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  • Googleのはじめ方


    以下の文章は、Paul Graham による How to Start Google の日本語訳である。 本翻訳文書については、Shiro Kawai さんに誤訳の訂正を頂きました。ありがとうございました。 ︵これは、14～15歳の子たちに、いずれスタートアップを始めたいと思ったら何をやるべきかについて私が行った講演である。多くの学校が、スタートアップについて生徒に何か教えるべきだと考えている。これこそが、私が学校が生徒に教えるべきと思っていることだ。︶ あなた方のほとんどが、いわゆる現実世界に放り出されたら、いずれはある種の職に就かねばならないと考えているでしょう。それは正しくなくて、今日、私はあなた方が職に就かなくて済むために使える技を指南します。 その技は、自分の会社を始めることです。つまり、それは働くのを避ける技ではありません。自分の会社を始めたら、普通の職に就いた場合よりも懸命に
      Googleのはじめ方

    • 開成東大卒の「天才AIエンジニア」が都知事選出馬…オードリー・タンに背中を押されて決めた「圧倒的危機感」と、ヤバすぎるリアル（現代ビジネス編集部） @gendai_biz


      開成東大卒の﹁天才AIエンジニア﹂が都知事選出馬…オードリー・タンに背中を押されて決めた﹁圧倒的危機感﹂と、ヤバすぎるリアル 東大卒AIエンジニア・起業家・SF作家。 そんな異色の経歴を持つ東京都知事選候補が、出馬の表明と同時に知識人からの注目を集めている。 安野貴博氏、33歳。 ﹁テクノロジーで誰も取り残さない東京へのアップデート﹂などユニークな政策を掲げる彼は、一体どんな人物なのだろうか。 取材を通じて、驚くべき経歴と出馬にかける思いが明らかになってきた。9歳の頃、独学でプログラミングを学ぶ まずは﹁天才AIエンジニア﹂と呼ばれるに至る経歴から見てみよう。 安野氏は9歳の頃、独学でプログラミングを始め、17歳にして初めてのWebサービスをリリース。未来予測の確率論﹁マルコフ連鎖﹂をベースに開発されたもので、すでに“超高校級”のエンジニアだったことがうかがい知れる。 開成高校を卒業後は
        開成東大卒の「天才AIエンジニア」が都知事選出馬…オードリー・タンに背中を押されて決めた「圧倒的危機感」と、ヤバすぎるリアル（現代ビジネス編集部） @gendai_biz

      • 日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために - 🐴 (馬)

        スタートアップブームの「終わりの始まり」は、VC のファンドサイズが小さくなり始めることだと考えています。それを契機に悪循環が始まるからです。 理屈はこうです。 ファンドサイズが小さくなると、スタートアップが調達できる資金も小さくなります。そうすると、大きな挑戦ができなくなり、大きな事業や成果も出づらくなります。するとさらにファンドサイズも投資も減って、スタートアップが挑戦できる事業の規模感も小さくなり、小さな事業しか目指せなくなります。 こうした悪循環が起こり始めると、エコシステムは縮小均衡へと向かっていくことになるでしょう。 今、日本のスタートアップエコシステムは、そうした悪循環に入る瀬戸際の場所にいるように思います。 そうした危機感を共有したく本記事を書いています。 リターンが返せる見込みが薄くなってきた 毎年 1.8 兆円のリターンが必要 現状は総リターンが 1 兆円に達していない

          日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために - 🐴 (馬)

        • 株式会社一休に入社しました - 貳佰伍拾陸夜日記

          転職のお知らせ、あるいは個人の日記です。 6月から以下のように所属変更となっています。 From 株式会社はてな To 株式会社一休 マネージャではなく、とくに役職のないソフトウェアエンジニアとして働きます。いわゆるIC (individual contributor)というやつです。 きっかけ はてなには新卒として入社して以来11年も勤めて、インターンやアルバイトとして関わった時期から数えると16年になります。出入りの激しいこの業界でずっと1社しか知らずに過ごすのは負い目に感じていました。また、年齢的にも今年で40歳になることもあって、そろそろ転職を経験しておかないとまずいという焦りもありました。 そんなときに、大学の同期でプライベートでも仲良くさせてもらっているid:suzakから声をかけてもらい、ちょっと真剣に転職を考えたのがきっかけでした。 できることではなくやりたいこと はてなで

            株式会社一休に入社しました - 貳佰伍拾陸夜日記

          • 水平分業はどうもダメだった話【池田直渡の5分でわかるクルマ経済】 | 中古車なら【グーネット】


            車のニュース 更新日‥2024.07.01 / 掲載日‥2024.06.28 水平分業はどうもダメだった話︻池田直渡の5分でわかるクルマ経済︼ 文●池田直渡　写真●フィスカー、マグナ、ニデック6月17日、新興EVメーカーのフィスカーが米連邦破産法第11条︵チャプター11︶の適用を申請し経営破綻した。自動車好きの皆様はご存じの通り、創業者のヘンリク・フィスカーは、BMW Z8やアストンマーチンDB9を手がけたことで知られるカーデザイナーだが、2005年以来、様々な枠組みで、主に電動車事業の立ち上げに挑み続け、失敗を重ねた。 ヘンリク・フィスカー氏はデザイナーとしてBMWやアストンマーティンで活躍した後、自動車ベンチャーを起業。2016年に電気自動車を製造するフィスカー・インクを設立した。 というとまるでフィスカー氏に才能が無い様に聞こえるかも知れないが、実は起業家に最も重要なのは、自ら世に
              水平分業はどうもダメだった話【池田直渡の5分でわかるクルマ経済】 | 中古車なら【グーネット】

            • “学生起業は当たり前” スタートアップの夢、そして現実 | NHK | WEB特集


              ことし、日経平均株価は34年ぶりに史上最高値を更新し、初の4万円を突破。アメリカの経済も依然として好調である。 この好景気をけん引しているのが、アメリカの半導体大手、エヌビディアだ。今や時価総額は3兆ドルを超え、世界2位に躍り出た。かつては﹁スタートアップ﹂と呼ばれる新興企業の1つにすぎなかったが、AI向けの半導体を手がけて急成長を遂げている。 スタートアップは、事業が成功すれば、ときに社会の常識を変えるほどのインパクトと多額の資産を手にできる。 いま、日本でもこの大きな夢をつかもうと、大学では起業や事業成功のノウハウを学ぶサークルが続々と設立されている。 ﹁自分のアイデアや技術で世の中を変えたい﹂という起業家たちを追った。
                “学生起業は当たり前” スタートアップの夢、そして現実 | NHK | WEB特集

              • 「社長はつらい、だから楽しい」組織の最大の課題である「人の問題」の様々なパターンが具体的に紹介されていて、対応も具体的。震えるぐらい最高な本「経営中毒」

                Yoshiro Ogura／（株）ヒカリノアトリエ代表取締役社長 @jr_youth_navi 読了！ 「経営中毒」 概念の説明に留まらず、非常にリアルな内容で、それでいて手軽で有益な情報が多いので、これから起業を考えている方や、起業したばかりの経営者にとって必読の書だと思います。 備忘録として目次↓ 第1章 「資金繰り」は最初に直面する、 社長共通の悩み 人徳が問われる 「カネのマネジメント」 第2章 会社は99.9%、 「人の問題」で崩壊する 会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」 第3章 営業VS.エンジニア、 中途 VS. 古参組織の崩壊はとつぜん起きる 文明の衝突を起こさない 「組織のマネジメント」 第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのか 0→100を可能にする 「事業のマネジメント」 第5章 「事業の売却」 から新たな経営がスタートする 失敗しない 「スター

                  「社長はつらい、だから楽しい」組織の最大の課題である「人の問題」の様々なパターンが具体的に紹介されていて、対応も具体的。震えるぐらい最高な本「経営中毒」

                • それでも日本はシリコンバレーを目指すべき理由。数字で歴然、日本で起業しない納得背景

                  米国モトローラにて携帯電話開発エンジニア、設計開発チームのマネージャーを経て、日本モトローラに赴任。モトローラジャパン常務取締役を経て、シリコンバレーの携帯電話OSのスタートアップ、組み込みソフトウェア企業の米国社長兼本社役員やシリコンバレーベンチャー企業の社外取締役を歴任後、現職。経済産業省委託事業の「始動Next Innovator」メンター、NEDO NEP カタライザー。アリゾナ州立大学電子工学科卒 ボランティアメンバーを中心に現在は月に一度程度のセッションを開催している。トピックは非常に幅広く、宇宙工学からフィンテック、フードテック、生物学、先端医療など関心を持つ分野での専門家の話を聞くことができるため、オンラインやイベント会場で毎回多くの出席者が意見を交わす場となっている。 JABIのもう1つの目的は、特に日本の学生など若い起業を目指す人々への「社会のニーズをいかにビジネスへと

                    それでも日本はシリコンバレーを目指すべき理由。数字で歴然、日本で起業しない納得背景

                  • ｢フリーランスの法人化｣は本当に得なのか…｢役員報酬と年収の違い｣を税理士が徹底解説する 報酬額によって社会保険料は安くなる

                    年88万円の保険料が44万円に下がった理由 前回は国民健康保険の保険料（国保料）を下げる3つの方法のうち、「所得を下げる」と「減額制度」という2つを紹介した。そして今回は、国保料を下げる3つ目の方法として、特定の職種の人が加入できる「国保組合」と「法人化」を取り上げたい。 国民健康保険は2種類ある。ひとつは居住地の自治体で加入する国民健康保険（以下、「市町村国保」）。定年退職者はもちろん、フリーランスや非正規職員、リストラで職を失った人などそのほかの健康保険に入れないすべての人が加入できる、最終的な受け皿でもある。 もうひとつは、業種ごとに組織される国民健康保険組合（以下、「国保組合」）だ。例えば「食品」や「小売（市場、スーパー、商店会などに属する店舗）」「衣料（販売・加工業）」「理容」「土建」「医師」「薬剤師」「芸能人」「税理士」など約160組合がある。 私も国保組合の中の「文芸美術国民

                      ｢フリーランスの法人化｣は本当に得なのか…｢役員報酬と年収の違い｣を税理士が徹底解説する 報酬額によって社会保険料は安くなる

                    • 次世代を導く”真のアントレプレナー”をどうすれば養成できるのか。 - Kuramon


                      どうも。こんにちは。 論文の締め切りから逃げて、ここへやってきたくらもんです。 実は、この土日にアントレプレナーシッププログラムの選考会に参加してきました。 また、今週の金曜日には、大学の講演会で”アントレプレナーシップとは何か”について登壇して語ることになっています。 なにかと最近、自分の中でホットなこのテーマについて、改めて今の考え方をアウトプットしてみようと思いました。 (そう、今週の金曜日の予行演習ってやつです) 今回も何かと駄文です。どうぞお付き合いください。 ︻アントレプレナーシップとは何か︼ 一般的にアントレプレナーシップとは、﹁起業家精神﹂と訳され、社会に存在する課題を解決するイノベーションを生み出すためにリスクを懼れない行動力の源泉となる精神を指しています。 様々なアントレプレナーシップのプログラムがありますが、そのほとんどが 1. 経験者の話を聞く 2. 自己内省の機会
                        次世代を導く”真のアントレプレナー”をどうすれば養成できるのか。 - Kuramon
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