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イノベーションに関するobata9のブックマーク (25)

「デザイン経営」とは？　なぜデザインが経営に貢献できるのか
﹁デザイン経営﹂とは？　なぜデザインが経営に貢献できるのか‥設計者のためのインダストリアルデザイン入門︵10︶︵1/3 ページ︶製品開発に従事する設計者を対象に、インダストリアルデザインの活用メリットと実践的な活用方法を学ぶ連載。今回は﹁デザイン経営﹂の定義や特長、そして“なぜ企業経営にとってデザインが重要なのか”について詳しく解説する。﹁デザイン経営︵Design Management︶﹂という用語を聞いたことがあるでしょうか。デザイン経営は、経営の意思決定や実行においてデザインの視点を取り入れる経営手法として、製造業に限らず、サービス開発や地方自治体の運営などにも活用されています。国内では、2018年に経済産業省特許庁から発信された﹁﹃デザイン経営﹄宣言﹂の中で紹介されたことで、広く知られるようになりました。また、連載第8回、第9回で取り上げた﹁デザイン思考﹂という用語も﹁デザ
obata9 2024/04/11
2024

企業

デザイン

ブランド

経営

資料

イノベーション

事例
リンク
パナソニックが24時間365日止まらない工場「オートノマスファクトリー」実現へ
パナソニックが24時間365日止まらない工場「オートノマスファクトリー」実現へ：スマートファクトリー（1/2 ページ）パナソニックコネクテッドソリューションズ（CNS）社が、製造分野における現場プロセスイノベーションのコンセプトである、24時間365日止まらない工場「Autonomous Factory（オートノマスファクトリー）」と、その実現を可能にするモジュラーマウンターの新モデル「NPM-GH」とスクリーン印刷機「NPM-GP/L」などを発表した。パナソニックコネクテッドソリューションズ（CNS）社は2022年2月14日、オンラインで会見を開き、製造分野における現場プロセスイノベーションのコンセプトである、24時間365日止まらない工場「Autonomous Factory（オートノマスファクトリー）」と、その実現を可能にするモジュラーマウンターの新モデル「NPM-GH」とス
obata9 2022/02/15
2022

パナソニック

工場

製造

イノベーション

AI

スマート工場

計画
リンク
アマゾンの警告。なぜ日本企業の「長寿」が不吉なのか？
obata9 2022/01/05
2022

企業

経営

イノベーション

日本

米国

amazon
リンク
ソニーの技術者として抱いた疑問、答えはアマゾンにあった
アマゾン︵米アマゾン・ドット・コム︶という会社の本当の凄︵すご︶みは、﹁小売業の破壊力﹂ではなく﹁連続起業力﹂にある。すなわち、﹁組織的にイノベーションを起こし続ける仕組みを持っていること﹂にアマゾンの強さがあると、前回、申し上げました。その全体像を最もシンプルな形式で表現した方程式を、再掲します。端的にいえば、アマゾンには、シリアルアントレプレナー︵連続起業家︶と呼ばれる人たちが、個人の脳内でやっていることを組織的に再現する仕組みがあります。これが︻ベンチャー起業家の環境︼で、代表的な仕組みとしては、﹁PR/FAQ﹂というイノベーション提案フォーマットがあります。さらにアマゾンは、このようにして生まれた社内起業家に対し、︻大企業のスケール︼を与えることで、ベンチャー起業家よりも恵まれた環境に置きます。しかし、それだけでは﹁イノベーション量産の方程式﹂は完成せず、大企業に特有の﹁イノ
obata9 2021/12/02
2021

イノベーション

起業

企業

シリアルアントレプレ

素質
リンク
パンデミックの教訓をイノベーションに、台湾科学大臣インタビュー
パンデミックの教訓をイノベーションに、台湾科学大臣インタビュー‥DXやグリーンエネルギーなど︵1/3 ページ︶米国EE Timesが、台湾の科学大臣Tsung-Tsong Wu氏にインタビュー。Wu氏は、デジタルトランスフォーメーションやエネルギーといった技術の重要な側面を強調した他、複数の台湾系スタートアップ企業が最近主催した﹁VivaTech 2021 Virtual Conference﹂の最新情報を提供してくれた。パンデミックは技術を再考する機会に世界のチップメーカーとしての役割を担っている台湾にとって、今後10年間は転換の時代となるだろう。世界中で技術による経済のデジタル化が強く推し進められているが、台湾の計画者たちはそうした動きに巻き込まれる形で、その変革はもとより、人間の活動によって生み出された気候変動関連の問題を解決するのに必要なエネルギー転換にも焦点を当てている。
obata9 2021/08/26
2021

台湾

DX

新型コロナウィルス

パンデミック

イノベーション

インタビュー
リンク
株式会社パワーエックス
Press release 横浜市臨海部の電力需要増加とクルーズ船向け陸電実現に対応するグリーン電力供給拠点構築に関する覚書を締結
obata9 2021/08/25
イノベーション

投資

パワーエックス

ZOZO

ベンチャー

電池

風力発電

輸送

電力

発電
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なぜ日本企業から活力が失われたのか　もう優秀な人材はいらない
イノベーション物語や企業変革を推進する人材には、利他的な目的を掲げ、できない理由よりもできる可能性に着目し、圧倒的熱量と行動力を伝染させながら人を巻き込む力がある。本著では、これらの人材を﹁ダイナモ﹂︵dynamo‥直接には﹁発電機﹂の意︶と呼んでいる。ダイナモは、一言で言えば﹁元気なヤツ﹂。著者が会ってきた変革リーダーやイノベーション物語の先頭に立つ人は、ほぼ例外なくダイナモ人材である。彼らの話は面白く、自然とひきつけられる。明るい未来に向かい、できると信じて疑わず、本気度を基に一人称で語り、行動を伴う。聞いている側に直接関係のない話でも、ついつい﹁お供します！﹂と言いたくなるような伝染力が、ダイナモにはあるのだ。目的に突き動かされ、分析よりも主観︵思い︶を大切にし、証明︵確かめる︶よりも実験︵やってみる︶を好む。決められたことを決められた通りに実行することは、必ずしも得意ではなかった
obata9 2021/04/09
2021

日本

企業

経営

イノベーション

人事

PDCA

課題

ビジネス
リンク
なぜ安川電機が「植物工場」？億単位の損失を出したときに社長がかけた言葉とは
﹁種をまいたら自動でサラダができあがる﹂という新しいコンセプトの植物工場を開発したFAMS︵ファムス︶。同社は安川電機からスピンアウトした企業だが、まったく業界の異なる第1次産業をターゲットに事業を展開している。事業を軌道に乗せる道程には、さまざまな困難があった。同社代表取締役社長の森田卓寿氏に、新規事業の立ち上げのツボと、苦労、その中で出会った感動の瞬間などについて話を伺った。アクト・コンサルティング　取締役経営コンサルタント 1958年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新、研究開発戦略に関わるコンサルティングを行っている。主な著書に、﹃正しい質問－ノーベル賞受賞者や経営者との対話で得た、超生産性ノウハウ集﹄︵Amazon︶、﹃ダイレクトコミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる研究開発革新﹄︵日
obata9 2021/03/08
ビジネス

安川電機

FAMS

イノベーション

農業

植物工場

工場
リンク
ドラッカーの警告、正しくやるから日本は変革できない - 日本経済新聞
﹁ダイナミック・ケイパビリティ﹂の生みの親、米カリフォルニア大学バークレー校のデビッド・ティース教授のインタビューをお届けする。◇　　　◇　　　◇――ティース教授が提唱された﹁ダイナミック・ケイパビリティ﹂への関心が高まっています。ダイナミック・ケイパビリティは、直訳すれば﹁動く能力﹂となりますが、論文などを拝見すると、﹁組織が変化する能力﹂と言い換えられそうです。﹁私が提唱するのは、単な
obata9 2021/01/25
2021

イノベーション

日本

経済

経営

ダイナミック・ケーパ

考え方
リンク
ガートナーハイプ・サイクル | ガートナー
新たに登場したテクノロジに過剰な期待が寄せられている状況の中で、それがハイプなのか実用化が可能なものなのかをどうすれば見分けられるのでしょうか。また、投資を回収できるとしたら、それはいつになるのでしょうか。ガートナーのハイプ・サイクルは、テクノロジとアプリケーションの成熟度と採用状況、およびテクノロジとアプリケーションが実際のビジネス課題の解決や新たな機会の開拓にどの程度関連する可能性があるかを図示したものです。ガートナーのハイプ・サイクルのメソドロジは、テクノロジやアプリケーションが時間の経過とともにどのように進化するかを視覚的に説明することで、特定のビジネス目標に沿って採用判断のために必要な最適な知見を提供します。
obata9 2020/06/05
gartner

hype cycle

リスク

戦略

投資

イノベーション

technology
リンク
デジタル化が加速する世界、製造業が革新を生み出すには何が必要か
デジタル化が加速する世界、製造業が革新を生み出すには何が必要か‥製造業にダイナミズムをもたらすデジタル変革︵1︶︵1/2 ページ︶デジタル化がどのように製造業の企業活動の変革を導くのかを解説する本連載。第1回は、企業収益の次の柱となり得る、革新的な製品やビジネスをどのように創出するかについて考察する。はじめまして。アクセンチュアで製造業のデジタル革新、中でも主にエンジニアリング領域を担当している志田穣と申します。 IT／OT︵制御技術︶システム連携、IoT︵モノのインターネット︶、アナリティクス技術を活用して、企業のコア業務の効率化に大いに役立つデジタル化は、製造業にとっても喫緊の課題になっています。アクセンチュアでは、これらに加えて、従業員や顧客に新しいエクスペリエンス︵体験︶を提供すべくビジネスモデルをも変革する﹁インダストリーX.0﹂をデジタル化の指針として提唱しています。今回
obata9 2020/05/10
2020

製造

企業

イノベーション

IoT
リンク
Google re:Work
イノベーションイノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
obata9 2020/04/03
google

働き方

マネジメント

仕事

心理的安全性

イノベーション
リンク
アリババも独自製品を開発、半導体の民主化が起こすイノベーション
obata9 2019/12/19
2019

半導体

ビジネス

RISC-V

アリババ

イノベーション
リンク
スティーブ・ジョブズが頼った“切り札”――「デザイン思考」がもたらすこれだけの“革新”
デザイン思考は、ビジネス用語の中でもっとも﹁誤解﹂されやすい言葉だ。ぼくは常々そう感じています。コモディティ化、シンギュラリティ、アライアンス、KPI、コンバージョン……。これらは、﹁デザイン思考﹂より、一見して意味が分かりづらい言葉です。だから、これらにはじめて触れたとき、ぼくたちは何の先入観も持たず、理解に努めようとします。つまり、いきなり﹁誤解﹂することはありません。ところが、本書のテーマである﹁デザイン思考﹂はちょっと違います。﹁デザイン﹂にしろ﹁思考﹂にしろ、言葉として馴染︵なじ︶みがある。だから、それら2つを組み合わせた﹁デザイン思考﹂という言葉も、なんとなく意味が分かった気になる。ビジネスシーンにもだいぶ浸透してきて、最先端のIT企業がこぞって取り入れているのも聞いたことがある。でも、﹁一言で説明して﹂と言われたら、答えに窮してしまう――そんな人が少なくないのではないか
obata9 2019/06/14
デザイン思考

考え方

ビジネス

発想法

ヒント

事例

スティーブ・ジョブズ

イノベーション
リンク
脳の活動データをビジネスに活用するBrainTech（ブレインテック）とは？
obata9 2019/06/13
BrainTech

脳

イノベーション

発想

アイデア

ビジネス
リンク
アート思考とAI（人工知能） – BlueLogic
obata9 2019/06/04
2019

アート思考

アート力

AI

仕事

発想

ビジネス

イノベーション
リンク
基本を侮るから上手くいかない～まずはMECE～
“ロジカルシンキング”と“ひらめき”。この2つが対極にあるものだと考える方も多いかもしれません。﹁既存の枠にとらわれていたら、新しいものなど生まれない！﹂――確かにそう言えます。しかし、考え方はあくまで“技術”。その技術を用いて、この世にないものを生み出していくのです。そのための基本的なスキルを当然のように日々活用するには、日ごろの訓練が必要です。解説と実践を通して身につけていきましょう！何はともあれ、まず﹁MECE﹂第1回でもお伝えした通り、1つのテーマに対して、その抽象度が高いままアイデアを考えるのではなく、テーマを丁寧に構造分解し、細分化されたそれぞれのテーマについてアイデアを出すことで、自分の考えのクセを排除した、ゼロベースの検討をすることができます。そのために必要な考え方が﹁MECE﹂。﹁ミーシー﹂あるいは﹁ミッシー﹂などと呼ばれ、聞いたことがある方もいるかと思います。ME
obata9 2019/03/06
2019

考え方

アイデア

ロジカルシンキング

MECE

Tips

イノベーション

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パナソニックが挑むデザインによる変革、カギは「日本らしさ」と失敗の量
パナソニックが挑むデザインによる変革、カギは﹁日本らしさ﹂と失敗の量‥デザインの力︵1/4 ページ︶家電の会社から﹁暮らしアップデート業﹂へと変革を進めるパナソニック。その中で新たな価値づくりの1つの重要な切り口と位置付けているのが﹁デザイン﹂である。新たにパナソニック全社のデザイン部門を統括するパナソニックデザイン戦略室室長に就任した臼井重雄氏に、パナソニックが取り組むデザインによる変革のついて聞いた。モノがあふれるようになり、モノの価値だけで新たな価値を生み出すことができなくなる時代にどのようにイノベーションを起こすのか――。この中で﹁デザイン﹂を基軸とした変革に、今新たに取り組んでいるのが101年目を迎えたパナソニックだ。パナソニックは100周年に際し﹁家電の会社から、暮らしアップデート業の会社になる﹂︵パナソニック代表取締役社長津賀一宏氏︶としており、新たな価値創出に
obata9 2019/02/21
2019

パナソニック

デザイン

イノベーション

家電

経営

デザイン思考
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3年で20のビジネスを起こした男
﹁お前に会わせたい人がいる﹂。そう興奮ぎみに電話してきたのは高校の友人だった。日経ビジネス2018年7月23日号の特集﹁オープン編集会議で考えたイノベーションは起こせる﹂で、筆者は多くの起業家を取材した。その特集を読んだ友人が、私の署名を見つけて連絡してくれたというわけだ。﹁とにかくエネルギッシュな起業家で、色々なビジネスを考える人なんだ﹂という友人の言葉に興味がわく。スタートアップ企業において、ビジネスモデルのアイデアは武器であり、命綱でもある。とにかく沢山のアイデアを取材して読者に届けたいという気持ちもあり、取材に向かった。今の事業は20件め紹介されたのは、株式会社Zenport代表取締役CEO︵最高経営責任者︶の加世田敏宏氏だ。﹁3年前に起業してから、数々のビジネスを作ってきた。今は20個め﹂と同氏は話す。Zenportが提供するのは貿易業務を効率化させるシステムだが、開発ま
obata9 2018/08/23
2018

Zenport

ベンチャー

貿易

イノベーション

加世田敏宏
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まるで“建設版トヨタ” Katerra（カテラ）は建設業界を「ぶっ壊す」のか？
建設工事の進め方はここ100年以上変化がない。規模の経済は存在せず、一つの建物は個別のプロジェクトとして進められる。原材料やデザイン要素、プロセス、必要となる人的スキルなどは、どのプロジェクトでも共通しているにも関わらず、それらを効果的に統合する術がない。建設業界のイノベーションといえばプレファブリケーション、いわゆるプレハブ工法くらいだといわれている。あらかじめ部材を工場で生産・加工しておき、建築現場では加工を行わず組み立てのみを行う建築手法だ。基本的には1800年代中盤から建設業界は現場の努力に支えられてきた。マッキンゼー社の調査によると、建設業界の生産性は、ここ20年でわずか1%しか向上していない。1945年以降における米国の製造業の生産性が1500%上昇しているのに比べると、建設業界は全く変化がないに等しい。建設関連の支出が全世界で10兆ドルに及ぶのを考えると、この停滞した状況
obata9 2018/08/23
2018

企業

Katerra

建築

ベンチャー

イノベーション
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