問題解決 問題解決においては、初期段階の現状分析がとても大切です。その際、QC手法で用いられるパレートの法則を応用したパレート図が役立ちます。そこで、パレートの法則や、パレート図の作り方、応用例をご紹介します。問題解決にお困りの方は参考になれば幸いです。 目次 パレートの法則とは？ パレート図とは？ パレート図の基本構造 仕事で活用する 私生活で活用する パレートの法則の応用例 「２：６：２の法則」 まとめ パレートの法則とは？ パレートの法則とは、 全体を構成する２０％の要素が、全体の８０％の値は占める という法則です。 この法則は、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが発見した法則からその名がついています。 その他「２：６：２の法則」「ニハチの法則」とか「20:80の法則」などとも呼ばれています。 実際のパレートの法則の例をご覧ください。 こちらはある商店の1週間の売上と顧客の関係
映画『ゲームの法則』の魅力とココ・シャネルの衣装デザインの秘話を紹介！ - NobleAme’s diary♪手に取った瞬間から愛着が湧く♪
Noble Ame’s diaryをご覧の皆様、こんばんは！ 今日はクラシック映画『ゲームの法則』と、その映画の衣装デザインを担当した伝説的なデザイナー、ココ・シャネルについて詳しくご紹介します。この映画とシャネルの影響について掘り下げてみましょう。 映画『ゲームの法則』：クラシック映画の珠玉 あらすじ 映画の特徴 ココ・シャネル：モードの革命児 ココ・シャネルの生涯 キャリアの始まり デザイン哲学 シャネルの功績 『ゲームの法則』での貢献 まとめ 映画『ゲームの法則』：クラシック映画の珠玉 www.youtube.com 『ゲームの法則』（原題：La Règle du Jeu）は、1939年にジャン・ルノワール監督によって制作されたフランスの映画です。この映画は、その社会的なテーマと革新的な映像技法によって、映画史において重要な位置を占めています。 あらすじ 物語は、上流階級のフランス人
本記事はアフィリエイト広告を利用しています 記事内に商品プロモーションを含む場合があります こんばんわー 皆さんは人生とは？的な哲学的なお話や、引き寄せの法則、スピリチュアルなお話はお好きですか(^^)？ 私も引き寄せの法則などスピリチュアルなことを勉強して約2年？ ついに単純明快なる境地に辿り着きました･･！（早くね？^^;笑） あらゆるプロのスピリチュアーでも、ここまで単純明快に一言でそれを教えてくれはしない！ 否、逆に商売だから一言で終わっちゃあ商売にならない･･ってことでしょうかっ^^;笑 どうですか？ 聞きたいですか･･？？笑 じゃあお答えしましょう(^^)それは･･･ 願っちゃだめ ただ、ただ 感謝せよ 以上です！ えっ･･そんなことかよっ･･！って思われるかも知れませんが･･ そんなこと（だったん）です！ ここ2年ほど私なりにあらゆる方面からの考察を重ねた（今んとこの）結論で
人間関係は類友の法則で繋がっている
こんにちは、ヒロシです。 あなたが今の人間関係に不満を感じられている、ということは、自分自身のマインドセットを変えるタイミングに差し掛かっているのかもしれません。 普段から周囲にいてくれる人は、あなたと何かしらの接点があって、ご縁として生まれている人。 職場の同僚であれば、同じ志を持って、入社したという接点があれば、コミュニティにしても同じ趣味に情熱を注ぐ仲間とも言えます。 似た価値観を持つ人同士だからこそ、同じ場を選んでいるとみることが出来れば、環境を変えたい時に、どうしたいのか、も見え始めてくることになります。 そこでポイントになるのが、あなたが理想とする未来に必要な人が集まってくるような環境を作りあげていくこと。 最初にマインドセットがあって、そこに必要な人の存在が浮かび上がってきます。 人生のステージが変わる時には、自然と人の出会いと別れは生まれることになります。 そこで理想のあり
「夏のファッションの法則をマスターして、快適かつ洗練されたスタイルを実現しよう！」 - NobleAme’s diary♪手に取った瞬間から愛着が湧く♪
Noble Ame's Diaryをご覧の皆様、こんにちは！ 今日は、夏のファッションにおける様々な法則について深掘りしてみたいと思います。これらの法則を理解することで、コーディネートの質を向上させ、暑い季節でも快適かつスタイリッシュなスタイルを実現する手助けとなるでしょう。ぜひ、参考にしてみてください。 1. カラーコーディネートの法則 カラーホイール： 補色（Complementary Colors）： 類似色（Analogous Colors）： トライアドカラー（Triadic Colors）： 2. レイヤリングの法則 ベースレイヤー： ミッドレイヤー： アウターレイヤー： 3. バランスの法則 上と下のバランス： 4. ステートメントピースの法則 ステートメントピース： 5. 小物使いの法則 アクセサリーのルール： 6. シューズの法則 7. プロポーションの法則 プロポーショ
びくつかないで！！ すぐわかる あんたはわかりやすい！！ ・・・なんかぁ～ 最近しゃべってくれないし～～ 捨てられるのかな～？。。 今更すてられちゃうのかなぁ・・・ とか怖かったの～～ 心の美しさ・・ 心に嘘のない生活 それが人間らしい生き方 心にあることを 素直に吐き出せる人は 想念に曇りをつくらない まったくもーー 変なこと考えてないで 縁・・ 苦しみ、悲しみの結果を知っているなら それをつくり出す縁に触れないこと 堂々としなさい！！ 余裕・・ 余裕をもって考えること 心に余裕をもつこと もっと柔らかく 柔軟に考えることが大切 水のように・・・ はい・・・ ・・・かわいい・・・ 知ってる！！ ・・かっこいい・・ 知ってる！！！ もー聞き飽きた！！！ じゃーなんて言えばいいの？。。 普通が一番！！ あんた天然なんだから普通にしてれば面白いの！！ そうか・・・ 天然・・・ 大自然の法則・・
【返報性の法則】頭のいい人が口撃を受けたときの反応・ベスト１
株式会社共創アカデミー 代表取締役 ファシリテーション塾 塾長 NPO法人はたらく場研究所 代表理事 慶應義塾大学卒業後、NEC入社。人事、広報、組織改革など、社内外のコミュニケーション畑を歩む。特に組織改革では、社内ビジョン浸透のための「3,000人の対話集会」の企画実施をはじめ、全社規模での組織開発プログラムを実施。NEC在籍中より社外の仲間と活動開始。会社、家庭以外の「第3の居場所」を創り、そのコミュニティをもとにNPO法人はたらく場研究所を設立。組織開発をテーマに、組織を越えた、横断型勉強会を運営する。社内外の活動の循環が軌道にのり、2019年独立。ライブ型ファシリテーションスタイルの研修が好評を得て、上場企業から官庁、自治体まで活動の幅を広げる。現在は株式会社共創アカデミーを設立し、組織を越えて活躍できるリーダーを育成するためにファシリテーション・リーダーシッププログラムを提供。
なぜコンテンツは短くなるのか？──SNSが変える「ヒット作品の法則」｜萬田大作 / 技術の力でマンガ家を支えたい！コミチ代表
「ドカ食いダイスキ！ もちづきさん」（ヤングアニマルZERO＆Web）をご存じでしょうか。X（旧Twitter）で日本のトレンド1位になったマンガです。 ドカ食いダイスキ！ もちづきさん - まるよのかもめ｜ヤングアニマルZERO＆Webコミチは白泉社「ヤングアニマルZERO＆Web」運営のお手伝いをしていますが、「ドカ食いダイスキ！ もちづきさん」のトレンド入りにはとても驚きました。何よりも、まだ第3話までしか配信されていません（2024年6月20日時点）。 なぜ話題になったのか。読んだ方々のコメントを見ながら思ったのは、XというSNSとの相性の良さです。主人公のもちづきさんが「こんなに食べてはいけないとわかっているけど、ドカ食いしてしまう」姿に、「わかる」「わたしもこんなに食べている」という共感が集まりました。 Xは「#マンガが読めるハッシュタグ」などがあり、昔からマンガが読まれるプラ
【フェミ騎士の法則】男性教授「男に生まれたのは原罪！女子大教員をして贖罪だっ！」→ 多数の女性トラブルやセクハラ疑惑が発覚か
（ ´∀｀）つ 関連記事 【かっけぇ】女子大教授「僕が男に生まれたのは原罪です。だから女子大教員やって贖罪してます！」 僕は男子に生まれて、男だらけの環境で教育を受けて、得してきてしまった部分があります。原罪です。だから、この原罪を次世代に少しでも負わせることのないように、女子大教員を志し、出来ることをやっています。それが立派な正義だと言うつもりはありませんが、これ以上にやりようがありますか？ https://t.co/lSG26t4A9U — 神山 翼@お茶大・気象学 (@kohyama_met) June 17, 2024 ↓ お茶の水女子大学理学部情報科学科講師の神山翼さんは一時期女子高生にセクハラDMを送りまくっており、その件がバレて一時アカウントを消してたというタレコミが来てるんですが、誰かこの件について詳しい情報知ってる方いますか？ https://t.co/KrPXEXJ2X
子どもの頃、セミにおしっこをかけられた経験のある人がいるのではないでしょうか？ このセミがおしっこを遠くに飛ばせる、つまりおしっこを噴射できるということ、実はすごいことなのです。 2015年に「動物のおしっこに関する研究」がイグノーベル物理学賞を受賞し、その研究は「体が小さい動物（3kg未満）は、おしっこを噴射しない」と予想しています。 このイグノーベル賞の研究に端を発する、体の大きさとおしっこのスタイルの関係は「動物のおしっこの法則」として広く知られてきました。 しかし今回、ジョージア大学（University of Georgia）の研究チームは、セミは体重わずか2gなのにも関わらず、おしっこを噴射できることを科学的に明らかにしました。 この発見をふまえて、研究チームはこれまで通説とされていた「動物のおしっこの法則」を拡張する、「新・動物のおしっこの法則」を提唱しました。 本研究成果は
【台北=龍元秀明】米半導体大手インテルのパット・ゲルシンガー最高経営責任者（CEO）は4日、台北市内で講演し、データセンター向けの次世代CPU（中央演算処理装置）などを発表した。「（製品開発の指針としてきた）ムーアの法則は健在だ」と明言し、人工知能（AI）分野で先行する米エヌビディアへの対決姿勢を示した。ゲルシンガー氏は同日開幕したアジア最大級のIT（情報技術）見本市「台北国際電脳展（コンピュ
米Intelのパット・ゲルシンガーCEOは6月4日（台湾時間）、Computex Taipeiの基調講演で、データセンター向け「Xeon 6」やノートPC向け「Lunar Lake」などの新しいAIチップを発表し、米NVIDIAや米Qualcommに対抗する姿勢を見せた。 NVIDIAのジェンセン・ファンCEOは2日に行った基調講演で、AI関連の一連の新製品を発表している。 ゲルシンガー氏は「現在、1つのチップに10億個のトランジスタが集積されており、10年後には1兆個になる見込みだ。ジェンセン（ファン氏）が信じ込ませようとしているのとは異なり、ムーアの法則は健在だ」とNVIDIAのCEOに名指しで反論した。 同氏は、Xeon 6は前世代に比べて高負荷のデータセンターワークロードのパフォーマンスと電力効率を向上させると語った。 また、4月に発表したAIアクセラレータ「Gaudi 3」の価格
※本ページは、アフィリエイト広告を利用しています。 InstagramやXやFacebookなど、SNSにもう少しちゃんと取り組んでみよう、キャリアップのために活用できたらいいな、SNSで会社のブランド価値を上げるには、と考えている人にお勧めのデザイン書をお勧めします。 SNSを今より効果的に使用したいと考えている人、そしてクライアントはたくさんいると思います。簡単だけど、すごくよくなるデザインのテクニックも満載です。 著者は「人を動かすデザイン22の法則（紹介記事）」「デザイン力の基本（紹介記事）」などでお馴染みのウジ トモコ氏。そんな著者による、ソーシャルメディアに特化されたデザインの解説書です。 SNSにおけるさまざまな悩みを解決するとともに、告知の仕方、プロフィールの書き方、写真の効果的な補正の仕方など、具体的なテクニックもたくさん学べます。
【読書】「日本の色 売れる色には法則があった!」桜井輝子：監修 - 「言葉こそ人生」読むだけ元気お届け人の"今ここを生きる心"の裏側
身近にある売れている商品、売れている企業などを日本の伝統的な色を絡めながらデザイン・配色について解説した内容。 インパクトがあって記憶に残る商品や企業のロゴ・デザインというのは、なるほど考えられているんですよね。 「和食は、和色で、できている」という味の素の広告は、圧巻でした。 日本の食卓を彩り豊かにしてきた食べ物には、それぞれ独特の色の名前があるんですね。 これまで何気なく見ていたあらゆる色彩に、もっと心奪われるきっかけが出来ました。 日本の色 売れる色には法則があった! 朝日新聞出版 Amazon imakokowoikiru.hatenablog.com ↓応援クリックして頂けると励みになります。ありがとうございます。↓ にほんブログ村 ↓はてなIDがなくても拍手して頂けます！コメントもOKです。↓
これまでこの連載ではシンプルなモデルのみを使ってきました。シンプルというのは形が単純というだけではなく、FDM方式でプリントしやすい形状をしたモデルを使用してきた、ということです。では3DPしやすい形状とはなんでしょう。答えはいくつかあるのですが、今回特に注目していくのは重力によって成形に影響がでない形状を指しています。今回はそのような3DP向けのデザインについて解説します。 3Dプリント可能な傾斜は原則45度まで FDM方式のプリンタの場合、基本的にフィラメントの層（レイヤ）を積み重ねていきます。この積み重ねはレンガを縦方向に積み上げていくのと同じで、レンガを縦方向にまっすぐ積んでいけば地面と垂直な平面ができます。しかし当然垂直な形だけでは単調な四角いモデルしか作れず、早晩ものたりなく感じてしまうでしょう。 そこで真上にレンガを積むのではなく、少しずつレンガを横にずらしていけば、一つ下の
揮発性メモリ「DRAM」の発明者として知られるロバート・ヒース・デナード氏が2024年4月23日に亡くなりました。91歳でした。 Robert Dennard, father of DRAM, is deceased — also known for his foundational Dennard scaling theory | Tom's Hardware https://www.tomshardware.com/tech-industry/semiconductors/robert-dennard-father-of-dram-is-deceased-also-known-for-his-foundational-dennard-scaling-theory Robert Dennard, IBM Inventor Whose Chip Changed Computing, Die
毎日の時間の使い方は、仕事を進める上で重要です。 仕事をする際には、いつ働くか、何に取り組むか、どれくらいの時間かについて正確な判断が求められます。 の法則の法則によれば、一定の時間働いた後、生産性は低下し、そしてマイナスになるとされています。 イリイチの法則とは？私たちは「生産的=多くの仕事をこなす」ことだと考えがちですが、生産性は仕事の質にも焦点を当てることができるし、そうすべきです。 多くの場合、粗雑な仕事をたくさんこなすよりも、良い仕事をいくつかこなすほうがよいでしょう。 哲学者で社会評論家のイヴァン・イリイチが概念化したイリイチの法則は、ある作業に過度な時間を費やすと、生産性が低下するだけでなく、逆効果になると示唆しています。 あまりにも長時間作業を続けると、生み出される仕事が実際には悪くなるのです。 無駄な仕事をしていないか確認する方法生産性の低下を防ぐには、戦略が必要です。
今まで生きてきて分かった人生の法則！ - 米国株とＪリートでＦＩＲＥ
人生が悪くなっていく段階、希望が消えていく段階におけるメンタルの波の法則 - 30代ニートのブログ | ひきこもりを脱出して自立するぞ！！
引きこもりになって8年になろうとしているのだが、一番ひどかったときに比べて今はメンタルがまだマシだったりする。 生活改善などを徐々に進めていった結果というのが大きいのかもしれないが、人生が悪くなっていく段階、希望が消えていく段階において、メンタルには特有の波のようなものがあって、それも関係している気がする。 一番ひどかったのは2018年の夏からの2年間ぐらいだろうか。2018年の春までは色々と辛いことはあったものの、描いている理想のようなものがあって、そこを心の拠り所にしていたのかもしれない。しかし、夏になる頃、心のどこか奥深くで「ああ理想はもう厳しいな」と感じ取ったのかもしれない。 例えば、理想が10だとしたら、それが7になってしまった。どんなに努力したところで7しか無理だと悟ったのだ。そこからでも頑張れば7も叶うのならいいじゃないか、と思われるかもしれないが、完璧主義者にとってそれは0
「読者が選ぶビジネス書グランプリ2024」にて、ビジネス実務部門賞を受賞した『頭のいい人が話す前に考えていること』。著者である安達裕哉氏がイベントに登壇し、頭のいい人の思考術やコミュニケーションのコツを紹介。本記事では、頭のいい人の土台にある「7つの黄金法則」について解説します。 『頭のいい人が話す前に考えていること』執筆の背景 井上陽介氏（以下、井上）：安達さんの対談役を務めさせていただきます。グロービスで教員を務めております、井上陽介と申します。安達さんからも一言ご挨拶をいただいてもよろしいでしょうか。 安達裕哉氏（以下、安達）：安達と申します。よろしくお願いいたします。今は、ワークワンダースとティネクトという会社を2社やっております。（ティネクトでは）Webマーケティングをしています。ワークワンダースという会社は、2023年7月に立ち上げたばかりのまだ若い会社なんですが、生成AIの事
宇宙の端では重力が1%ほど弱くなっている過去 100 年間、物理学はアルバート アインシュタインの一般相対性理論に従って、宇宙全体で重力がどのように機能するかを説明してきました。 またアインシュタインの理論は単に観測された現象を理解するだけでなく、私たちが知らなかった宇宙の側面を予測するのにも役立っています。 たとえば2019 年 4 月に一般に公開されたブラック ホールの最初の画像は、超大質量ブラック ホール外観（事象の地平面）が一般相対性理論の予測と非常によく似ていたことが確認されました。 M87ブラックホールの外観を視覚化したもの / Credit: EHT collaboration アインシュタインの理論を使うことで、まだ観測されていないブラックホールの外観を事前に予測できていたという事実は、多くの人々に理論の正確さについて驚きを提供しました。 一方、アインシュタインの理論は現在
投資はとにかく 忍耐がいちばんです いまや投資と言えば 株式投資 不動産投資 仮想通貨 いろいろあります お金と投じて 資産を増やしていく これだけ聞くと ワクワクする代物です ですが 投資は忍耐力が とても必要になってきます それはなぜかと言うと 自分が投じたお金が 必ずしも増えたりはしないからです お金を投じて マイナスになることなく ずっとプラスに転じる なんてことは 本来ありえない話なのです そして 金額がでかくなればなるほど その高低差は大きくなる ばっかりです たしかにプラスに転じてる こともあるでしょう そうすると人間は安心して いられますが マイナスに転じていると ソワソワして いてもたってもいられません １万円投じて 半値の５０００円になるくらいなら まだしも １００万円投じて ５０万円になるなどしたら とても平常心ではいられません 自分が投じたタイミングを悔やみ どうし
なんで誰も言わないんだろう 雑誌やYOUTUBEでも見かけたことがないから もしかしたらボクだけが知っている秘密の法則なのかぁ パターのフェイス部分の長さ分テークバックをとって 球のセンターにヒットして フェイス部分の長さと同じ分フォロースルーをとると どんなパターであろうと どんな形状のパターであろうとも2.4ｍ転がる その半分なら1.2m だから補測して４歩（2.4ｍ）ならそうするし ２歩ならそうする ８歩だったらフェイス２ツ分テークバックをとる 下りや昇りのラインの場合はフォロースルーで加減調整する ウソだと思うなら いろんなパターで試してみてくれ、、、 「それなのに何でパター下手なの？」 by. ボクとゴルフやったことある人 ＃ゴルフ ＃パット ＃パッテイング ＃パター ランキング参加中雑談
April 28, 2024 ヒュームの法則はどこからきたか 以前のエントリーでヒュームの帰納の問題の再発見を扱ったが、それと同じ時期に再発見（というよりは再構成）されてヒュームに帰せられるようになった考え方がある。それがメタ倫理学で「ヒュームの法則」と呼ばれる定式である。これは、「「である」から「べきである」は導出できない」といった形で表現される事が多い。ヒュームの帰納の問題は（わかりにくくはあるものの）少なくともヒューム自身の書いたものに典拠を見出すことができるが、実は「ヒュームの法則」はヒューム自身が述べていることとずれている。ではヒュームは何を主張しているか、というのはヒューム解釈の重要な問題だが、ここではそれを取り上げるわけではない。本稿の関心は、ヒュームによるものでないならヒュームの法則と呼ばれるものはどこから来たのかである。 １ヒューム自身が述べていること まず、ヒュームがこ
クーリエ・ジャポンのプレミアム会員になると、「ウォール・ストリート・ジャーナル」のサイトの記事（日・英・中 3言語）もご覧いただけます。詳しくはこちら。 時価総額で世界上位を占めるテック企業は、驚くほど若い起業家たちが寮の部屋やガレージ、飲食店などを拠点にして立ち上げたものだ。創業時にマイクロソフトのビル・ゲイツ氏は19歳、アップルのスティーブ・ジョブズ氏は21歳だった。アマゾン・ドット・コムのジェフ・ベゾス氏とエヌビディアのジェンスン・フアン氏は30歳だった。 だが、世界で最もかけがえがない価値を持つと言ってもよい企業を、張忠謀（モリス・チャン）氏が立ち上げたのは55歳のときだった。 かつて彼ほど年を重ねた人物が、台湾積体電路製造（TSMC）ほど価値のある企業を一から始めたことはなかった。半導体受託製造の世界最大手であるTSMCは、コンピューターや電話、自動車、人工知能（AI）システム、
筆者は化粧品会社のロクシタンジャポン（東京・千代田）に経営者として携わり、ある1年の利益を分析したことがある。結果、ロクシタンは1年間の利益の100％がわずか16％の顧客によってもたらされていたという衝撃の事実が分かった。つまり、年間購買者の84％の売り上げからは、損失しか生まれていなかった状態にあったのだ。 年間購買者数の中で、上位顧客からは利益を得られている一方で、大半の顧客からは利益は得られずに損失が生まれていた。新規獲得コストをかけすぎていたとも言えるが、そこまでコストをかけてでも顧客を育成し、ロイヤル顧客になってもらえれば、少数の顧客から多くの利益をいただけるモデルだ。とりわけ高級なラグジュアリー系の商材はこのような集中傾向がある。 こうした売り上げの構造が分かれば、商品・サービスとして、継続的な売り上げと利益の成長を達成するために、どこに投資すべきか、何を削減すべきか、売り上げ
韓国語の文字が一瞬で読める「超かんたんな法則」とは？
「他の人に任せられない」と悩み、仕事を抱え込む人が増えている。しかし、実は「任せないこと」が部下や組織のパフォーマンスを下げ、そして何より自分自身の成長を妨げる最大の要因なのだ。自分も相手もラクになる、正しい“丸投げ"とは？ 「読者が選ぶビジネス書グランプリ2024 マネジメント部門賞」などを受賞し、現在10万部を超えるベストセラーになっている話題の書籍『任せるコツ』（すばる社）より、一部を抜粋・再編集して紹介する。【その他の記事はコチラ】 dylan-gillis/ unsplash ※写真はイメージ 小学生の頃、私はサッカーのクラブチームに所属していました。 運動神経はさほどよくなかったのですが、時折ゴールを決めていました。それは、試合が始まる前に相手チームが集まっている側で聞き耳を立てて選手の名前を覚え、試合中に「○○君、パス」とゴール前で名前を呼んで、ボールを奪ってシュートしていた
ピーターの法則｜創造と変革のMBA グロービス経営大学院
ピーターの法則とは、南カリフォルニア大学教授で教育学者のローレンス・J・ピーターがレイモンド・ハルとの共著『ピーターの法則（Peter Principle） 』において1969年に提唱した、階層型の組織において人材が無能化することを説明した概念を言う。 ピーターの法則によると、階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。その結果、「あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる」という。 例えば、営業担当者として有能でも、昇進して主任になった場合に有能であるとは限らない。有能な主任であったとしても、さらに昇進して課長となった場合、有能であるとは限らない。このように、あるポストで有能であるためのスキルや能力が、次のポストでも同様とは限らない。そのため、昇進を続けると、どんな人も、いずれは自身の限界の
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