[B! プロジェクトマネジメ] poad1010のブックマーク

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プロジェクトマネジメに関するpoad1010のブックマーク (150)

「アジャイルは失敗率高い」「ウォーターフォール避けるべき」論争の答えは？
﹁gettyimages﹂より﹁アジャイルを採用した開発プロジェクトの失敗率はその他の手法と比べて268％も高い﹂﹁ウォーターフォールは一切メリットがないので避けるべき﹂こんな一見すると相反する見解が一部SNS上で広まり議論を呼んでいる。システム開発の現場において、アジャイルもしくはウォーターフォールを採用するとプロジェクトが失敗・難航するリスクが高まるという実態はあるのか。専門家の見解を交えて追ってみたい。江崎グリコやユニ・チャームなどで大規模なシステム障害が相次ぎ、その背景・原因に世間の関心が寄せられるなか、開発プロジェクトで採用する開発手法が成否を左右するという見解をめぐり議論がわいている。ウォーターフォールとは、要件定義・基本設計・詳細設計・開発・テストとフェーズごとに作業を完了させ、システム全体を開発していく手法。日本ではもっとも一般的な手法だとされている。データアナリ
poad1010 2024/07/03
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高度に発達したウォーターフォールはアジャイルと見分けがつかない - An Epicurean
tl;ldr ウォーターフォールという言葉を悪口として使うのは良くないんじゃない？空想上の開発手法ウォーターフォールと進化したウォーターフォールアジャイル開発の説明がされるとき、アンチパターンとして﹁ウォーターフォール﹂が使われることがあります。これは﹁ダメな開発現場﹂と同義で使われており、共通仮想敵としての空想上の開発手法とも言えます。それは、曰く、硬直化していて変化や手戻りを許さず、一本道でフィードバックサイクルがない、数十年アップデートされていない古臭い手法のことらしい。もちろんそういう開発をしている現場もまだ数多く存在するでしょう。ただ、ウォーターフォールをカイゼンし進化させている人達もいます。そういう人たちの話を聞くと、例えば以下のような話を聞きます。一ヶ月で1ウォーターフォールを回す前の手順に戻る手続きが定められている初期フェーズから開発者を巻き込む定期的なレビ
poad1010 2024/06/21
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東京都が初のアジャイル型開発にチャレンジ　新しい取り組みを内部に浸透させるために作成した『都庁アジャイルプレイブック』とは
GovTech東京エキスパートの杉井正克氏と東京都デジタルサービス局の下家昌美氏が、東京都庁でアジャイルを実践するための﹁都庁アジャイルプレイブック﹂を紹介しました。登壇者の自己紹介下家昌美氏︵以下、下家︶‥よろしくお願いします。では始めさせていただきます。﹁東京都庁でアジャイルを実践するための﹃都庁アジャイルプレイブック﹄のご紹介﹂です。アジェンダです。自己紹介、なぜ都でアジャイルを行うか。R4年度の取り組みと、最後はプレイブックのご紹介です。まず私、東京都デジタルサービス局の下家の自己紹介です。写真は恥ずかしいので、なるべく掲載したくないというところで、ごめんなさい。所属はデジタルサービス局です。アジャイル型開発を知るきっかけですが、家庭と仕事の両立でいろいろとどうすればいいかなと、タスクがいっぱいあるなと。でも全部はこなせないなと考えた時に、新聞のコラムでアジャイルを知りま
poad1010 2024/04/01
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実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】
TOPインタビュー実は相性が悪い﹁開発生産性﹂と﹁アジャイル﹂。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは︻ryuzee|吉羽龍太郎︼実は相性が悪い﹁開発生産性﹂と﹁アジャイル﹂。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは︻ryuzee|吉羽龍太郎︼ 2024年3月26日株式会社アトラクタ Founder兼CTO／アジャイルコーチ吉羽龍太郎 1973年生まれ。野村総合研究所、Amazon Web Servicesなどを経て、2016年1月から現職。アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、組織開発を中心としたコンサルティングやトレーニングを専門とする。著書に﹃SCRUM BOOT CAMP THE BOOK﹄︵翔泳社︶、訳書に﹃チームトポロジー﹄︵日本能率協会マネジメントセンター︶、﹃プロダクトマネージャーのしごと﹄﹃エンジニアリング
poad1010 2024/03/27
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アジャイルでも、ウォーターフォールでもない。リクルートの新決済システムは「異色のコラボ」で作られた - はてなニュース
アジャイル・スクラム開発とウォーターフォール開発──開発手法を巡ってしばしば対立項に置かれるこの二つのスタイルは、考え方はもちろん、段取りやマネジメントの方法もまるで異なります。そんな全く異なるスタイルをとる二つのチームがコラボレーションし、開発プロジェクトを推進していくことは現実的に可能なのでしょうか？そんなコラボレーションを、決済というミッションクリティカルな領域で実現し、新たなシステムのリリースにこぎ着けた実例がリクルートにはあります。英語や英会話の学習を支援する﹃スタディサプリENGLISH︵以下、スタサプENGLISH︶﹄では、今や主流となりつつあるサブスクリプションモデルに決済システムが対応できていないという課題がありました。そこで、決済・金融関連のシステムを開発するチームと共同で、新たな決済システムの開発に取り組みました。﹃スタサプENGLISH﹄のチームは、内製の開発
poad1010 2024/03/22
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「国民性にはアジャイル要素があるのに、ビジネス文化になると合わない日本」　多くの人に忘れられがちなトヨタ生産方式のポイント
登壇者の自己紹介司会者‥ここからは、クロージングに入ります。クロージングは、Scrum Inc.、アヴィ・シュナイアーさま、JJ・サザーランドさま、Scrum Inc. Japan、クロエ・オニールさまによるご講演とディスカッションです。それでは、モデレーターのクロエさま、お願いいたします。みなさま、拍手でお迎えください。︵会場拍手︶アヴィ・シュナイアー氏︵以下、シュナイアー︶‥おはようございます。Agile日本！クロエ・オニール氏︵以下、オニール︶‥今日、アヴィが英語で登壇してくれるので、私が日本語に訳します。よろしくお願いします。︵会場拍手︶始める前に、Agile Japanのみなさんに感謝したいと思います。ここに呼んでくれてどうもありがとうございます。コロナが明けてからみなさんが集まるのは初めてだと思います。以前、私も日本でトレーニングをしていたので、今回は見覚えのある
poad1010 2024/02/20
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書評：GitHub Copilot とのペアプロ TDD でつくるローグライク RPG - 若くない何かの悩み
本記事は﹁GitHub Copilot とのペアプロ TDD でつくるローグライク RPG﹂の書評です。題名にローグライクRPGとあるのでゲーム開発の本なのかなと思ってしまいますが、本題は仕様の端的な表現をもたないシステムを LLM を使って真っ当に開発する方法の解説だと思います。タイトルにローグライクRPGと書いていることでゲーム開発に興味のない人の興味を失わせてしまい損をしている気がします。背景最近の LLM の流行を受けて私も Chat-GPT や GitHub Copilot といった LLM を開発で利用しています。端的に仕様を表現できるシステムは LLM に質問して実装を得る方が自分で実装するより圧倒的に速く正確であるという感想を抱いています。ただ端的に仕様を表現できるシステムばかりではありません。えてして価値を生んでいるシステムというのは端的な仕様の表現が存在しないもので
poad1010 2024/02/14
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大規模なプロジェクトマネジメントを成功へ導く3つの要素綿密な計画と完璧な実行だけでは足りない | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
サマリー‥プロジェクトの中でも、イノベーションを含むものをマネジメントするのは、特に難しい。プロジェクトマネジメントの方法として評判がよいアジャイル手法も、長期プロジェクトには適さないことが多い。本稿は、人事ソ...　もっと見るフトウェアスタートアップのラティスが実現した、既存の生産ラインのアップデートと製品の再構築を例に、イノベーションを伴うプロジェクト管理における3つの重要な要素をあぶり出す。　閉じるイノベーションを伴うプロジェクトを管理する　プロジェクトマネジメントは、プロジェクトが長期に及ぶほど、課題が大きくなる傾向がある。特にR&Dを中心とするプロジェクトがそうだ。納期の管理や長期的なリソースの配分がいっそう難しくなる。柔軟なプロジェクトマネジメントの方法として最も評判がよいのはアジャイル手法だが、長期的な開発プロジェクトに適用すると、なかなかうまくいかない。その主な理由は、
poad1010 2024/02/03
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東京都初のアジャイル型開発はいかにして導入され、実践されたか – 調達、スクラムの工夫、展望を聞いた - Agile Journey
﹁初！都庁職員、アジャイル型開発に参加する﹂東京都デジタルサービス局デジタルサービス推進部の公式note︵2023年1月公開︶には、かつて“試みたことのない開発手法”であったアジャイル型開発を東京都が採り入れ、複数のソフトウェアを開発した経緯が綴られています。これまでAgile Journeyでは、さまざまな組織、企業のアジャイル導入事例を紹介してきましたが、それぞれの組織がそれぞれのモチベーションを持ち、課題に向き合いながら、導入に取り組んできました。では、それが自治体の場合では？東京都がアジャイル型開発を導入し、運用していくための動機、準備、事業者との契約の方法、そして実践のありようを、東京都デジタルサービス局の石川秀之さん、下家昌美さんに聞きました。コロナ禍で浮き彫りになった、﹁迅速﹂の重要性﹁システムをアジャイル型開発で作ってみませんか﹂メールで呼びかけ、アジャイル型開発
poad1010 2024/01/24
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「Asana、Jooto、Wrike……、無料で使えるカンバンボードを徹底比較！」――急遽テレワークを導入した中小企業の顛末記（172）【急遽テレワーク導入！の顛末記】
poad1010 2024/01/22
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【書評】「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の輪読会を開催していただいたので参加しました | DevelopersIO
コーヒーが好きな emiです。7月末～11月末にかけて、私が所属しているチームのマネージャー横田慎介さん主導で﹁プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本﹂の輪読会を開催いただきました。おかげさまで一人では読み切れなかったであろう本が読み切れて嬉しいです。本記事では開催いただいた輪読会の進め方と、私が﹁プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本﹂を読んだ感想を記載します。既に書評ブログがありますので、詳細はこちらもご参照ください。書籍タイトル : プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで著者 : 橋本将功出版社 : 翔泳社出版日 : 2022/11/08 出版社の書籍情報リンク‥プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積
poad1010 2024/01/01
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スクラムを0から導入してみた話 - JMDC TECH BLOG
こんにちは。株式会社JMDC プロダクト開発部の三井です。らくらく健助という健康保険組合の保健事業を支援するWeb分析サービスの開発を担当しています。今年、JMDCではアドベントカレンダーに参加しています。qiita.com 本記事は、JMDC Advent Calendar 20236日目の記事です。 2023年上期のOKRの一環として、チームにスクラムを導入したのでその活動を振り返ってみようと思います。 ※スクラムの説明は省略していますので、ある程度知識がある方向けになりますざっくりまとめなぜ導入するに至ったかやったこと 1. 導入準備発足編 ● ゴールや方針、進め方はどのような形か？ ● チーム体制はどのような形か？ ● ツールは何を使うのか？ ● その他勉強会編直前編 1. スプリント0の期間はいつからいつまでにするか 2. スプリントの期間は何週間にするか
poad1010 2023/12/21
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Kindle本🎄クリスマスセールが開催！ UIデザイン、CSS、プロジェクトマネジメントなどの解説書が半額以下でお買い得です
※本ページは、アフィリエイト広告を利用しています。 Amazonで、🎄Kindle 本クリスマスセールが開催しています🎅🏻！ UIデザイン、UXリサーチ、HTML/CSSなどWeb制作の解説書、プロジェクトやプロダクトのマネジメント、同人誌・絵師さん向けの良書がセール対象です！セール期間は、2023年12月28日まで。対象のKindle 本は最安値︵当方調べ︶、今年発売されたものやセール初登場もあり、要チェックです！
poad1010 2023/12/19
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「DDDもスクラムも当たり前」な開発者組織に入って気付かされたDDDの価値を出すための条件｜南部豪
この記事は株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2023 の17日目の記事です https://qiita.com/advent-calendar/2023/loglassこんにちは。ログラスでエンジニアをしております、南部です。ログラスでは、当アドベントカレンダーの5日目の記事で紹介されていますように、「DDDもスクラムも当たり前」な開発組織が形成されています。私は、今年の9月からログラスに入社していますので、上記の記事で紹介されているログラスのDNAを受け継ぐ側に当たるかと思います。そしてちょうど直近で、DDDの文脈においてこのDNAの価値を感じる機会がありました。実は、前職でもDDDっぽいコードを取り入れたりはしていたのですが、それによって特にメリットは得られておらず悩んでいました。結論、原因は私の不勉強でDDDの価値を出せる条件となって
poad1010 2023/12/19
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アジャイル開発に欠かせない自己管理型チームを実現するTIPS10選！ - ABEJA Tech Blog
この記事はABEJA Advent Calendar 2023の12日目の記事です。 ABEJA のアジャイル開発チームでスクラムマスターをしている小川です。今日はスクラムなどに代表されるアジャイルなチームに欠かせない﹁自己管理︵自己組織化︶﹂についてご紹介をさせていただきます！また、失敗例という形で﹁自己管理型チームから遠ざかる危険シグナル﹂についてもご紹介をさせていただき、最後に自己管理型チームを実現するための︵私の経験をベースに独断と偏見による︶代表的なコツも挙げさせていただきます！アジャイルなチーム作りをされている方の参考になれば幸いです。︵この記事では上下関係に対して否定的な表現を使っていますが、あくまでアジャイルなチームにおいては望ましくないという意図であることをご承知おきください。︶目次はじめになぜ自己管理型チームの実現にはフラットな関係が欠かせないのか？フラ
poad1010 2023/12/12
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人月商売のIT業界だけじゃない、「人材使い捨て国家」ニッポンの悲惨な末路
人材を湯水のごとく投入して無駄遣いしてきたこの商売は、つくづくくだらないビジネスだと思うぞ――。この﹁極言暴論﹂の読者なら何の商売の話かは説明不要だろう。﹁いくらITベンダーの人月商売に批判的だからといって、システム開発や保守運用の仕事をくだらないと言うのか﹂と怒る人もいるかと思うが、実際に技術者を無駄遣いしてきたのだからそう言われても仕方あるまい。ただ視野を広げると、日本では人月商売のIT業界以外にも、このくだらないビジネスがまん延しているんだよね。極言暴論ではこれまで、SIerなどの人月商売のITベンダー、そして客の企業による技術者の無駄遣いについて、手を変え品を変え批判してきた。簡単に復習すると、客の企業はクラウドサービスやパッケージソフトウエアを使えば済むような業務でも、独自のシステムを構築・運用したがる悪弊があった。おまけに自分たちでつくろうとせず、SIerなど人月商売のITベ
poad1010 2023/12/04
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Plane takes on Jira with open source project management tool for software teams | TechCrunch
poad1010 2023/11/29
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「アジャイル型価値開発」という言葉をはじめよう
この数年は、「探索」と「適応」の必要性をひたすらに訴え、その実践に向けて組織に動いてもらう、そのためのあらゆる支援を行う、ということに取り組んできた。「探索」と「適応」という言葉が決して、伝統的な組織に馴染むわけではないが、他に言いようもなく、この言葉を押し通してきた。正直なところ、探索適応という概念の普及は端緒についたばかりである（ついていると思いたい）。「探索適応がいかに伝統的な組織の現有ケイパビリティや指向性と合わないか」ということを数々の機会で語ってきたが、その必要性についてはもはや確信の域を超えている。「効率への最適化」に最適化していた組織が、かえって目の前のことに、顧客の声に対応できなくなっている、「非効率での安定化」に至っているこの現状を突破するには？　「探索適応」という手がりは小さな、小さな「希望」になりうる。探索適応を組織に宿すためには何かしら拠り所が必要だ。そこで、
poad1010 2023/11/06
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「アジャイルソフトウェア開発という概念」の源流は日本なのか〜『日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか』を読んで〜 - bonotakeの日記
夜中におもむろに書評を書き出す第2段。日本企業はなぜ﹁強み﹂を捨てるのか～増補改訂版﹃日本“式”経営の逆襲﹄～ (光文社新書) 作者:岩尾俊兵光文社Amazon この本自体はとても面白いし首肯できる部分も多いが、1箇所だけイチャモンをつけたい。そもそもアジャイルソフトウェア開発という概念自体、マニフェスト︵注‥アジャイルソフトウェア開発宣言のこと︶の発表よりも3年早く、1998年に日本の研究者から提案されている。南山大学の青山幹雄教授による一連の研究である。︵同書より引用︶ここで紹介されている﹁1998年﹂の﹁提案﹂とは、おそらくICSE1998で青山先生が発表した論文 "Agile Software Process and Its Experience" のことだろうと思う。Agile Software Process︵ASP︶という、実際に富士通の社内で実践されたソフトウェ
poad1010 2023/10/24
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電気自動車の保険料が爆増しているとの報道、見積額が10倍になるケースも
環境意識の高まりに伴い電気自動車(EV)の普及も進んでいますが、修理費がかさむEVは保険会社から次々と保険の引き受けを拒否されるようになっており、中には約10倍の保険料を提案された人や約90万円の保険料を請求されたテスラ・Model Yのオーナーもいると報道されています。 ‘The quotes were £5,000 or more’: electric vehicle owners face soaring insurance costs | Car insurance | The Guardian https://www.theguardian.com/money/2023/sep/30/the-quotes-were-5000-or-more-electric-vehicle-owners-face-soaring-insurance-costs イギリスの大手一般紙・The Gu
poad1010 2023/10/03
自動車技術

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