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受託開発の検索結果1 - 40 件 / 165件

  • 受託ゲーム開発会社大手のトーセ、“ゲーム開発案件の複数中止”により大幅赤字。下請けゲーム会社も冬の時代 - AUTOMATON

    ホーム ニュース 受託ゲーム開発会社大手のトーセ、“ゲーム開発案件の複数中止”により大幅赤字。下請けゲーム会社も冬の時代 株式会社トーセは7月4日、2024年8月期の第3四半期の連結決算を発表した。ゲームソフト関連で複数の案件が中止となったことなどにより、デジタルエンターテイメント事業で大幅な減収となったことが伝えられている。 トーセは国内のゲーム会社だ。受託ゲーム会社としては歴史も古く大手ともいえる存在。非公開案件も多いほか、代表的なものでいえば『ドラゴンクエストモンスターズ』シリーズなどの開発にも携わってきた。またバンダイナムコゲームス開発の『SCARLET NEXUS』に開発参加するなど、とにかく数多くの幅広い作品に関わっている。 『ドラゴンクエストモンスターズ3 魔族の王子とエルフの旅』 今回トーセは、2024年8月期の第3四半期決算を発表した。売上高は32億4300万円で前年同期

      受託ゲーム開発会社大手のトーセ、“ゲーム開発案件の複数中止”により大幅赤字。下請けゲーム会社も冬の時代 - AUTOMATON

    • 客先常駐に異変アリ


      出勤先は顧客オフィスがあるビルの1室、隣の席で働くのは顧客、自社に戻るのは月に1度――。初めて聞く人は驚くかもしれないが、顧客の用意した環境で働く﹁客先常駐﹂はIT業界では一般的な働き方の1つだ。システム開発や運用業務をITベンダーが担うSES︵システム・エンジニアリング・サービス︶契約でよく採用される。 働く場所は顧客の席の隣だったり、別のビルにあるプロジェクトルームだったりとプロジェクトによって様々だ。客先に出社する頻度も週5日とする場合もあれば、週2日程度は客先、残りの週3日は自社で作業する場合もある。 なぜこのような働き方がIT業界では一般的なのか。リクルートの丹野俊彦IT・通信業界担当コンサルタントは﹁︵顧客である事業会社側に︶システムを外に出したくないという考えがある﹂と指摘する。特に金融など重要情報を扱う業界では、データの持ち出しを厳しく制限しているところが多い。本来は社内S
        客先常駐に異変アリ

      • 客先常駐コボラーの転職備忘録

        最近、客先常駐から社内SEに転職することが決まった。忘れないうちにこの転職に関する備忘録を残しておきたい。 転職理由と転職活動にわけて記載したいと思う。 はじめに転職理由。 転職理由はキャリア形成が難しいと思ったからだ。 この理由に至った現職の内容を話そう。 自分は20代だ。新卒で客先常駐コボラーになってしまった。 なってしまった、とネガティブに書いているが全否定するつもりはない。新卒で入った会社は客先常駐であることだけが悪かった。COBOLも別に悪い言語とか思っているわけじゃあない。 ただし『客先常駐とCOBOL』という組み合わせは、将来の展望を描けなかった。これから新卒の人にはあまりお勧めできない。 なぜか。 まず、『客先常駐』。 これは全くもって良くない。責任が少ない仕事で十分で、人間関係を適度にリセットしたい人には向いていると思う。もしくは、よっぽどのニッチかつ高スキル保持者くらい

          客先常駐コボラーの転職備忘録

        • 「子会社系SIer」で深刻化する“忙し過ぎ問題”　最も不足している意外なIT人材とは？


          野村総合研究所︵以下、NRI︶は2024年4月26日、国内の情報・デジタル子会社︵注1︶を対象にした﹁情報・デジタル子会社における今後の方向性と課題に関する調査﹂の結果を発表した。 同調査は、日本国内に本社を持ち、売上高上位企業に当たる情報・デジタル子会社を対象に2024年2月に実施され、31社から有効回答を得た。 ︵注1︶日本国内に本社を持ち、親会社からの出資によってIT、デジタルサービスを提供している子会社を指す。IT、デジタルサービスには、親会社・グループ内企業に対する内販サービス、グループ外企業に対する外販サービスのいずれかまたは両方が含まれる。孫会社またはIT、デジタルサービス提供企業の子会社は対象外とした︵ただし、ITベンダーなどによる50％以上の出資によってIT、デジタルサービス提供企業の子会社になった場合は対象とした︶。親会社の業種は、機械製造、素材・他製造、建設、小売り、
            「子会社系SIer」で深刻化する“忙し過ぎ問題”　最も不足している意外なIT人材とは？

          • グリコのシステム障害から考えるSIer(主にSAP)の問題点（と未来？） - Friday is awesome

            前回のエントリ（グリコがSAP S4 HANAへの切替に失敗したとか・・ - Friday is awesome）に引続き、グリコのシステム障害の裏側にあるSIerの問題点と未来について思ったことを書いてみようと思います。あくまで私の主観的な意見なので、その点はよろしくお願いします。 SIer・・システム開発を請け負うIT企業。NEC/富士通/NTTデータなど 私は、クライアントから請け負ってシステムを開発するシステムインテグレータの業界には2つの大きな問題があると考えています。 ①慢性的な人材不足 様々な業界で人手不足が言われていますが、SI業界でも人手不足になっていることを感じます。 ①-1 業界が魅力的ではない SI業界が魅力的ではないため、若い人が入ってきていないのではないかと考えています。新3K（きつい、帰れない、給料が安い）と言われることもありました。 ただ、私の意見としては、

              グリコのシステム障害から考えるSIer(主にSAP)の問題点（と未来？） - Friday is awesome

            • IT子会社、作っては捨て作っては捨て - orangeitems’s diary

              気になる記事を見つけた。 www.nikkei.com アクセンチュアが大手企業のIT（情報技術）子会社に共同出資する形式で、デジタルトランスフォーメーション（DX）支援を進めている。その一例がコカ・コーラボトラーズジャパンとアクセンチュアの共同出資会社である。バックオフィス業務のDXやデータ活用を目指す、いわば「新型IT子会社」だ。アクセンチュアが何を目指し、どんな取り組みを実践しているのか。アクセンチュアが仕掛ける新型IT子会社の実態を探る。... ユーザー企業がSIerと共同出資してIT子会社を作るケースだが、もう何度同じ仕組みが繰り返されてきたか。インターネットに残る最古の記事といってもいい記事を添付しておきたい。 xtech.nikkei.com 大手ユーザー企業がシステムを作るための情報システム子会社や，さらには情報システム部門を持て余し始めている。 史上最悪とされる経済不況の

                IT子会社、作っては捨て作っては捨て - orangeitems’s diary

              • 受託開発におけるアジャイルに限界を感じた私が、「納品のない受託開発」を始めるまで - 倉貫義人の「はじめてのアジャイル」 - Agile Journey


                Agile Journeyをご覧のみなさん、はじめまして。株式会社ソニックガーデンの代表をしている倉貫義人と申します。 私はもともと大手システム会社でプログラマとして働いていました。そのとき出会ったアジャイル開発に魅了され、これこそ自分にとって理想の姿であると確信し、それ以来アジャイル開発を広めるための様々な活動を社内外で行ってきました。 最終的に、本当に自分の理想とするソフトウェア開発と、それを実現する組織をつくるためには、自ら会社を経営する立場になるしかないと考え、起業することになりました。そうしてできたのが株式会社ソニックガーデンです。 ソニックガーデンでは﹁納品のない受託開発﹂というサービスを提供しています。従来的な受託開発から、そもそものビジネスモデルを見直したことで、今では﹁アジャイル開発﹂を意識せずとも、自然とそれに取り組める組織として機能しています。 思い返すと、私のアジャ
                  受託開発におけるアジャイルに限界を感じた私が、「納品のない受託開発」を始めるまで - 倉貫義人の「はじめてのアジャイル」 - Agile Journey

                • IT 系に行くことはやめたほうがいいと思う

                  最近こんな感じの記事をいくつか見かけた https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/08910/ IT 系の人が足りないとか言う話 また、子供になりたい職業のランキング上位に IT 系が上がったみたいな話もあった 個人的にはやめたほうがいいと思う IT 系エンジニアになりたいって思う人は基本自分が使ってるサービスとかに関わりたいと思ってるだろうけど そういうところ行けるのって IT 系でもごく一部 自分の好きなサービスの会社とまで絞り込むと採用される人数は限られてるし、人気があるから倍率も高い 難易度的には東大に入るよりも難しいんじゃない？と思うほど なので実際は IT 系を目指してもほとんどは底辺でブラックと言われる SIer とか SES などになる IT 系エンジニアって一応は専門職だし、必要な知識が多いし、なりたいと思ってすぐ

                    IT 系に行くことはやめたほうがいいと思う

                  • 何でスキル不足のエンジニアをアサインしたからって訴えられるんですか

                    何でスキル不足のエンジニアをアサインしたからって訴えられるんですか：「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（112）（1/3 ページ） 顧客企業のプロジェクトのために下請け企業が用意したのは、プログラミングのいろはも知らないエンジニア。結局、契約期間途中で退場することになったが、責任は誰が取るべきなのか――。 連載目次 スキルの合わない要員アサイン 仕事を受注したが、メンバーのスキルが足りずにプロジェクトが失敗に終わった――。皆さまにはこんな経験はないだろうか。正直にいえば私にはある。 私の場合は幸いにしてそこまで大ごとにはならなかったが、こうしたことがあると自社に金銭的な損害を与える上、顧客に多大な迷惑を掛けるし、信頼も失墜する。スキル不足によってデスマーチ化したプロジェクトの中で、自信喪失したメンバーの心身が害されてしまうことが何より心配だ。スキルアンマッチは関係者を皆不幸に陥

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                    • マネジャーばかり増える泥沼プロジェクト、本番稼働が絶望的だと悟ったSE

                      Q．30代半ばのシステムエンジニア（SE）です。今年4月に本番予定の「泥沼プロジェクト」にはまっています。昨年夏に体制を強化するということで要員が増えました。ところが増員されたのはマネジメント目的の50～60歳代の管理職（マネジャー）ばかり。彼らは現場に来ません。現場を知らないので、会議には私のような現場SEが同席させられます。私は社内会議向け報告書の作成を頻繁に求められ、仕事が増えました。増員マネジャーたちの世話で多忙になる状況が半年以上続いています。年末もお正月も、客先常駐で出勤せざるを得ませんでした。とてもつらいです。予定通り本番を迎えられるとは考えられません。 泥沼プロジェクトに、体が空いているマネジャーを他部門からかき集めて投入したのだと推測します。現場の負担は増えているとのこと、バランスに欠けた体制強化で本末転倒だといえます。まさに泥沼です。目前に迫っている本番は危ういとしか思

                        マネジャーばかり増える泥沼プロジェクト、本番稼働が絶望的だと悟ったSE

                      • 公取委にまた叱られた、下請けの技術者を「搾取」し続けるIT業界の懲りない面々


                        日本は41年ぶりのインフレなのだという。物価が適度に上がるのは経済を回す上では結構なことだが、個人としては収入が増えなければ生活は厳しくなるばかり。だから今の日本では、賃上げが最重要課題の1つだ。我らが人月商売のIT業界でも、大手SIerなどでは大幅な賃上げが期待でき、ほくほく顔の読者も多いことだろう。だが、下請けITベンダーの技術者の場合はどうか。SIerらが人月単価を抑えたままなら賃上げはあり得ないからな。 さて、SIerを頂点にIT業界の多重下請け構造に連なる懲りない面々は、少しは悔い改めて人月単価のアップ、ひいては技術者の賃上げに向け動き出しているのだろうか。実はあまり注目されなかったが、そんな疑問にある程度答えてくれる調査報告が年も押し詰まった時期に出されていたのだ。公正取引委員会が2023年12月27日に公表した﹁独占禁止法上の﹃優越的地位の濫用﹄に係るコスト上昇分の価格転嫁円
                          公取委にまた叱られた、下請けの技術者を「搾取」し続けるIT業界の懲りない面々

                        • 「IT人材不足」って、そりゃそうだよねって話。｜madoka_sawa


                          ※﹁スキ﹂してる人はボクも好きです！へんてこなアイコン写真がランダムに出ますので、ぜひポチってみてくださいね！ まずはこの記事。IT人材不足は随分前から叫ばれていますけれど、なんとなく冷めた目で見ちゃうんですよね。 ボクは1993年に経済学部からITエンジニアになりました。 最初は生命保険会社の情報子会社。 COBOLっていう、もはや古文のようなプログラミング言語でプログラムを書いてました。 ︵この前発生した全銀ネットのトラブルで、なんか脚光浴びちゃってましたね︶ その当時からずっと肌で感じていたのは、﹁ITエンジニアの地位は実に低い！﹂ってことでした。IT子会社にしているってことは、親会社を超える給料を得る可能性はありません。 そして、親会社から送り込まれる出向者は、IT知識のかけらもなくても同年代のエンジニアの倍は給料をもらっていたのではないかな。 そんな産業構造が、日本中で確立し
                            「IT人材不足」って、そりゃそうだよねって話。｜madoka_sawa

                          • プロパーがSIerさんを侮辱した結果SIerさんがブチギレて全撤退する現場があるらしい「ときどきある」「似たようなトラブルに巻き込まれた」

                            ごっつ@平凡なフリーランス @dekiruengineer プロパーがSIerさん侮辱した結果、SIerさんブチギレて全撤退するそうだ。そのプロパーは懲戒くらって、プロジェクトこれ完全に延期だな。 電話でもメールでもSIerさん下に見てて、毎回バカにしたような態度と文章だったから自業自得って感じ。 コンプライアンス守れない１人のせいで、プロジェクトが止まるって関係者はたまったもんじゃないな… 2023-12-14 22:19:05 ごっつ@平凡なフリーランス @dekiruengineer 僕がSIerだった時代にも客が傍若無人で理不尽すぎて30人ぐらいのチームごと抜けるかって話挙がったけど、会社の主要顧客だったから結局抜けられなかった。 今回の件は昔っからの悪態ぶりだったから社員を守ったSIerさんは英断だね。 2023-12-15 07:55:36 ごっつ@平凡なフリーランス @dek

                              プロパーがSIerさんを侮辱した結果SIerさんがブチギレて全撤退する現場があるらしい「ときどきある」「似たようなトラブルに巻き込まれた」

                            • ITベンダーも嘆く「SES契約は奴隷契約」、客との愚かな関係は清算すべし


                              SES︵システム・エンジニアリング・サービス︶契約は奴隷契約だ――。技術者など人月商売のIT業界にいる読者に聞きたいのだが、そんなことを言い出す人がいたらどう思うだろうか。おそらく大半は﹁全くその通り！﹂と激しく同意するか、﹁何を今更、そんな分かりきった話をしているんだ﹂と冷笑するかのいずれかであろう。だが、SIerなどが組織する業界団体の幹部による公式な発言だったらどうか。私はその﹁大胆発言﹂にちょっと驚いてしまったぞ。 ﹁そうか、SES契約は奴隷契約なんだ﹂と額面通りに受け取る読者はさすがにいないと思うが、ユーザー企業やテック企業の技術者らにはSES契約自体がピンと来ないかもしれないな。話の前振りとして、何でSES契約が奴隷契約︵みたいなもの︶だと言われるのか少し説明しておこう。SES契約とは、コンサルティング会社などが客との間で結ぶ準委任契約と同様の契約形態だ。客からシステムの開発や
                                ITベンダーも嘆く「SES契約は奴隷契約」、客との愚かな関係は清算すべし

                              • 【退職エントリ】大手SIerを退職した話 - Qiita

                                はじめに 新卒で入社した大手SIerを退職しました。退職エントリを投稿します。 主語が大きいですが、あくまで私の会社ではそう感じたという個人的な意見です。 自己紹介 情報学部を卒業し、新卒で前職に入社。５年間在籍し、業務系システム開発に従事しました。 はじめのうちはメンバーとしてスタートしましたが、最終的には小規模チームのプロジェクトリーダーを経験しました。 なぜ退職したのか ３点の理由から退職を決意しました。 ビジネスモデルに限界を感じた キャリアパスの狭さ 案件ガチャ ビジネスモデルに限界を感じた SIerは人売りビジネスです。そこに限界を感じました。 会社が成長する＝従業員数が増えるってだけです。 いかに稼働させるかが売り上げにつながります。なので、管理職は稼働時間しか気にしていません。 どれだけ設計を見直してパフォーマンスを向上させようが評価してくれません。 そういう人売りビジネス

                                  【退職エントリ】大手SIerを退職した話 - Qiita

                                • 不足は過去最悪水準　技術者巡り争奪戦


                                  ITエンジニアの不足が過去最悪レベルで推移している。システム構築需要にIT業界の就業人口の伸びが追いついていない。IT業界外への転職も含め人材争奪戦の様相を呈してきた。 SIer︵システムインテグレーター︶を中心に人材不足が深刻化している。ここ1年間ほど過去最悪の状態が続いている状況だ。 最大の理由は新型コロナウイルス禍で顕在化したDX︵デジタル変革︶需要がいまだ旺盛なため。コロナの5類移行とともに大型システムの更改プロジェクトなども再開し、どのSIerも人材が足りない状態になっている。 しかも、IT業界の就業者数が急増することはなさそうだ。経済産業省の﹁IT人材需給に関する調査﹂によれば、IT関連産業の従業者数は2018年の103万人から2030年には113万人へ拡大すると予測するが、DX需要の伸びに比べると追いついていない。IT業界の人材不足は統計にも表れている。情報サービス産業協会
                                    不足は過去最悪水準　技術者巡り争奪戦

                                  • ベンダー社員過労死の遠因はユーザー企業にもあるのか

                                    ベンダー社員過労死の遠因はユーザー企業にもあるのか：「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（111）（1/2 ページ） 仕様確定が遅れ、プログラム数が大幅に増え、スケジュールが2カ月以上遅れ、しかも納期順守を求められたプロジェクト。そこに従事するエンジニアがある日、遺体で見つかった――。 連載目次 IT業界でバブル景気が生き残っていた1990年代、ソフトウェアエンジニアの長時間残業は常態化していた。金融機関向けシステム開発に従事していた私も、月の残業が100時間を下ることがなかった。 もっともそんなのは序の口で、私の周囲には、土日もほとんど休まず平日も徹夜で、残業が200時間をはるかに超えるエンジニアもいた。こうした長時間労働が元で心身に異常を来し、残念ながら命を落としてしまう人もいた。IT業界ではこうしたことがままあり、本連載でも以前、システムエンジニアの死をテーマにした記事を書

                                      ベンダー社員過労死の遠因はユーザー企業にもあるのか

                                    • ITエンジニア不足は過去最悪水準に、SIerを取り巻く危機の構図


                                      ITエンジニアの不足が過去最悪レベルで推移している。 システム構築需要にIT業界の就業人口の伸びが追いついていない。IT業界外への転職も含め人材争奪戦の様相を呈してきた。 SIer︵システムインテグレーター︶を中心に人材不足が深刻化している。ここ1年間ほど過去最悪の状態が続いている状況だ。 最大の理由は新型コロナウイルス禍で顕在化したDX︵デジタル変革︶需要がいまだ旺盛なため。コロナの5類移行とともに大型システムの更改プロジェクトなども再開し、どのSIerも人材が足りない状態になっている。 しかも、IT業界の就業者数が急増することはなさそうだ。経済産業省の﹁IT人材需給に関する調査﹂によれば、IT関連産業の従業者数は2018年の103万人から2030年には113万人へ拡大すると予測するが、DX需要の伸びに比べると追いついていない。IT業界の人材不足は統計にも表れている。情報サービス産業
                                        ITエンジニア不足は過去最悪水準に、SIerを取り巻く危機の構図

                                      • 無断欠勤してるエンジニアの家に先輩と一緒に行ったら「借金取りでもしてた？」とドン引きされた話

                                        tomo @TomoEqual SES営業になりたての頃、無断欠勤してるエンジニアの自宅に先輩と一緒に行く事になったんだけど、着くなり電気のメーター見て流れで郵便受けから中の音確認してそのまま裏手に回って窓側から確認しに行ったら先輩に「君前職借金取りでもしてた？」ってドン引きされました、懐かしい思い出笑 2023-10-27 09:01:43 tomo @TomoEqual 留守っぽかったのでこんな事もあろうかと持参したセロハンテープをドアの下の方に貼って「先輩、後で見に来てテープが剥がれてれば帰ってきたって分かるので喫茶店で少し待機しましょう」と言って先輩さらにドン引き 2023-10-27 09:06:06

                                          無断欠勤してるエンジニアの家に先輩と一緒に行ったら「借金取りでもしてた？」とドン引きされた話

                                        • 富士通SEの退職理由が壮絶…メモリ4GBのPCで開発、ひたすら進捗会議

                                          富士通の本社移転先となる同社川崎工場（「Wikipedia」より） 大手IT企業の富士通で以前働いていた元システムエンジニア（SE）が「退職した理由」を綴ったインターネット上の投稿が、一部で話題を呼んでいる。そこには、開発環境の古さや、無気力な人材や組織体制の問題、給与面を含めた待遇の悪さなどが書かれている。「5年いた富士通を退職した理由」というタイトルの投稿は、「5年間エンジニアとして務めた富士通を一昨年退職した」「自分の半径5m以内で起こった幼稚な理由にフォーカスを当てる」と始まり、「開発環境がだめ」という項目では 「メモリ4GBのセレロン使ってた。もちろんSSDじゃなくてHDD。PCは富士通製のミドルクラスのノートPCしか支給されなかった。Macなんか認めん！iOSアプリも富士通PCで作れ！（本当にあった話）」 と、貧弱な開発環境を嘆いている。自身もIT企業でSEとして働いた経験があ

                                            富士通SEの退職理由が壮絶…メモリ4GBのPCで開発、ひたすら進捗会議

                                          • 人生で初めてシステムエンジニア職の内定があっさりと出てびっくり→その後、恐ろしい事を言われた「スパイ映画かな」


                                            donguri_py@現役_System_Engineer_40歳超え&完全未経験からの転職！ @donguri_py 人生で初めてシステムエンジニア職の内定が、あっさりと出て﹁あれ？実はエンジニア転職って楽勝？﹂って思ってたんですが、﹁40代だし未経験なんで経歴詐称してもらいますよ。﹂ って言われて、退職届を出してしまった後に言われた私は、そんな事は絶対に出来ないと思い、無職となりました。。。 2023-10-12 21:05:36
                                              人生で初めてシステムエンジニア職の内定があっさりと出てびっくり→その後、恐ろしい事を言われた「スパイ映画かな」

                                            • エンジニアが10人いるからって10人日の開発が1日で終わるわけないじゃないですか。カップラーメンは3人で待ったら1分で完成するんですか？

                                              KNR | AI×プロダクト紹介 @MacopeninSUTABA エンジニアが10人いるからって10人日の開発が1日で終わるわけないじゃないですか。カップラーメンは3人で待ったら1分で完成するんですか？ pic.twitter.com/O7WB7bAZ4B 2023-10-10 23:00:16

                                                エンジニアが10人いるからって10人日の開発が1日で終わるわけないじゃないですか。カップラーメンは3人で待ったら1分で完成するんですか？

                                              • 「辞めたけど良い会社」 ランキング　ワースト30社の特徴は？


                                                企業の2023年度採用計画に占める﹁中途採用﹂比率は過去最高に達したという報道もあり、今後ますます雇用の流動化は加速していくことが予測されます。 雇用の流動化が進むことは、言い換えれば﹁転職をする＝今の会社を退職する﹂人が増えること、と言えます。とりわけ、DXに伴いIT業界経験者の需要は高く、IT業界の中途採用の動きは加速する傾向があります。 そこで今回は、就職・転職のための口コミサイト﹁OpenWork﹂に投稿された、﹁IT・通信・インターネット業種﹂企業で働いていた﹁退職者﹂による投稿データに着目。退職者評価の高い、IT業界企業をランキング形式で紹介します。 今や幅広い業種業界で活躍できるIT業界経験者が、自社を退職した際に﹁良い会社だった﹂と思えるポイントはどのような点にあるのでしょうか？　同じIT業界企業でも退職者からの評価が低かった企業には、どのような特徴があるのかも併せて分析し
                                                  「辞めたけど良い会社」 ランキング　ワースト30社の特徴は？　

                                                • バベルの塔が言語が通じなくなって崩壊したという神話、リアルな現場で考えると多分こういう事が起きてる

                                                  林　譲治 @J_kaliy バベルの塔はどうして失敗したんですか？ 最初はみんなで建設していたんだけど、世代を重ねるうちに、設計だけして現場に出ない奴とか、現場しか経験したことがない奴とか、ろくに仕事しない手配師とかに分離して、もう互いに相手の言ってる言葉がわからなくなってプロジェクトが崩壊したんだよ。 2023-09-20 16:37:18

                                                    バベルの塔が言語が通じなくなって崩壊したという神話、リアルな現場で考えると多分こういう事が起きてる

                                                  • 営業「人件費が高騰したので単価5万上げて」ワイ「では派遣で来ているAさんの給料は上がります？」営業「ははは、それはちょっと」→？？？


                                                    てとらα SI @TETRA_IT 営業﹁単価5万円上げてください﹂ ワイ﹁何か値上げの根拠あります？﹂ 営業﹁人件費が高騰してまして﹂ ワイ﹁では、来て頂いてるAさんの給料上がります？﹂ 営業﹁ははは、それはちょっと﹂ ワイ﹁？﹂ 営業﹁？﹂ 2023-09-19 13:59:42 てとらα SI @TETRA_IT SIerのしがない中間管理職/ITIL Expert/SIerや情シスあるあるとかネタツイ多め。雑多に呟きます。threadsの方は過疎ってます。Blue Skyはじめました。 bsky.app/profile/tetrai…
                                                      営業「人件費が高騰したので単価5万上げて」ワイ「では派遣で来ているAさんの給料は上がります？」営業「ははは、それはちょっと」→？？？

                                                    • エンジニアとして5年勤務した富士通を退職した理由を読んでみたらしんどさが滲み出てて辛くなった

                                                      リンク はてな匿名ダイアリー 5年いた富士通を退職した理由 5年エンジニアとして務めた富士通を一昨年退職した。そろそろほとぼりも冷めたと思うので、書く。真面目に書いている増田もいるが、僕は自分の… 1364 users 3046

                                                        エンジニアとして5年勤務した富士通を退職した理由を読んでみたらしんどさが滲み出てて辛くなった

                                                      • こちら左側が見積もり工数30人日で提出したエンジニア、右側が6人で5日で完成すると伝えた営業です「汗の感じリアルすぎ」

                                                        KNR | AI×プロダクト紹介 @MacopeninSUTABA 執行役員(26) | ビジネスに役立つ情報発信 | AI顧問 | アプリ売却済 | 経営者交流会の主催 | ユーザー数120万人の日本最大規模のエンジニアサービスQiitaにて「年間1位」を獲得 | 「笑いと学び」を発信 | DJ | お仕事の連絡はDMへ📩 lin.ee/u84IhIA

                                                          こちら左側が見積もり工数30人日で提出したエンジニア、右側が6人で5日で完成すると伝えた営業です「汗の感じリアルすぎ」

                                                        • 多重下請け構造と聞くと流れるような中抜きがイメージされるが、ことIT業界ではこんな複雑な実態なのでは？


                                                          ぎゆ@エンジニア @giyulogy 下側にいる人は左側に見えて、 上側にいる人は右側に見えます。 一般的なイメージが左側で、SIer (上側の人たち) に対するネガティブな意見を多く見かける理由の1つが﹁下側にいる人のほうが数が多いから﹂です。 twitter.com/s5ml/status/16… 2023-08-02 12:59:31 しおん。@冒ギル2 @Shion_APP これ本当にそうで、中抜きって下請けに出す時点だと言う程抜いてないんだよね。受注先の下請けの会社単体が勝手に抜いてるイメージはある。 まぁ本当に下請けに出す順に抜かれていく業界はあるんだけども︵地獄 twitter.com/s5ml/status/16… 2023-08-02 13:26:26
                                                            多重下請け構造と聞くと流れるような中抜きがイメージされるが、ことIT業界ではこんな複雑な実態なのでは？

                                                          • 出所不明の「お客様のご意向」は恐ろしい、富士通Japanもこれで失敗した


                                                            ご用聞きのSIerには一種のマジックワードがある。﹁お客様がそれを求めていらっしゃる﹂、あるいは﹁それについてお客様の了承が得られない﹂というやつだ。現場がこれを言えば、大概のことは社内で通ってしまう。だが、それが大きな間違いの元だ。コンビニ証明書交付サービスで立て続けにトラブルを起こした際の富士通Japanの対応は、まさにその典型例だろう。 その対応とは、相次ぐトラブルに危機感を持った河野太郎デジタル相が富士通Japanに対し、同サービスを一時停止した上で総点検することを要請したときの話だ。日経クロステックの報道によると、サービスを停止するとした地方自治体がなかなか現れないので、デジタル庁が富士通Japanに問い合わせたところ﹁依頼しているが、自治体側が応じてくれない﹂との回答だったという。 関連記事 試練続く富士通Japan、コンビニ誤交付トラブル巡り河野デジ相からは﹁強い叱責﹂ とこ
                                                              出所不明の「お客様のご意向」は恐ろしい、富士通Japanもこれで失敗した

                                                            • 準委任契約だけど、責任は取ってください


                                                              連載目次 準委任契約と請負契約 今回は、システム開発の要件定義工程の契約形態についてお話しする。 本連載の読者ならご存じの方も多いと思うが、情報システムの開発は、準委任契約に基づいて行われる場合か請負契約に基づいて行われる場合が多い。そして1つの開発においても、要件定義工程は﹁ユーザーの作業を支援する﹂という意味合いで、成果物の完成責任を負わない準委任契約で、設計以降の工程︵ここでは便宜的に﹁開発工程﹂と呼ぶ︶は﹁ベンダーが主体となる﹂ために成果物の完成責任を伴う請負契約で行う場合がよくある。準委任契約は、﹁専門的知識やスキルを持つ人間が契約で合意した時間働けば、その対価は払ってもらえる﹂というのが原則である。 では、専門家が一定時間働きさえすれば責任を果たしたことになるのだろうか。 今回取り上げる事件は、ITベンダーが要件定義工程から開発工程までを一貫して行ったが、要件定義に抜け漏れがあ
                                                                準委任契約だけど、責任は取ってください

                                                              • 1973年生まれとバブル崩壊


                                                                1991年、高校3年だった私はバブル崩壊のニュースが騒がれていても何も考えていなかったし危機感もなかった。 生まれてから株価や地価が上がり続ける好景気のニュースや、良い時計、良いブランド、良い車、お洒落な都会の暮らしと浪費を煽るTV番組しか見てこなかったので 経済が右肩上がりなのは1+1は2だというのと同じくらい揺るぎない当然の事実だと刷り込まれていた。 だからバブル崩壊なんて聞いても一時的な大騒ぎだと思っていたし歴史の教科書に載るレベルの事が今起きているなんて実感は全くなかった。 もちろん、後から我が身を以て知る事になるのだけど。 地方の田舎だったので大学進学はまだ当たり前ではなかった。 大学は都会の人、お金持ち、頭のいい人が行くところという認識。女性の大学進学率は身の回りの体感で2割以下だったと思う。 高卒で就職した先輩たちからは夢のような話ばかり聞いていた。 就活は東京に行くと良い。
                                                                  1973年生まれとバブル崩壊

                                                                • SES面談　苦手克服の3つのポイント

                                                                  SESのエンジニアの方の中で、「面談が得意」と言う方はあまりいないと思います。 初対面の人にあれこれ聞かれて評価されると言うのは、かなりのストレスであり、緊張します。 普段はそんなことないのに過剰に緊張して、急に喋れなくなるエンジニアをたくさん見てきました。 そんなSES面談が苦手なエンジニアの方に、業界15年、営業やパートナー窓口、採用担当として、色んな方向で面談・面接を見てきた立場から、SES面談の苦手を克服する3つのポイントをお伝えしようとおもいます。 3つのポイントは、「案件に合わせる」「知らないことへの対応力」「分かりやすく伝える」です。 ※SES面談を苦手と感じていない方向けの内容ではありません。

                                                                  • IT客先常駐の現在地 - orangeitems’s diary


                                                                    IT客先常駐を12年くらいやった経験があります。 こんなんやだ、と思って転職して12年くらい経ちます。今は自社で働いています。ポジションとしては元請SIerに近いです。ただ、常駐はしないのがポリシーです。 両方の経験を持つので、客先常駐に関して話します。 anond.hatelabo.jp 寝れないので、IT業界の客先常駐について書こうと思う。 客先常駐はよく否定されるけど、優良企業の職場に、未経験で潜り込むには理にかなってるんですよね。優良企業だけに正社員で就職するのは大変。だからこそ正社員にやらせるにはもったいなさ過ぎる、と言うような仕事を振る先が、客先常駐スタッフのミッションになります。 だから、常駐先の社員の待遇や仕事、責任を超えることは絶対にありません。 それでも、優良企業の仕事の仕方や環境、考え方を盗むにはすごくいい環境です。誰がどんな仕事をしているかがわかるので、こういう仕事
                                                                      IT客先常駐の現在地 - orangeitems’s diary

                                                                    • IT客先常駐


                                                                      寝れないので、IT業界の客先常駐について書こうと思う。 客先常駐は辞めとけ客先常駐は辞めとけ。よく言われることです。 でもITには未経験だと客先常駐くらいしか無いのです。経験者でも客先常駐しかないのに未経験だと尚更。 私はそこそこ有名な大学の院卒で、27の時に他業界からIT業界に入ったけども、普通に書類選考で落とされてました。最終的に微妙な企業2〜3社しか面接まで行けませんでした。 当時は何も考えてなくて、とりあえず経験を積みたい、と採用してくれた企業に入社しました。年収300万で。ちなみに前職だと年収420万だったからめちゃくちゃ下がりました。 そこそこの学歴で、しかもバリバリの理系でも、未経験だとやはり採用してくれる企業は少ないんです。 ちなみに転職した時は30歳でしたけど、未経験の時に比べて書類選考の通過率はとても高かったです。 客先常駐のここが嫌だ給料が安い安いんですよ、月収20万
                                                                        IT客先常駐

                                                                      • とても祝う気になれない極言暴論10周年、赤っ恥の「SIerは5年で死滅」論を総括する


                                                                        この﹁極言暴論﹂は2023年3月をもって10周年を迎えた。思いもかけずよく読まれ長期連載となったので、本来なら﹁祝10周年﹂として読者の皆さんに感謝の言葉を述べるべきところだが、全くその気になれない。特に﹁極言暴論のファンだ﹂というCIO︵最高情報責任者︶やSIerの経営者に言っておきたい。記事の内容を支持するのなら、とっととやるべきことをやってくれ。そうしたら、このコラムもめでたく終了だ。 とはいえ、せっかくの10周年なので、極言暴論の発足の経緯をまずは簡潔に記しておく。最初の記事は2013年3月21日に、日経クロステックの前身のITproに掲載された。実は、極言暴論は当初、日経コンピュータの連載として同年3月7号にスタートした。それをITproに転載したのが、今に続くこのコラムだ。ちなみに日経コンピュータでの連載は﹁雑誌に載せるには過激過ぎる﹂といった議論もあり、2013年末をもって終
                                                                          とても祝う気になれない極言暴論10周年、赤っ恥の「SIerは5年で死滅」論を総括する

                                                                        • 事業会社とコンサルが技術者吸い込む　SIerの人手不足が危ない


                                                                          1人の転職活動に10社以上が内定を出すほど、ITエンジニアの争奪戦が激化している。背景には、事業会社やコンサルティング会社が採用を強化していることがある。しわ寄せが行くのは中堅・中小のベンダーだ。生き残るすべを見つける必要がありそうだ。 パーソルキャリアが発表した2022年12月の﹁エンジニア︵IT・通信︶﹂の転職求人倍率は、12.09倍と全職種でトップだった。前年同月比で2.21ポイント増、前月比で1.64ポイント増と人気に拍車がかかっている。 2023年1月のITエンジニアの転職求人倍率は11.17倍と前月比で0.92ポイント下がった。それでも全体平均の2.34倍を9ポイント近く上回っている。
                                                                            事業会社とコンサルが技術者吸い込む　SIerの人手不足が危ない

                                                                          • 日本のITはオワコン過ぎるって話

                                                                            何回も擦られてるネタだが敢えて今もう一度擦らせてくれ 日本のITはいくら何でもオワコン過ぎる はてなにはIT産業で働いている人たちが多いと勝手に思わせてもらっている俺だが こんなに終わってる業界も中々無いと思う なんで終わってるかって？ まず全体のほぼ8割ぐらいが人売り奴隷商人っていうのがある 今風に言うと日本のITなんてもんの実態は巨大な派遣業って事です 派遣と客先常駐は違うーなんて野暮なツッコミはよしてくれ 心の中ではみんなあんなの派遣、っていうか派遣よりもおぞましい何かって事ぐらい知ってる筈だよな？ 入社前に面接をするのはルール違反ですよ～って建前はある癖に 実際は入社前に「顔合わせ」なんていうガキでも考えないレベルの言い訳みたいな理由で実際には面接を実行してる業界なんだからな そんで経験ない新人さんを、スキルシートでさも超有能エンジニアみたいな感じに偽装して客先に常駐させるんですよ

                                                                              日本のITはオワコン過ぎるって話

                                                                            • 人月商売のIT業界だけの問題じゃない、愚かな「自称プログラマー」がDXを滅ぼす


                                                                              IT関連の職種には意味不明のものが多い。別にカタカナ英語ばかりだからというわけではない。何と言うか、名が体を表していないんだよね。特にプログラマー、システムエンジニア︵SE︶、アーキテクトは﹁どんな仕事ですか？﹂と聞かれて、明快に答えられる人がIT関係者の中にどれだけいるのだろうか。例えばプログラマーの皆さんに聞くが、プログラマーの﹁本来の仕事﹂はプログラムを書くことじゃないよね。 この﹁極言暴論﹂をあまり読んだことのない人は﹁何を訳の分からないことを言っているんだ﹂と思ったことだろう。ただ、以前の記事でも少し触れた通り、プログラマーの本来の仕事はプログラミングではない。本物のプログラマーとは、プログラミングを手段として何かをつくり出すことを目的に仕事をしている人である。裏を返せば、仕事の目的がプログラミングではない人である。 関連記事 空前の人材不足で勘違いする技術者が続出、あなたの人月
                                                                                人月商売のIT業界だけの問題じゃない、愚かな「自称プログラマー」がDXを滅ぼす

                                                                              • 事業会社とコンサルに吸い込まれるITエンジニア、SIerの人手不足が危ない

                                                                                ITエンジニアの争奪戦がかつてないほど激化している。 パーソルキャリアが発表した2022年12月の「エンジニア（IT・通信）」の転職求人倍率は12.09倍と全職種でトップ。前年同月比で2.21ポイント増、前月比で1.64ポイント増と人気に拍車がかかっている。2023年1月は11.17倍と前月比で0.92ポイント下がったものの、全体平均の2.34倍を9ポイント近く上回っている。 求人倍率高騰の背景にあるのが、事業会社やコンサルティング会社によるITエンジニアの囲い込みだ。情報処理推進機構（IPA）の調査によれば、2020～2021年にIT企業から転職した人の半数以上が事業会社に転職している。 日本ではITエンジニアの7割がベンダー側に所属するとされ、事業会社のシステム開発はSIer（システムインテグレーター）らが人海戦術と多重下請け構造を生かしながら請け負ってきた。人手不足により同構造は今の

                                                                                  事業会社とコンサルに吸い込まれるITエンジニア、SIerの人手不足が危ない

                                                                                • 令和も続くIT現場の所属企業隠し、「名刺を切らしておりまして…」は法に触れるか


                                                                                  先日、BIPROGYが2022年に起こした兵庫県尼崎市におけるUSBメモリー紛失事件に関する報告書を読み返していたところ、ある記述が目に留まった。興味深くあり、かつ目を疑うようなものだ。 USBメモリーを紛失したのは、BIPROGYが尼崎市の承認を得ず業務を再々委託していた協力会社の社員である。このような無承認の再委託が常態化していた背景として、協力会社の社員が﹁名刺交換の際には、﹃名刺を切らしている。﹄等とし、会話においても実際の社名を明らかにしないよう、暗黙の了解の下、実務が運用されていた﹂︵報告書の原文ママ︶というのだ。 古来より続くIT業界の﹁非常識﹂ 挨拶の際の﹁名刺を切らしておりまして…﹂という口上は、システム開発の現場では半ば常識となっている﹁非常識﹂である。読者の皆さんには、どういう状況で使うものか思い当たる方も少なくないだろう。 これは多重下請け構造のIT業界に多く見られ
                                                                                    令和も続くIT現場の所属企業隠し、「名刺を切らしておりまして…」は法に触れるか
                                                                                  1 2 3 4 5 次のページ

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