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  • 【楽天市場】【無くなり次第終了】P&G アリエール ジェルボール 4D プロクリーン つめかえ用 メガジャンボサイズ 59個入 洗濯洗剤(4987176194459)※パッケージ変更の場合あり:姫路流通センター

    商品名:P&G アリエール ジェルボール 4D プロクリーン つめかえ用 メガジャンボサイズ 59個入 洗濯洗剤 内容量:59個入 JANコード:4987176194459 発売元、製造元、輸入元又は販売元:P&Gジャパン合同会社 原産国:日本 商品番号:101-4987176194459 商品説明 P&Gファブリックケア史上初のテクノロジー「次世代スマート菌センサー」を新配合し、消臭力がパワーアップ、液体洗剤に比べて約8倍の消臭成分を配合。 プロクリーンバージョンは、パッケージや粒の色も含めた大改良により、「漂白剤を超えた洗浄力」を伝えます。 タイプ:詰替え 香り:クリーンフレッシュの香り 液性:中性 使用量目安:水30L〜65L(2kg〜6kg)に1粒 容量(粒):59 材質 界面活性剤(67%:直鎖アルキルベンゼンスルホン酸塩、アルキルエーテル硫酸エステル塩、ポリオキシエチレンアルキ

      【楽天市場】【無くなり次第終了】P&G アリエール ジェルボール 4D プロクリーン つめかえ用 メガジャンボサイズ 59個入 洗濯洗剤(4987176194459)※パッケージ変更の場合あり:姫路流通センター
    • P&Gも実践 バイヤーを口説き落とす「ロジカル営業」、4つのステップ


       maroke/stock.adobe.com 
        P&Gも実践 バイヤーを口説き落とす「ロジカル営業」、4つのステップ
      • P&G、AI出荷予測で「2024年問題」に挑む 前倒しでトラック確保

          P&G、AI出荷予測で「2024年問題」に挑む 前倒しでトラック確保
        • 組織図 P&G

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            組織図 P&G
          • 大阪・天王寺にオープン!雲みたいにふわっふわ! 「P.G.donut」の“生ドーナツ”でハッピーおやつタイム|るるぶ&more.

            ふわっふわ食感の「生ドーナツ」に思わずにっこり。2024年3月、商業施設「天王寺ミオ」に「生ドーナツ」が人気の「P.G.donut(ぴーじーどーなっつ)」がオープンしました。テイクアウトして向かいの公園「てんしば」でピクニックする人も多いそう。期間限定もある多彩な種類、おいしさの秘密、同じく人気の「バター塩パン」など、魅力を深掘りして紹介します。

              大阪・天王寺にオープン!雲みたいにふわっふわ! 「P.G.donut」の“生ドーナツ”でハッピーおやつタイム|るるぶ&more.
            • 「結果を出す人」がやっているP&Gのすごいメモ

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                「結果を出す人」がやっているP&Gのすごいメモ
              • 「結果を出す人」がやっているP&Gのすごいメモ

                1枚にまとめた社内メモのもう1つ重要な点は、考えを3つに分けて記すことだ。自分のアイディアが正当である3つの理由を書く。研究レポートからわかった3つのことなど、常に3つだ。 どうして3つなのか、その理由を聞いたことがあるが、そのときの答えは、1つや2つでは説得力が足りなくて4つ以上は多すぎる、3つが最適な数だという判断らしい。私は話すときも今なお3つの段階を踏むことにしている。 優れた1枚の社内メモは提案を書いた際でも、それに対する懸念を見越して反論が用意されている。構想を追求する際に伴うリスクと、こうしたリスクを軽減する方法をあらかじめ記しておくのだ。 社内メモを1枚完璧にまとめる最後の点は、次のステップを明確にしておくことだ。このためには構想をどのように実行すればいいか、入念に考える訓練が必要だ。 例えば、新たな広告の制作を提案する場合、こちらが依頼した場合に都合が付く制作会社を十分に

                  「結果を出す人」がやっているP&Gのすごいメモ
                • 「マーケが強い」とは何を指すか? P&Gで学んだマーケの極意

                  新刊『UAV あなたが知らない あなたの会社だけの強み ― 顧客に選ばれ続ける「最強ブランド」のつくり方』の著者・彌野泰弘氏は、「UAV」という新キーワードの生みの親だ。UAVとは、ユニーク・アトラクティブ・バリューの略で、顧客に選ばれ続ける価値のこと。同氏が考える「マーケティングが強い」とは何を指すのか。プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)在籍時代の経験を踏まえて解説する。 「マーケティングが強い」とは何を指すのか。 彌野泰弘氏が「マーケティングに強い組織」として知られるP&G時代の経験を基に解説 (画像/wowomnom/stock.adobe.com) 「マーケティングが強い」と言うとき、それは何を指すのでしょうか。短期的にも中長期的にも売り上げが伸び続けている。このような状態をつくれていることが、「マーケティングが強い」証です。そのためには、数多ある選択肢の中で顧客に選ばれ続け

                    「マーケが強い」とは何を指すか? P&Gで学んだマーケの極意
                  • なぜ、P&G Chinaは「外資苦戦の地」で踏ん張れるのか? アリババが提唱する「ミドルプラットフォーム」とは?

                    ネットショッピング大国の中国だが、この4~5年で韓国のE-MARTやフランスのCarrefour、Auchanといった外資系大手スーパーマーケットチェーンの撤退が相次いでいる。 ECサイトさえも敬遠する Z世代にモノを売るための「4つのDX」 外資企業が撤退する背景には、アリババ(阿里巴巴集団)が提唱する「ニューリテール」戦略を採る新たな小売り業態の急成長があると筆者はみている。 ビッグデータ、AIを武器として商品の生産や流通、販売の形態をアップグレードしながら業態構造、サプライチェーンを再構築して、オンラインサービスとオフラインの消費体験や物流経路などを深く融合することを特徴とする小売業だ。 オンラインショップ(ECサイト)の開設や電子決済、有料会員店舗の設置、3キロ圏無料配達、30分以内宅配などを特徴とするアリババグループの生鮮スーパー「盒馬鮮生」(HEMA)や、高額割引を売りにするラ

                      なぜ、P&G Chinaは「外資苦戦の地」で踏ん張れるのか? アリババが提唱する「ミドルプラットフォーム」とは?
                    • 生田斗真「無痛分娩おねだり」発言でP&Gに問い合わせ殺到 「ノーコメント」貫くCM企業の苦しい胸中(日刊ゲンダイDIGITAL) - Yahoo!ニュース

                      生田斗真(39)の舌禍が尾を引いている。生田は5日、インスタグラムのストーリーズで集まったファンからの質問に答え、その中で「今日で妊娠9カ月です 出産こわいよー」というコメントに対し、「旦那様に無痛 おねだりするか」と回答。その発言が、《無痛分娩をブランドバッグか何かと勘違いしてる?》《おねだりって言葉のチョイスが本当に無理》と、女性蔑視の発言だと受け取る人たちが多く、批判の声が上がった。 指原莉乃「卵子凍結」さらっと告白で“大人女子”の評価 レギュラー番組終了に歯止め? 7日、生田はインスタグラムのストーリーズで「費用はかかってしまうけど恐怖心を緩和するためにも、一つの大切な選択だと勉強をしていたので それをご家族で話し合われる事もいいのではないか とお伝えしたかったのだけど 言葉足らずでした」と投稿の意図を説明すると共に謝罪したが、生田を長年に渡り起用してきたP&Gの洗濯用洗剤のアリエ

                        生田斗真「無痛分娩おねだり」発言でP&Gに問い合わせ殺到 「ノーコメント」貫くCM企業の苦しい胸中(日刊ゲンダイDIGITAL) - Yahoo!ニュース
                      • 【P&G出身起業家が2ヶ月で2.4億売り上げた美容液のマーケ戦略が勉強になりすぎる】|株式会社T7

                        ◉参考動画 https://www.tiktok.com/@neo_beauty_/video/7339454368330140930?q=%E3%82%AB%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%AB%E3%82%BB%E3%83%A9%E3%83%A0&t=1710152470234 ◉商品名 カプセルセラム ・ビタミンをカプセルに閉じ込めた形状 ・化粧品の中のビタミンって作られた瞬間から徐々に劣化していく。カプセル上にすることで使うまで新鮮を保てる ・値段は2,480円 ◉商品設計 ・「動画で映える」をコンセプトに開発を目論む。TikTok映えを最初から狙っていた ・商品企画はOEM会社側から提案。なんかいいのないすか〜、みたいな感じで聞いたら提案された ・これがヒットしたので、自社で商品開発からやれるOEM会社を立ち上げる。数人くらいの規模工場を買収済み。 ・初回の仕入れ

                          【P&G出身起業家が2ヶ月で2.4億売り上げた美容液のマーケ戦略が勉強になりすぎる】|株式会社T7
                        • P&G、AI出荷予測で物流効率3割向上へ 「24年問題」で配送トラック数を削減

                          小売りや卸業者と連携した高精度な需要予測と必要となるトラック台数の予測に基づく無駄のない生産・輸送により、現状に対し物流効率の3割向上を目指す。 日用品大手のP&Gジャパン(神戸市中央区)は14日、人工知能(AI)による独自の出荷予測システムを導入すると発表した。小売りや卸業者と連携した高精度な需要予測と必要となるトラック台数の予測に基づく無駄のない生産・輸送により、現状に対し物流効率の3割向上を目指す。 残業規制の強化で深刻な人手不足が見込まれる物流の「2024年問題」に対応するとともに、適切な商品供給で販売の機会損失を減らす狙い。 予測システムは既に出荷先の数社と運用を始めており、今後2年程度で段階的に連携する事業者を拡大し、出荷先全体の7割への導入を目指す計画。高精度の予測で発注の大口化・早期化が可能になり、商品の積載効率が高く、安定的な配送計画が立てやすくなるという。 「24年問題

                            P&G、AI出荷予測で物流効率3割向上へ 「24年問題」で配送トラック数を削減
                          • NEC、P&G…「すごい会議」を取り入れる世界的企業が問題にぶち当たると使う「奥義集団の型」とは | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け

                            #1 #3 アメリカで「すごい会議」の提唱者であるハワード・ゴールドマン氏(以下、ハワード)に出会い、そのセッションを受けた大橋氏や経営メンバー。短期的かつ明確で、インパクトがある「戦略的フォーカス」を立て、組織として再スタートを切った。しかし早々に、さまざまな問題に当たることにーー。 ビジネスは必ず「問題」にぶちあたる ハワードに導かれて始まった、この一見無茶な戦略的フォーカスを立てて組織として動き出すと何が起こるか? 組織によって反応はさまざまだが、唯一共通していることがある。 それは、「戦略的フォーカスを達成するのは簡単ではなく、達成の障害や問題となることが次々と起こる」ことである。 いままで解決できていなかった問題を解決しなければ、達成できない目標なので当たり前のことなのだが、多くの組織の場合、問題が起こると、「どうしていいのかわからない」僕の小学校四年生のときと同じ状態になってし

                              NEC、P&G…「すごい会議」を取り入れる世界的企業が問題にぶち当たると使う「奥義集団の型」とは | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け
                            • ジーンズは手洗いと洗濯機、どっちがいい? P&Gの情報に「ずっと勘違いしてました」


                              NG使 使OKPGBOBSON西  使使 5
                                ジーンズは手洗いと洗濯機、どっちがいい? P&Gの情報に「ずっと勘違いしてました」
                              • 「あなたの買ったもの、全部見せてください」…P&Gが“スーパーへの買い出し”をわざわざ現場リサーチする理由

                                殻を破る思考法 「綾鷹」「檸檬堂」「からだすこやか茶W」「太陽のマテ茶」(コカ・コーラ)、「SK-Ⅱ」「ファブリーズ」「ジョイ」(P&G)等を大ヒットに導いた伝説のマーケター・和佐高志が語るヒット商品の作り方 バックナンバー一覧 ビジネスパーソンにとって、自分が手がけたプロジェクトや商品、サービスが大当たりすることほどうれしいことはありません。しかし、市場のトレンドが次々と変化するいま、「これなら絶対に成果が出る」という戦略を立てることは非常に難しくなっています。 そこで今回は、ビジネスの成功法則を「マーケティング」の視点から全解剖した新刊『メガヒットが連発する 殻を破る思考法』の著者で、「ファブリーズ」「綾鷹」「檸檬堂」などを次々に大ヒットさせた伝説のマーケター・和佐高志氏に、P&Gジャパンのマーケティング術について聞いてみました。 (聞き手は『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者

                                  「あなたの買ったもの、全部見せてください」…P&Gが“スーパーへの買い出し”をわざわざ現場リサーチする理由
                                • Apple、P&G、モルガン・スタンレー…世界の一流企業が「絶対にやらない」会議での「たったひとつ」のルール(大橋 禅太郎) @gendai_biz

                                  それぞれが、問題や懸念を一人ずつ発表するのだが、ハワードは発表するたびに、「では、それを『どのようにすれば〜〜か?』の疑問文に言い換えてくれ」と言った。僕の場合で言えば、次のようになる。 ・「資金が足りない」 →「どのようにすれば資金を得られるだろうか?」 ・「現行の製品が売れていない」→「どのようにすれば製品が売れるか?」 ・「次の製品のプランがない」 →「どのようにすれば製品のプランをつくれるか?」

                                    Apple、P&G、モルガン・スタンレー…世界の一流企業が「絶対にやらない」会議での「たったひとつ」のルール(大橋 禅太郎) @gendai_biz
                                  • Apple、P&G、モルガン・スタンレー…世界の一流企業が「絶対にやらない」会議での「たったひとつ」のルール(大橋 禅太郎) @gendai_biz

                                    Apple、P&G、モルガン・スタンレー…世界の一流企業が「絶対にやらない」会議での「たったひとつ」のルール 規模の大小問わず多くのビジネスは何らかの課題を抱えています。その課題を局所的に解決するのではなく、企業やプロジェクトの中核メンバーの意図を明確にし、その意図の前に現れる障害をチームで解決する方法として様々な企業に活用されている『すごい会議』。 ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマン氏が確立したこのメソッドをインターネット黎明期にシリコンバレーで体験し、日本に持ち込んだ大橋禅太郎氏が著した『新版 すごい会議』より、一部引用・再編してご紹介します。 時間厳守は自分たちで実行する チームの運営や会議では、雰囲気がよいチームは成果を出しやすいし、そうでないところは難しい。それは誰でもわかることなのだが、うまくいっていることを発表し合うという手法を使えば、「雰囲気をよくする」こと

                                      Apple、P&G、モルガン・スタンレー…世界の一流企業が「絶対にやらない」会議での「たったひとつ」のルール(大橋 禅太郎) @gendai_biz
                                    • P&Gが一般向けビジネススクールを無償提供、その内容とは?


                                      P&G P&GP&G 22024592025513130   P&G   P&G 
                                        P&Gが一般向けビジネススクールを無償提供、その内容とは?
                                      • P&Gジャパンの人的資本経営 ~最重要資産である「人材」の能力を最大限に引き出し成長戦略へとつなげる人材育成~

                                        P&Gは人材こそが最も重要な資産であると考えます。多様な社員一人ひとりの能力の最大化が企業の成長につながるという信念に基づき、主に「育成システム」「研修」「企業文化」「グローバルな環境」といった側面から人材育成に取り組み、日本だけでなく世界中で活躍できる人材を育成しています。 短期間でも著しく成長するための育成システム 1. 徹底した内部昇進制で将来のリーダーを内部から育成 P&Gでは外部から管理職・経営陣などを登用するのではなく自社で育成することに注力する、外資系企業では珍しい内部昇進制を人材戦略の柱とし、若手社員時代から、将来のリーダーになる人材を育てていく方針を掲げています。また、職種別採用を導入しており、同じ職種の中で様々な業務経験を通じて専門性を磨くことができるため、短い期間でプロフェッショナル人材へと成長することが期待されます。 経営陣を含む組織のリーダーや上司や同僚は、「会社

                                        • P&G『WANOMI(わのみ) とろとろトリートメントヘアマスク』使ってみました - satira’s diary

                                          P&Gさんから商品提供をいただきました P&Gさんの 『WANOMI(わのみ) とろとろトリートメントヘアマスク』 のモニターに参加しています。 『WANOMI(わのみ) とろとろトリートメントヘアマスク』の特長 米ぬかオイル※浸透処方。 毛先までうるおいに満ちた、天使のつや髪へ。どんなパサつき・ダメージ髪にも。 有用成分をたっぷり含む米ぬか美容発想で、髪の内側と外側にダブルアプローチ。 濃厚なのにベタつかない、なめらかとろとろテクスチャー。 爽やかな花々の香り。※コメヌカ油(浸透性ツヤ成分) さらに詳しい商品情報はこちら とろとろヘアマスク|【公式】WANOMI (わのみ) 『WANOMI(わのみ)』シリーズの洗い流すトリートメント。 浸透力の高いピュア国産の米ぬかオイル(コメヌカ油(浸透性ツヤ成分))配合で 髪本来の美しさを引き出し、つや髪へと導く特徴があります。 ジャータイプの容器。

                                            P&G『WANOMI(わのみ) とろとろトリートメントヘアマスク』使ってみました - satira’s diary
                                          • P&G初の“日本発”洗剤「さらさ」のヒミツ|ウォーカープラス


                                            9PG PG使 PG PG2 
                                              P&G初の“日本発”洗剤「さらさ」のヒミツ|ウォーカープラス
                                            • P&G、一般向け「ビジネススクール」 人材育成を無償伝授 - 日本経済新聞

                                              P&Gジャパン(神戸市)は7日、人材育成のノウハウを無償で提供する外部向けの「ビジネススクール」を開校すると発表した。P&Gはマーケティングに定評があり、コミュニケーション能力やリーダーシップの習得方法を学べる。管理職向けと一般向けのコースを設け、幅広い層の参加を見込む。ヴィリアム・トルスカ社長は同日の記者会見で「P&Gは社内開発の研修を通じてグローバルリーダーを育ててきた。企業でリス

                                                P&G、一般向け「ビジネススクール」 人材育成を無償伝授 - 日本経済新聞
                                              • P&Gが“無料”ビジネススクール開校 「コミュニケーション術」を講義 リスキリング重視・優秀人材との接点拡大も|FNNプライムオンライン

                                                P&Gが2024年5月にビジネススクールを開校する。 P&Gの社員が講師となり、無料でコミュニケーション術を学ぶことができる。 日本企業のリスキリングへの関心が高まる中、P&Gによる教育のメリットとして、社外の積極的な人材との接点が挙げられる。 P&Gが無料ビジネススクールを開講 働き方が多様化する中、P&Gがビジネススクールを開校する。 P&Gジャパンがビジネススクールを開校 この記事の画像(11枚) P&Gジャパンは、ビジネススクールを2024年5月に開校すると発表した。 スクールでは、P&Gの社員が講師を務め、人材育成の基本となるコミュニケーション術を「管理職向けコース」と「一般向けコース」の2つのコースに分け、無料で学ぶことができる。 参加者: (フィードバックを)相手が必要とするときに、必要なタイミングでしたいなと思ってました。 講師: なるほど、相手がその聞けるかどうかっていう

                                                  P&Gが“無料”ビジネススクール開校 「コミュニケーション術」を講義 リスキリング重視・優秀人材との接点拡大も|FNNプライムオンライン
                                                • P&Gジャパン初・無償の一般向けビジネススクールを2024年5月に開校

                                                  P&Gジャパン初・無償の一般向けビジネススクールを2024年5月に開校「P&G ビジネススクール -シン・コミュニケーション力習得プログラム」 2024年2月7日(水)より第1期参加者の募集を開始 多くのビジネスリーダーを育てるP&Gの人材育成の基本となる、 P&G流・戦略的コミュニケーションの手法を一般に広く共有 P&Gジャパン合同会社(本社:神戸市/以下、P&G)は、当社初の一般向けビジネススクール「P&G ビジネススクール(以下、当スクール)」を2024年5月9日(木)に開校し、「シン・コミュニケーション力習得プログラム」を無償提供いたします。当スクールは、2024年5月から2025年5月までに第1期~第3期の実施を予定しており、それぞれに「管理職向けコース」と「すべての方向けコース」の2コースを設定しています。 第1期の参加者募集は、2024年2月7日(水)より当社ウェブサイト内の

                                                    P&Gジャパン初・無償の一般向けビジネススクールを2024年5月に開校
                                                  • P&Gジャパン初・無償の一般向けビジネススクールを2024年5月に開校 「P&G ビジネススクール -シン・コミュニケーション力習得プログラム」

                                                    2024/2/7 P&Gジャパン初・無償の一般向け ビジネススクールを2024年5月に開校 「P&Gビジネススクール - シン・コミュニケーション力習得 プログラム」 P&Gジャパン合同会社(本社:神戸市/以下、P&G)は、当社初の一般向けビジネススクール「P&G ビジネススクール(以下、当スクール)」を2024年5月9日(木)に開校し、「シン・コミュニケーション力習得プログラム」を無償提供いたします。当スクールは、 2024年5月から2025年5月までに第1期~第3期の実施を予定しており、それぞれに「管理職向けコース」と「すべての方向けコース」の2コースを設定しています。 第1期の参加者募集は、2024年2月7日(水)より当社ウェブサイト内の応募ページにて開始します。(URL:https://jp.pg.com/newsroom/business-school-application-2

                                                      P&Gジャパン初・無償の一般向けビジネススクールを2024年5月に開校 「P&G ビジネススクール -シン・コミュニケーション力習得プログラム」
                                                    • P&Gジャパン 無料のビジネススクールを開校 誰でも参加が可能 | TBS NEWS DIG

                                                      日用品大手のP&Gジャパンが一般の人を対象とした無料のビジネススクールを開校します。P&Gジャパン合同会社 ヴィリアム・トルスカ社長「ビジネススクールを通じて、日本社会に貢献し、日本の未来をリードしてい…

                                                        P&Gジャパン 無料のビジネススクールを開校 誰でも参加が可能 | TBS NEWS DIG
                                                      • 「P&G ビジネススクール」開校!「シン・コミュニケーション習得プログラム」全2コース(管理職向け・すべての方向け)開催 ~第一期の募集開始~

                                                        P&Gジャパンは、2024年5月9日より一般向けビジネススクール「P&G ビジネススクール - シン・コミュニケーション力習得プログラム(以下、当スクール)」を開校します。当スクールは、2024年5月より2025年5月までに第一期~第三期の開催を予定しており、それぞれに「管理職向けコース」と「すべての方向けコース」の2コース設定しています。 P&Gの人材育成の基本には、社員一人ひとりの能力を最大限発揮させるために実践されてきたP&G流の戦略的コミュニケーションがあります。当スクールでは、人材育成や自己成長を促進するための戦略的思考やコミュニケーションの手法が学べる「シン・コミュニケーション力習得プログラム」を提供します。 第一期参加者募集の受付は終了いたしました。たくさんのご応募をいただき、ありがとうございました。4月上旬までにメール(pgbusinessschool.im@pg.com)

                                                          「P&G ビジネススクール」開校!「シン・コミュニケーション習得プログラム」全2コース(管理職向け・すべての方向け)開催 ~第一期の募集開始~
                                                        • なぜP&G出身者は"P&Gマフィア"と称されるのか…元社員が証言「30歳で3社経験と同程度」という驚きの仕事内容 自分だけが成果を出す人は昇進できない

                                                          P&Gできわめて幸福なキャリアを築くことができた P&Gで、私はきわめて幸運なキャリアを築くことができたと思っています。「コーラック」や「ウィスパー」に始まり、「マックスファクター」「SK-II」を成功させ、マーケティングからセールスへと2階級昇進を果たしました。その後は、「ジョイ」や「ファブリーズ」などホームケアを管轄し、「アリエール」などランドリーカテゴリーを管轄した後は、38歳でマーケティング、営業企画、ファイナンス、R&D、生産統括(工場)、法務、人事などのすべての部署を管轄するジェネラルマネジャー(GM)に就任することになりました。 担当カテゴリーは「SK-II」を除く、すべてのスキンケアブランドと「マックスファクター」の化粧品、「ウィスパー」、そして石鹸の「ミューズ」と幅広いものでした。その結果、私はアメリカにあるP&Gシンシナティ本社の4人のグローバルプレジデントが上司になり

                                                            なぜP&G出身者は"P&Gマフィア"と称されるのか…元社員が証言「30歳で3社経験と同程度」という驚きの仕事内容 自分だけが成果を出す人は昇進できない
                                                          • P&Gマフィアは、なぜマフィアっぽいのか|達川 幸弘


                                                             CAMPFIRE   P&G  P&GP&G 西  
                                                              P&Gマフィアは、なぜマフィアっぽいのか|達川 幸弘
                                                            • 【母の日プレゼント】P&Gアリエールリビングドライジェル+ジェルボールサンプル付通販お取り寄せ

                                                              5月14日は母の日です。掃除や洗濯、料理など毎日の家事が楽になる商品をプレゼントする方も多いようです。こちらは、P&Gアリエールリビングドライジェル+ジェルボールサンプル付。数量限定!ジェルボールサンプル付き。アリエールから部屋干し登場!!50倍抗菌で他の抗菌洗剤では抑えられなかった生乾き菌を抑えるからどんな部屋干しだって生乾き臭ゼロへ。使った日から、もう部屋干し臭の心配なし! アリエールパワージェルボールサンプル付き。デュアルバイオ抗菌処方で「50倍抗菌」を実現!汚れ落ちを阻む金属イオンを除去する「キレート剤」を増やし「100種の汚れを、一発洗浄!」しかも衣類の「ダメージケア」を実現!

                                                                【母の日プレゼント】P&Gアリエールリビングドライジェル+ジェルボールサンプル付通販お取り寄せ
                                                              • これは買いさらさ 柔軟剤 つめかえ 超特大サイズ 1,350ml 柔軟剤 P&G 洗濯 衣料用 洗剤 洗浄 赤ちゃん ペット 着色料 無添加 優しい 肌テスト 天然酵素 敏感肌 ニオイ 植物由来 肌に優しい ピュアソープ 香り ほのかに香 防臭 ふんわり 汗 臭い 詰め替え用 - ペットのための酵素レビュー

                                                                おすすめアイテムの紹介と詳細レビュー このサイトでは、私が厳選したおすすめの「ペットのための酵素」を紹介いたします。 私自身が実際に購入して、良かったアイテムをメモとして残していくための備忘録としてもご活用いただけます。 どのアイテムもおすすめの商品ばかりですので、ぜひチェックしてみてください。 なお、本サイトでは以下のポイントを基にレビューしております。 価格面 各商品の価格についても評価しています。 コスパの良さや品質に見合った適切な価格設定がされているかを判断し、参考にしていただけます。 個人的な印象 私が商品を使用した際の個人的な感想や印象もお伝えしています。 効果や使い勝手など、私個人の視点で評価し、参考にしていただけます。 おすすめ度 商品を他の方にもおすすめしたいかどうかについてもレビューしております。 信頼性や効果の高さなど、一般の方にもおすすめできる商品かどうかを考慮し、

                                                                • P&Gマーケターも万能ではない ベンチャーやD2Cが不向きな理由

                                                                  1990年大阪大学経済学部卒業後、プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&G)マーケティング本部に入社。「パンパース」「パンテーン」「プリングルズ」「ヴィダルサスーン」などのブランド担当。2006年ロート製薬入社。執行役員マーケティング本部長として60超のブランドを統括。ロクシタンジャポン代表取締役、スマートニュース執行役員マーケティング担当(日本・米国)を経て、M-Forceを創業。Strategy Partners代表取締役社長 ――P&G出身のマーケターがさまざまな企業で活躍しています。なぜ、業種を超えて通用するのでしょうか。 西口 一希(以下、西口) 私がP&Gで働いたのは1990年から2006年の16年ですが、その時代に一緒に働いた先輩や同僚の多くが、さまざまな分野で経営陣として活躍されていますね。私も、P&Gを退職してから15年以上にわたり、複数の会社や事業にかかわってき

                                                                    P&Gマーケターも万能ではない ベンチャーやD2Cが不向きな理由
                                                                  • 通称「P&Gマフィア」。P&G出身者はなぜ多くの企業で大活躍しているのか?

                                                                    1990年、同志社大学文学部新聞学科卒業後、P&Gジャパン・マーケティング本部入社。医薬品、紙製品のマーケティングに始まり、化粧品&スキンケア、洗濯関連カテゴリー等を担当。ブランドと人材育成の実績を重ね、ブランドマネジャーからマーケティングディレクターへ。2006年、紙製品、化粧品&スキンケア事業部担当のジェネラルマネジャーとして、P&Lの責任を持つ。2009年より、日本コカ・コーラのお茶カテゴリーマーケティング責任者。「太陽のマテ茶」や「からだすこやか茶W」などの新製品発売および「綾鷹」ブランドの立て直しなどによるお茶カテゴリーV字回復を実現。2013年、同社副社長に就任し、「ジョージア ヨーロピアン」「世界は誰かの仕事でできている。」キャンペーンなど複数の大型ブランドのビジネス拡大推進をリード。2019年にコカ・コーラ社世界初となるアルコールブランド「檸檬堂」の開発責任者として成功を収

                                                                      通称「P&Gマフィア」。P&G出身者はなぜ多くの企業で大活躍しているのか?
                                                                    • 評判【6セット】 さらさ 洗剤ジェル つめかえ 超特大サイズ 1.01kg 液体洗剤 P&G 洗濯 洗剤 洗浄 赤ちゃん ペット 蛍光剤 漂白剤 着色料 無添加 すすぎ1回OK 柑橘系 優しい 肌テスト 天然酵素 敏感肌 ニオイ 汚れ 植物由来 ミルク汚れ しっかり洗浄 - ペットのための酵素レビュー

                                                                      このページでは、私が厳選したおすすめのペット用酵素をご紹介いたします。 私自身が実際に購入して試してみた結果をメモしておりますので、これからも購入を検討される方の参考になれば幸いです。 どのアイテムも非常におすすめであり、ぜひチェックしてみてくださいね。 レビューを書く上で、以下のポイントに注目しています。 まずは価格です。 各商品の価格が適切であり、コスパが高いかどうかを確認しています。 次に、個人的な使用感です。 私自身が使用した際にどれくらい満足感を得られたかを考慮しています。 また、他の人にもおすすめしたいかどうかも重要なポイントです。 そして、機能面です。 各商品がしっかりとした機能を持っているかどうかを見極めています。 総合的な評価をもとに、レビューを行っておりますので、最新の情報や最安値速報、在庫状況などもご確認いただけると幸いです。

                                                                      • P&Gは生成AIをどう使っている? 35のユースケースから見えた「推奨ポイント」

                                                                        世界的な消費財メーカーProcter & Gamble(以下、P&G)は、同社独自の生成AI(人工知能)ツールを展開している。同ツールは既製の生成AIツールと同様の機能を持ち、知的財産の保護対策に注力しているという。 自社開発の生成AIを「35以上のユースケース」に利用 P&Gは、同社が「chatPG」と呼ぶ独自の生成AIツールのβ版を2023年2月に導入して同年9月に正式に立ち上げた。同社のヴィットリオ・クレテッラCIO(最高情報責任者)は「われわれは試験的に取り組んでいるだけではない。chatPGを社内データで補完しているユースケースは35以上ある」と、同年10月17日に実施されたインタビューで「CIO Dive」に語った。 P&GにはAIに積極的に取り組んできた歴史がある。クレテッラ氏によると、同社は2022年夏にクラウドエンジニアを支援する基盤モデルに基づいたbotを導入した。対話

                                                                          P&Gは生成AIをどう使っている? 35のユースケースから見えた「推奨ポイント」
                                                                        • 価格.com - P&G パンパース(Pampers)のおむつ 比較 2023年人気売れ筋ランキング


                                                                              Web 調 
                                                                          • 米バークシャー、第3四半期にGMとP&Gの株式売却 現金最大に

                                                                            米著名投資家ウォーレン・バフェット氏が率いる投資会社バークシャー・ハザウェイは14日、ゼネラル・モーターズ(GM)とプロクター・アンド・ギャンブル(P&G)の株式を全て売却し、アマゾン・ドット・コムの株式を減らしたと開示した。写真は10月10日、ニューヨークで撮影(2023年 ロイター/Brendan McDermid) [15日 ロイター] - 米著名投資家ウォーレン・バフェット氏が率いる投資会社バークシャー・ハザウェイ(BRKa.N)は14日、ゼネラル・モーターズ(GM)(GM.N)とジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)(PG.N)の保有株式を全て売却し、アマゾン・ドット・コム(AMZN.O)の株式を減らしたと開示した。現金保有は過去最大の1572億ドルに積み上がっている。 9月末の米上場株保有状況を報告する規制当局への提出資料で、保有して

                                                                              米バークシャー、第3四半期にGMとP&Gの株式売却 現金最大に
                                                                            • 花王やP&G超えの快挙 ヒットを連発するI-neのマーケ哲学を全解剖

                                                                              2005年立命館大学在学中に個人事業主としてY.B.Oを設立。当時のモバイル通販市場場の拡大に着目し、アパレルのモバイル通販事業で起業。その後、次々に新規事業を考案するなかで、「デジタルでトライアルと認知を獲得し、リアルに流通する“ビューティー領域のOMO(オンラインとオフラインの融合)モデル”」を確立。07年3月、I-neとして法人を設立 I-neが2023年6月に目薬市場に参入した。同社初の目薬「ティアラル モイスチャーリッチセラム」(以下、ティアラル)は、「涙活(るいかつ)」「うるちゅる」という宣伝文句や、化粧品のような洗練されたパッケージが特徴的な商品。まずは北海道を中心に展開しているドラッグストア「サツドラ」で販売を開始した。 「売り上げは発売3カ月で想定の2倍売れており、生産スピードが追い付いていない状況だ」と、同社執行役員兼I-ne CULTURE BASE室長の杉元将二氏は

                                                                                花王やP&G超えの快挙 ヒットを連発するI-neのマーケ哲学を全解剖
                                                                              • P&G出身者、「新・東京銘菓づくり」から撤退 本人が赤裸々告白

                                                                                元プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)の2人が、P&Gで培った知見・経験を基に、新・東京銘菓づくりに挑むプロジェクトをリアルタイムに追いかける当連載。第6回となる今回で、この連載は終了する。前回の記事から最新回まで掲載期間が空いた理由と、突如連載を終了することになった決断の背景などを解説する。 前回の寄稿からだいぶ時間が空いてしまった。その間にも、多くの人から「最近、新・東京銘菓づくりはどうなっているの?」という声をもらった。今回は、新・東京銘菓開発プロジェクトの現在地をお話しすると同時に、プロジェクトから得た学びを私たちが現在どのように生かしているのか、なるべく具体的に紹介できればと考えている。 簡単にこれまでの経緯を振り返ると、私、石井賢介と、同じくP&G出身でプロジェクトメンバーの森川智行は、P&G時代の経験や知見をもって、「全く新しい東京銘菓をつくる」という志の基に商品開発を続

                                                                                  P&G出身者、「新・東京銘菓づくり」から撤退 本人が赤裸々告白
                                                                                • 米P&Gの懸念一掃、中国だけは例外

                                                                                  ニューズ・コーポレーションの子会社であるダウ・ジョーンズ社が発行する日刊経済新聞。1889年以来、世界各地の意思決定者に対し経済情報を提供し続け、アメリカの最も信頼される新聞として知られている。 The Wall Street Journal発 ウォール・ストリート・ジャーナル日本版は、米国版の記事から厳選した金融・経済の情報を、日本の編集チームが翻訳・編集。これまで英語でしか読むことができなかった分析記事や鋭い論説を日本語で、リアルタイムにお届けします。 バックナンバー一覧 米日用品大手プロクター・アンド・ギャンブル(PG)は、世界2位の経済大国である中国を除く全ての市場で消費の回復を目の当たりにしている。これは同社にとっては心強いが、中国の現状全般にとっては不穏なメッセージだ。  洗剤「タイド」やカミソリ「ジレット」を手掛けるPGは18日、7-9月期の為替変動や買収・売却などの影響を除

                                                                                    米P&Gの懸念一掃、中国だけは例外