サクサク読めて、
アプリ限定の機能も多数!
アプリで開く
●はてなブックマークって?
●アプリ・拡張の紹介
●ユーザー登録
●ログイン
●ログアウト
検索対象
●すべて
●タグ
●タイトル
●本文
並び順
●新着
●人気
ブックマーク数
●1 user
●3 users
●50 users
●100 users
●500 users
セーフサーチ
●オン
●オフ
期間指定
●すべて
●1週間
●1ヶ月
●1年
まで
1 - 10 件 / 10件
新着順
人気順
絞り込み
検索対象
ブックマーク数
期間
セーフサーチ
testの検索結果1 - 10 件 / 10件
●
549 users
●
iret.media
●
テクノロジー
●2024/06/22
AWS Summit Japan 2024 Day1の﹁大規模クラウドインフラ設計・構築案件の歩き方﹂のセッションについてレポートです。 控えめに言っても満足度の高いセッションでした。 大規模なクラウドインフラの設計構築運用に関わる方なら首がもげるくらい頷きが多い内容であり、アーカイブが公開された際はもう一度見たいと思うほど…。 セッションの内容には﹁設計書の一覧サンプル﹂や、﹁アプリ/インフラチームの責任分界﹂といった界隈でも関心が高い内容に触れられています。 考え方のひとつとして参考にしていきたい内容がモリモリでしたので、シェアさせていただきます。 セッション概要 大規模クラウドインフラ設計・構築案件の歩き方 Level 300: 中級者向け スピーカー: アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社 仲谷 岳志 様 クラウド技術のコモディティ化により、エンタープライズ分野では近年、A
●aws
●あとで読む
●インフラ
●設計
●IaC
●エンジニア
●仕事
●テスト
●開発
●チーム
●
143 users
●
tech.findy.co.jp
●
テクノロジー
●2024/06/24
こんにちは!ファインディでFindy Team+開発チームのEMをしている浜田です。 昨今、開発生産性を高めるための取り組みを行っている組織が増えてきていると感じています。 開発生産性を向上させるためには、まずは定量的に可視化することが重要です。 可視化することで現状を把握して、開発組織の伸びしろを発見したり、課題を明らかにし、改善活動に取り組みやすくなります。 一方、定量的な指標に焦点を当てすぎてしまい本質的ではない対応をしてしまい、指標は向上したものの実際の生産性は向上していなかったり、むしろ悪化してしまうこともあります。 この記事では、開発生産性指標を向上させるためにやってはいけないアンチパターンについて紹介します。 デプロイ頻度を向上させるために、デプロイプロセスは変更せずに実施回数を増やした デプロイ頻度はDORAが提唱するDevOpsの4つの指標(Four Keys)の1つであ
●開発
●あとで読む
●テスト
●development
●
67 users
●
speakerdeck.com/bun913
●
テクノロジー
●2024/06/18
JaSST nano vol.37 (https://jasst-nano.connpass.com/event/319899/) で登壇した内容です。 ﹁ユニットテストの定義はこうだよ﹂とか﹁うちのディレクトリ構成はこうね。DIの方針はこう﹂とHowだけ言われるより﹁良いユニットテストってこうだよ。だからプロダクションコード・テストコードはこうやって書いてこうね﹂の方が深みがでませんか? ということで、名著を読んで﹁良いユニットテストの特徴とは?﹂みたいなものを整理していきました。
●あとで読む
●
60 users
●
agilejourney.uzabase.com
●
テクノロジー
●2024/06/25
読者の皆さんは、テストについてどのようなイメージをお持ちでしょうか。﹁開発の後に行う確認作業﹂といったイメージを持たれている方もいるかと思います。 しかし、開発しようとしているソフトウェアに不具合の混入を防ぐには、もっと早い段階でテストについて考えることが必要です。こういったテスト活動は、プログラムを1文字も書いていないときから始めることができるのです。 本記事では、2016年に提唱された継続的テストモデルを紹介しつつ、アジャイルとも親和性のあるシフトレフトなテスト活動について解説していきます。 DevOpsにおけるテストの考え方 DevOpsのループ図とは何か? 継続的テストモデルとは何か 継続的テストモデルにおいてテストは﹁活動﹂である シフトレフトなテスト活動とシフトライトなテスト活動 シフトレフトなテスト活動としてのテスト駆動開発 コード実装を始める前から行うテスト活動 シフトレフ
●テスト
●開発
●あとで読む
●アジャイル
●DevOps
●test
●*あとで読む
●
29 users
●
www.docswell.com
●
テクノロジー
●2024/06/22
©︎ 自己紹介 平田敏之︵tarappo︶ かんたんな経歴 • DeNA SWET → 10X︵2022/04 -︶ 領域 ・﹁開発生産性の向上﹂﹁品質の担保﹂をミッション 2024 10X, Inc. ©︎ JaSST Kansai 24 - アブストラクトより 皆さんはどのようにして﹁プロダクトの品質﹂を担保していますか? そのための活動はテスト実施以外にも多岐にわたります。 ① しかし、これらの活動を品管メンバーだけで実施するのは難しいです。 10Xでは、品管メンバーがリードしながら、組織全体で品質を担保するために様々 な取り組みを行っています。 ② 例えば、開発チームの一員としての活動や、組織全体への働きかけなどです。 本発表では、弊社で実際に行っている事例を基に、組織全体で品質を担保するため の具体的な取り組みを一つ一つ紹介していきます。 これにより、皆様が自社での品質向上に役立
●QA
●あとで読む
●
17 users
●
storybook.js.org
●
テクノロジー
●2024/06/21
In UI development, making sure everything looks right is as important as making sure it works. Visual tests are image snapshot tests that solve for this. However, somewhat surprisingly, they can also replace the most brittle part of many UI unit tests: asserting on details of the UI. In many cases this can replace the unit test entirely, allowing you to test more with far less code. This post cove
●あとで読む
●
5 users
●
speakerdeck.com/takaking22
●
テクノロジー
●2024/06/21
とある新卒研修のお昼の小噺にて。 プロフィールやお問い合わせはこちらからどうぞ! https://agile-monster.com/profile/ https://agile-monster.com/contact/
●あとで読む
●
4 users
●
developer.so-tech.co.jp
●
テクノロジー
●2024/06/19
CTO室所属の高橋と申します。皆からはニャンさんと呼ばれております。そして私は特に無茶振りはされていません。 さて、developブランチに変更が入ったらdev環境にリリース、mainブランチに変更が入ったら本番環境にリリースを行う仕組み、いわゆる継続的デリバリーを構築しているプロジェクトは多いことと思う。我々のチームではCircle CIで行なっていたが事情があってGithub Actionsに移行することになった。ところがGithub Actionsではdevリリースと本番リリースの手順をどう共通化すればいいのか分からず迷ってしまった。 近年のソフトウェア開発の現場ではCI/CDは当たり前になっているが、もはや当たり前すぎて逆にまとまった情報がネット上にないのかもしれない。であれば得られた知見は共有しておくべきだろう。 結論から言うとジョブの共通化には再利用可能なワークフロー用いるのが
●GitHub
●
3 users
●
speakerdeck.com/k_data_analyst
●
テクノロジー
●2024/06/21
Tokyo dbt Meetup #9 の発表資料です。
●
3 users
●
eng-blog.iij.ad.jp
●
テクノロジー
●2024/06/20
広大なネットとAS2497の中で働くネットワークエンジニア。趣味は海外旅行とインフラ歩き。社内外で﹁マンホールの人﹂と呼ばれている。 皆様お久しぶりです。初めての方は初めまして。ネットワーク技術部の竹﨑です。IIJには2020年度に新卒で入社しIIJバックボーンに携わる部署で働いております。過去にはこのような記事を投稿しております。 いつもニッチなブログばかりを投稿していますが今回は私の仕事紹介です。マンホールの人と言われることが多いですが残念ながらマンホールは趣味であり仕事ではありません。 IIJバックボーンについて 私のお仕事紹介の前に改めて現在のIIJバックボーンの規模をご紹介します。 IIJバックボーンの2024年5月現在の規模は以下の通りで、これらの設備を部署を横断した運用組織としてチームで運用しています。 世界5カ国 40+POP 16IX 4,000+ノード IIJにはこのバ
●インターネット
1
キーボードショートカット一覧
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
●総合
●一般
●世の中
●政治と経済
●暮らし
●学び
●テクノロジー
●エンタメ
●アニメとゲーム
●おもしろ
●アプリ・拡張機能
●開発ブログ
●ヘルプ
●お問い合わせ
●ガイドライン
●利用規約
●プライバシーポリシー
●利用者情報の外部送信について
●ガイドライン
●利用規約
●プライバシーポリシー
●利用者情報の外部送信について
●公式アカウント
●ホットエントリー
●はてなブログ
●はてなブログPro
●人力検索はてな
●はてなブログ タグ
●はてなニュース
●ソレドコ
Copyright © 2005-2024 Hatena. All Rights Reserved.
設定を変更しましたx