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転職エージェントに踊らされない技術 - GoTheDistance

ここ2〜3年ぐらい前からでしょうか。IT業界の中で﹁勉強会﹂というのが1つのムーブメントになりはじめ、個々の技術者がブログで発信していく中で新しいトレンドを発信していく流れが形成され、Twitterがそれにターボエンジンを用意した格好になりました。ブログではなく、IT系のメディアにも取り上げられるようになり、今では当たり前になりました。しかし、それらの流れに目を付けた転職エージェント会社がTwitter / facebook / LinkedInをはじめとしたソーシャルメディアで、エンジニアを一本釣りして儲けようという豚野郎が調子に乗っているので、若いエンジニアの方がキャリアをロストされないよう注意を喚起したいと思います。転職オファーに浮かれないなんか微妙だけど条件が良くなるなら悪い気はしない・・・っていう精神状態が最も危ない状態です。会社は今ひとつな感じだし自分も面白い仕事ができて

open_your_eyes 2012/04/24

年収で釣られると、キャリアで損する場合もある。

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住みたいところに住める俺

NZの会社に勤めだして数ヶ月経ったときに大規模なリストラがあった。特にシニアアーキテクトなどの上級ポジションの人が半数以上クビになった。私を技術面接したアーキテクトも含まれていた。このNZの会社ではリストラでクビになっても即刻辞職というわけではなく、人によって1週間から1ヶ月ほどの引継ぎ期間を設けていた。クビになった人にはなんとも切ない期間である。しかし案外みんな冷静に引継ぎをこなしているのが印象的であった。これで私としては、アメリカ、カナダ、NZの会社での大規模リストラを経験したことになる。さて、日本ではリストラなどの失職などによる自殺が増加しているといわれて久しい。ひとつの理由として組織からの脱落感を指摘しているブログもある。これら自殺の共通点は「組織や社会からの脱落感」ではないか。そして彼らは組織や社会や学校という狭い世界が自分の存在意義のすべてだと勘違いしている。彼らは

open_your_eyes 2010/09/23

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突然クビになった時に、私が行った６＋１のこと。

会社都合で退職した。通告されたその日にスピード解雇。きっとそこそこの規模の企業であれば、社内の人事担当者が手続きや手順を説明してくれるんだろうけれど、歴史の浅い企業や、中小の企業は全部自分でやらなくちゃいけない。行き先も決まっていない状態だったから、転職活動を今すぐにでも始めたかったが、まずはどのような手続き必要かを調べるところから始めなくてはいけなかった。これがまた面倒だった。︻1︼業務引継ぎ PC内のファイル、書類の整理をし、後任に簡単に説明。何の書類かを付箋紙に書いて﹁何の案件の資料か﹂を誰が見ても分かるようにする。時間がそんなになかったので、担当業務の流れをメールで書いて送信。︻2︼公/私物を返却/持ち帰り名刺、書類等の物はすべて返却。私物のメディアにある電子データも消去。保険証も返却。コップやスリッパなどの私物は邪魔になるので持ち帰る。不要なものは廃

open_your_eyes 2009/11/08

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この急降下ぶりにびびった-雇用失業情勢【緊急雇用対策本部】 - 隠フェミニスト記（仮）

日記国家戦略室‥派遣村元村長、政府入り　政策参与に湯浅氏　政策参与は非常勤の国家公務員で、人事の発令は11月1日。湯浅氏は失業者対策や貧困問題などの分野で菅直人国家戦略担当相に政策提言するほか、近く設置される政府の緊急雇用対策本部でも助言を行う。﹁反貧困ネットワークの湯浅氏を政策参与にむかえるとかで、何かと話題の﹁緊急雇用対策本部﹂。どんなところかとおもって、政府のページを見に行ったんだが、このデータを見つけてびびった。現下の雇用失業情勢−さらに厳しさを増している− 現下の雇用失業情勢︵厚生労働省配布資料︶現下の雇用失業情勢−さらに厳しさを増している−完全失業率は、8月は5．5％と前月より0．2ポイント低下。有効求人倍率は、8月は0．42倍と前月から横ばいで、過去最低の水準で推移。有効求職者数は、引き続き増加傾向︵8月は295万人で前月比1.3%増加︵季調値︶︶新規求職者数は、2月をピ

open_your_eyes 2009/10/19

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会社側から待遇改善を勝ち取る交渉テクニック - 分裂勘違い君劇場 by ふろむだ

不況のせいか、長時間＆高ストレス労働で身体をこわしてしまう人が増えているようなので、そうなるまえに、個人で行える待遇改善交渉の事前準備とテクニックを整理してみました。トピックハイライト知識もないのに考えても無駄。本とネットで知識をゲットするのが先。自分1人で考えてると独り善がりになりがち。情報交換＆相談できる仲間をゲットするのが先。素人がヌルいこと考えてても愚かな対応をしてしまう。餅は餅屋。専門家に相談するのが先。上司や会社側の、どの弱みに、どうつけ込み、どう使いこなすか。上司や会社側の利害構造を、どう把握し、どうハックするか。交渉のリスクは他人に押しつけ、自分は安全圏にいて、その果実だけを収穫する方法。額に銃口を突きつけられながら(=失職→家計破綻)では交渉に勝てるわけがない。会社側の武器を無効化するのが先。ヤクザが賠償金を脅し取るときに使う武器が有効。上司や会社を

open_your_eyes 2009/10/05

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転職の人気記事 6831件 - はてなブックマーク

ヤフー時代の部下から突然メッセンジャーが。「以前宮坂さんが緊急対応時に残して頂いた言葉を今度セミナーで使っていいですか？」と。リーダーの仕事はいっぱいあるけどなかでも大きな仕事の一つは重大事故の発生の時の陣頭指揮。平時は部下で回せるようにするのがマネジメントだけど、危機の時まで部下にまかせるわけにはいかない。お恥ずかしながらヤフー在職中の22年で何度か重大事故を起こし関係者の人に多大な迷惑をかけてしまった。その度にその陣頭指揮をとった。結果的にヤフーのなかでもっとも深刻な事故対策をやった人の一人じゃなかろうか。そのなかからノウハウ的なものがたまってきたものを部下にメモしておくってあげたものを彼は覚えていてくれたらしい。彼いわく危機対応の時にすっごく役にたって指針になったといってくれて送ってくれた。ひょっとしたら他の人にも参考になるかとおもって（若干訂正してますが）ここに残して

open_your_eyes 2009/03/15

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職場を生き抜け！：NBonline(日経ビジネスオンライン)

「夜逃げした社長」から「総理大臣経験者」まで--。これまで計1200人を取材してきたジャーナリストが、読者から寄せられた「職場の悩み」に答えるべく、専門家、企業の人事担当者への取材を敢行する。毎回、マニュアル本では書かれなかった企業人の“本音”“ナマの声”を踏まえた現実の回答を探る。吉田　典史（よしだ・のりふみ） 1967年生まれ。大学卒業後、通信社、放送局、出版社で、夜逃げする社長から総理大臣経験者まで、計1200人前後の取材をする。2005年独立以降は、ビジネス書、特に人事・労務分野で取材、執筆、編集を続ける。雑誌「人事マネジメント」（ビジネスパブリッシング社）、「企業と人材」（産労総合研究所）などで執筆中。著者に「すぐに使えるビジネス文書文例400」（成美堂）、「即解！2007年問題　トピック45」（九天社）、『年収1000万円！稼ぐ「ライター」の仕事術』（同文館出版）などがある

open_your_eyes 2009/03/15

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失業保険かんたんガイド - （旧姓）タケルンバ卿日記避難所

失業保険か。懐かしいなあ。 YappoLogs: 会社を辞めたら早急にハローワークへ行って貰えるお金を減らさないライフハック懐かしついでに記事を1本書いてみますかね。ワタクシも元受給者なので。いろいろやっとんなあ、オレ。失業保険って何？失業したときにお金を受け取れる保険制度ですな。国のありがたい制度でやんす。給与明細を見ればわかりますが、月にウン千円くらい﹁雇用保険﹂名目で控除されとると思います。これが失業保険の保険金でござんす。これを担保に、万が一の失業に備えて保険をかけておくと。そのそうな仕組みになっております。ちなみに世間的には﹁失業保険﹂の方が一般的ですが、お役所ではこの言葉は使ってません。ま、通称みたいなもんですな。世間的には雇用保険という制度の、失業給付を失業保険と呼んでいます。ま、失業したときに受け取れるお金ってことで、失業保険って言葉はわかりやすくて便利なんですが

open_your_eyes 2009/03/15

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