼関係が損なわれたため、しばらくは距離をおきたい」丸善がトーハン→日販，ジュンクが→大阪屋。
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  • 【日販の分類別売上げ調査】4月期は46カ月ぶり前年割れストップ 新文化 - 出版業界紙 - ニュースフラッシュ関連ページ

    前年同月比100％となり、2006年6月以来3年10カ月ぶりに前年割れに歯止めがかかった。同社では、4月16日に発売された『1Q84 BOOK3』（新潮社）の発行部数が4月末までに80万部を記録したことが要因とみている。 ジャンル別では、文庫が同3.3％減と3カ月連続で前年を下回った。前年同月の上位10銘柄と比較すると、売上金額は同5.3％減、売上冊数は同5.1％減となった。一方、文芸書は、同18.4％増と『1Q84』シリーズが売上げ全体を大きく牽引した。 客単価は同1.7％増と2カ月連続で前年を上回り、1人あたりの買上げ冊数は同1.1％増、商品単価は同0.6％増となった。

    myrmecoleon
    myrmecoleon 2010/05/31
    「『1Q84 BOOK3』（新潮社）の発行部数が4月末までに80万部を記録したことが要因とみている」 新文化　【日販の分類別売上げ調査】4月期は46カ月ぶり前年割れストップ
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  • 日本の書籍流通に関するメモ


    イ︶書籍流通の大枠 書籍流通は委託制。出版社は本を取次に委託し、取次は書店に委託する。 ︵2と3︶ただし、出版社も取次も、納品した段階で現金が入るという﹁ふつうの卸売り﹂に近い形。 ︵5と6︶一方で、売れ残りの最終責任は出版社が背負う形になっている。 自分の理解では。これは﹁ふつうの流通﹂と﹁ホントの委託販売﹂のハイブリッドです。というか、市場拡大を前提にしたリスク分散のシカケに見えます。ひらたく云うと、メーカーは﹁すぐ現金になるんだからガンガンつくっちゃえ！﹂、仲卸や商店は﹁どうせ返品できるんだからガンガン仕入れちゃえ！﹂というカンジです。 これは市場拡大期には、定価販売制︵価格カルテル︶と相まって、ガンガン成長してゆけると思います。しかし拡大期には﹁へぼマーケッター﹂を量産する一方、﹁目利き﹂を育てない傾向があります。 ロ︶返本率の増加は﹁過剰生産﹂ 近年の書籍の返品率は4割を超えてい
    日本の書籍流通に関するメモ
    myrmecoleon
    myrmecoleon 2010/05/13
    「客の尻は追うものです。叩くものではありません。」
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