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働き方に関するnaoto408のブックマーク (5)

  • SIerってヤバいの？ ひろゆきがエンジニアに向けて語る、業界ごと沈まないためのキャリア戦略 - エンジニアtype | 転職type


    2022.11.15 働き方 SIerひろゆきプログラマー駆け出し 日本のSI︵システムインテグレーション︶ビジネスの未来を危惧する声が聞かれるようになって久しい。にも関わらず、旧態依然としたビジネスモデルは回り続けており、そこでは多くのエンジニアが今も働いている。 日本最大の電子掲示板﹁2ちゃんねる︵現5ちゃんねる︶﹂の設立者であり、理路整然とした語り口と歯に衣着せぬ物言いで知られるひろゆき氏は、そうしたエンジニアに向けて﹁今すぐ逃げた方がいい﹂と呼びかける。 改めて、SIerはなぜ﹁ヤバい﹂のか。どうやって﹁それ以外の道﹂を模索すればいいのか。最新著﹃働き方完全無双﹄の売れ行きも好調なひろゆき氏に、今エンジニアが採るべきキャリア戦略を聞いた。 ※本記事は2018年8月7日に公開し、2022年11月15日に最新プロフィール情報に更新しています。 ひろゆき︵@hirox246︶ 本名・西村
    SIerってヤバいの？ ひろゆきがエンジニアに向けて語る、業界ごと沈まないためのキャリア戦略 - エンジニアtype | 転職type

  • みんな「辞める練習」が足りてない｜野本響子@文筆家＆編集者・在マレーシア


    日本ではいじめや過労死で自殺する人がいるというと、マレーシア人にはなかなか理解してもらえません。マレーシア人は、嫌な職場や嫌な学校は辞めてしまうからです ﹁やめ方がわからない﹂と人は辞めることができない実は私も最初の会社を辞めるのに5年かかりました。 テキトーな性格なのに金融機関に就職してしまい、そもそも仕事の質が全く自分にはあっていませんでした。それでも周囲には﹁5年は続けなさい﹂と言われ頑張ってしまった。それまでの人生で、寄り道や途中でやめるという経験がなく、どう辞めていいのかすら、わからなかった。周りの人は﹁こんないい給料は2度ともらえない﹂﹁大会社にはもう行けないよ﹂と脅してきますし、ホント混乱しました。 そんなある日、千葉敦子さんの﹁ニューヨークの24時間﹂という本に﹁自分の能力と関係のない仕事をしている人に、ちょこちょこ時間の節約を教えても意味がない﹂という趣旨のことが書いてあ
    みんな「辞める練習」が足りてない｜野本響子@文筆家＆編集者・在マレーシア

  • 「龍角散」復活　左遷された女性開発者が原動力に｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

    1998年の発売以来、医療・介護の現場から家庭まで幅広く利用されている、龍角散の服薬補助ゼリー。薬を飲みやすくするために開発されたゼリー状のオブラートで、世界35カ国1地域で特許も取得している。福居篤子執行役員が生みの親。一連の開発で多くの賞を受賞する一方、左遷も経験している。逆風にへこたれず、それを力に変えた彼女の実力を見込んで役員へ引き上げたのは、現社長の藤井隆太氏。服薬補助ゼリーシリーズ開発の軌跡を通じ、一時は倒産の危機に瀕した老舗企業を、2人のリーダーはどう蘇らせたのか。証言を基に振り返った（次回「『独裁』は悪いですか　龍角散を再生した音大卒社長」参照）。 ◇　　◇　　◇ 臨床薬剤師としての病院勤務が原点「製薬会社はどうしてこんな飲みにくい薬を作るのだろう？」。龍角散執行役員の福居篤子氏は臨床薬剤師として病院に勤務していた頃、よくそんなことを思っていたという。 薬が嫌だ、飲みたくな

    「龍角散」復活　左遷された女性開発者が原動力に｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

  • 日本の働き方改革が「はっきり言ってダメ」なワケ


    ﹁働き方改革﹂の旗印のもと、プレミアムフライデーやノー残業デーなど、労働時間を短縮する動きが広がりをみせている。その一方、空いた時間を持て余して街をふらつく﹁フラリーマン﹂など、働き方の意識と働き方改革にズレが生じている事象も現れてきた。 ﹁日本人の働き方改革は、短期的な視点しかない﹂――そう指摘するのは、ピョートル・フェリクス・グジバチ氏だ。ピョートル氏はモルガン・スタンレーやGoogleで人材開発に携わった経験を持ち、生産性やリーダーの仕事術についての著書﹃0秒リーダーシップ﹄﹃世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか﹄を出版している。 世界で成長を続ける企業と日本企業では、働き方の意識がいかに異なるのか。ITmedia ビジネスオンラインとITmedia エンタープライズが共催するセミナーで、ピョートル氏が語った。 指数関数的な変化に追従するために ピョートル氏は、民泊サ
    日本の働き方改革が「はっきり言ってダメ」なワケ

  • 日本のITエンジニアがイノベーティブでないのは暇じゃないからかもしれない - メソッド屋のブログ


    ここ1ヶ月ぐらいは、海外のメンバーと仕事をしているが、Serverless Hackfest というイベントと、Serverless Conf やワークショップに関わっているので仕事量が増えていった。日本にいることだし、久々に﹁日本流﹂のハードワークをしてしまったのだが、一つ気づいたことがあった。それは、ここしばらくの謎だった、日本人のIT エンジニアはなぜイノベーティブな感じがしないのか？ということに対する問いだった。 Microsoft Hack week 日本人はイノベーティブ Rochelle Kopp さんとの仕事で知ったことで、一つとても意外だったことは、アメリカ人から見ると日本人は相当にイノベーティブに感じるらしい。 自分的には、少なくともIT 分野に関しては、向こうの真似ばかりしていて、後追いのイメージがある。私たちも向こうで生まれたツールやサービスばかり使っていて、全然日
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