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ダイヤモンドに関するquelo4のブックマーク (801)

  • 能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは


    稿200  ""使α14 9212    NG  
    能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは
    quelo4
    quelo4 2024/07/09
    “我々日本人は「しょうがない」で生きている。地震から半年経過してもなお2000人以上が避難所にいると聞いても、自治体職員や建設業の人たちだって頑張っているんだと言われれば、「しょうがない」とあきらめる”
  • 能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは


    稿200  ""使α14 9212    NG  
    能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは
    quelo4
    quelo4 2024/07/09
    “花蓮市では地震発生からわずか3時間で避難所が開設、プライバシーを守るためのテントだけではなく、温度調節もできるシャワー用テント、避難者たちの疲れや緊張をほぐすマッサージ、子どもたちにはビデオゲーム”
  • 能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは


    稿200  ""使α14 9212    NG  
    能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは
    quelo4
    quelo4 2024/07/09
    “能登半島地震の前から、ムービングハウスの普及を行う日本ムービングハウス協会は、さまざま自治体と災害時の仮設住宅建設で協定。「人手不足と資材不足で仮設住宅ができません」という状況を回避できる”
  • 能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは


    稿200  ""使α14 9212    NG  
    能登半島地震の避難者はなぜ減らない?地震大国ニッポンの復興を遅らせる「最悪の逃げ口実」とは
    quelo4
    quelo4 2024/07/09
    “先進国の中では、被災者がこのような形で半年も紛争地の難民のような生活を強いられる状況はかなり珍しい。日本で定番の「体育館で雑魚寝」というスタイルも、欧米の災害支援関係者から「クレイジー」と指摘”
  • アイデアを「思いつきで終わらせる人」と「結果につなげる人」のたった1つの違い

    京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学(MBA)、東京銀行、岡アソシエイツ、日福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。名古屋大学客員教授(平成26年度後期)。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ディスカヴァー21)など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧

    アイデアを「思いつきで終わらせる人」と「結果につなげる人」のたった1つの違い
    quelo4
    quelo4 2024/07/09
    “思いついたアイデアは 「環境」「目的」「強み」の3要素で絞り込む=重点主義・引き算思考…「環境」は外部環境、「目的」とは企業の存在意義。自社が何のために存在しているのか。「強み」は競合他社と比較強み”
  • 佐藤優がつばさの党を「怖い」と断言する理由、「逮捕を繰り返すことで、勢力を増す」


    196085使2002096稿       N
    佐藤優がつばさの党を「怖い」と断言する理由、「逮捕を繰り返すことで、勢力を増す」
    quelo4
    quelo4 2024/07/04
    “運動としては体制から排除され、逮捕されることを繰り返していくことで、勢力をより増すことに。世襲議員や官僚上がりの政治家にはできないことをやっていく手法は実は合理的な面もあり、社会不満層を引き付ける”
  • 稲盛和夫がブチギレた管理職の「逃げの言葉」仕事ができないのが即バレするNGワードとは?


    19792020120217 Twitter  https://twitter.com/ogurapunk CONTACT  https://k-ogura.jp/contact/    NG   
    稲盛和夫がブチギレた管理職の「逃げの言葉」仕事ができないのが即バレするNGワードとは?
    quelo4
    quelo4 2024/07/02
       


     
  • 「政治資金パーティーこそ最も健全」元東京都知事・舛添要一がマスコミと世論を真っ向から否定する根拠(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

    quelo4
    quelo4 2024/07/02
    “自民党の議員の中に「やりきれない」っていう人が増えてるのは、実はそういう意味なんです。それで政治資金パーティーがダメなら、どうするのか。それこそワイロをもらうようなことになりかねない”
  • 日本の競争力がヤバい水準まで低下、企業のビジネスを棄損する「昭和な謎ルール」の元凶とは


    稿200  ""使α14 9212    NG  
    日本の競争力がヤバい水準まで低下、企業のビジネスを棄損する「昭和な謎ルール」の元凶とは
    quelo4
    quelo4 2024/06/28
    “こんなコチコチに硬直した「ルールに縛られた組織」に「ビジネスの効率性」があるわけない。「企業の機敏性」が67カ国中最下位→実は日本企業の多くが「自分たちでつくったルールで自縄自縛になっている」”
  • 上空からゴミや糞尿が…北朝鮮「汚物風船」を日本が笑ってはいられないワケ


    1977200316 News&Analysis 使  2019213鹿
    上空からゴミや糞尿が…北朝鮮「汚物風船」を日本が笑ってはいられないワケ
    quelo4
    quelo4 2024/06/27
    “思いのほか広い範囲に飛来している、という声もある。また、今回は韓国の出方や反応を見るための試験的なものであり、今後、さらに技術を向上させたものを韓国や日本に向けて放つ可能性も否定できない”
  • 部下が得意先とのアポをすっぽかした…デキる上司なら何と声をかける?

    1963年三重県生まれ。月刊誌の編集者を経て、1993年に『大人養成講座』でデビュー。以来、大人モノの元祖&家として、日の大人シーンを牽引し続けている。 『大人力検定』『大人の超ネットマナー講座』『無理をしない快感』『失礼な一言』『押してはいけない のスイッチ』など著書多数。 故郷の名物を応援する「伊勢うどん大使」「松阪市ブランド大使」も務める。 HP「大人マガジン」http://www.otonaryoku.jp/ 大人の言い換え力検定 ビジネスパーソンたるもの、上司や取引先に対して、心の内をストレートに表現するわけにはいきません。どんな言い方をすれば、相手の気分を害さずに真意を伝えられるのでしょうか。クイズに挑んで、自分を守る「大人の言い換え力」を鍛えましょう! 【毎週火曜・金曜更新予定】 バックナンバー一覧 正解は…… B △ (A)「ドンマイドンマイ! この程度の失敗は誰にで

    部下が得意先とのアポをすっぽかした…デキる上司なら何と声をかける?
    quelo4
    quelo4 2024/06/24
    “本来は必要のない謝罪の言葉をあえて繰り出すのがオススメです。部下の気持ちを楽にしつつ、上司としての信頼を得られるでしょう。Aは、失敗を軽く見ていると誤解されるかも。相手の足元を見るCは、ちょっと下品”
  • 「オロナミンC」と「リポビタンD」の決定的な違い…日本がレッドブルを生み出せなかった残念な理由とは?

    30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 「分類」が違うことから 売り方が大きく異なる まずは公式説明から入りましょう。リポビタンDのような栄養ドリンクは医薬品ないしは医薬部外品に分類されます。一方のレッドブルなどのエナジードリンクは清涼飲料水に分類されます。 そのため、栄養ドリンクは疲労回復の効能をうたうことができます

    「オロナミンC」と「リポビタンD」の決定的な違い…日本がレッドブルを生み出せなかった残念な理由とは?
    quelo4
    quelo4 2024/06/21
    “リポビタンDのような栄養ドリンクは医薬品ないしは医薬部外品に分類されます。一方のレッドブルなどのエナジードリンクは清涼飲料水に分類”
  • カリスマ農家・久松達央氏が明かす「小さくて儲かる農業」を実現する7つの秘訣!【動画】

    カリスマ農家の「儲かる農業」 カリスマ農家が「儲かる農業」実践の極意を徹底解説!日を代表する農業経営者たちは、どのようにして成長を実現したのか。また高収益を上げるための秘策とは。経営哲学からマーケティング、高収益作物を生み出す方法など、農業経営を成功させるエッセンスが満載。農業界をけん引するトップランナーたちから、激変の時代に農業で勝ち残るためのヒントを学べる特別動画企画。 バックナンバー一覧 農地面積6haで売上5,000万円、大淘汰時代を生き残るための農業経営の秘訣とは?特集『カリスマ農家の儲かる農業』久松農園編の第1回は、小さくて強い農業を実現する2つのポイントに迫ります。味を売りにする農家が儲からない理由とは?また農業経営で「偏る」ことが大事なワケとは? 今回の動画で学べるTOPIC ・大淘汰時代に勝ち残る7つの秘訣 ・「偏る勇気」なき新規就農者は消える? ・味を売りにする農家が

    カリスマ農家・久松達央氏が明かす「小さくて儲かる農業」を実現する7つの秘訣!【動画】
    quelo4
    quelo4 2024/06/20
    “特集『カリスマ農家の儲かる農業』久松農園編の第1回は、小さくて強い農業を実現する2つのポイントに迫ります。味を売りにする農家が儲からない理由とは?また農業経営で「偏る」ことが大事なワケとは?”
  • 都知事選でバレた「維新バブル崩壊」と「哀れな国民民主」オワコン扱いの立憲は野党の核になれるのか


    1988  News&Analysis 使  1vs.   vs 2024620
    都知事選でバレた「維新バブル崩壊」と「哀れな国民民主」オワコン扱いの立憲は野党の核になれるのか
    quelo4
    quelo4 2024/06/19
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  • 孫正義が「つまらんなぁ」と感じる“絶対に仕事ができない人”の特徴


    19792020120217 Twitter  https://twitter.com/ogurapunk CONTACT  https://k-ogura.jp/contact/       姿 
    孫正義が「つまらんなぁ」と感じる“絶対に仕事ができない人”の特徴
    quelo4
    quelo4 2024/06/18
    “必ず話のオチをつけようとするので、皆でゲラゲラ笑うのですけれども、あれだけ笑いがある会議というのがまさに、ソフトバンクの企業文化なのではないでしょうか”
  • 1枚で3回使える「リフィル処方箋」、誰でも対象?自己負担はいくら減る?


    1968稿ONLINE20030      
    1枚で3回使える「リフィル処方箋」、誰でも対象?自己負担はいくら減る?
    quelo4
    quelo4 2024/06/17
    “生活習慣病管理料を得るためには、患者の状態に応じて「28日以上の長期の投薬を行う、またはリフィル処方箋を交付する」が条件、その旨を院内の会計窓口など、患者の目につきやすい場所に掲示することが義務づけ”
  • 日米金利差やデジタル赤字だけではない“異常な円安”の「真の原因」


    1940636472Ph.D.201141940  -------------------
    日米金利差やデジタル赤字だけではない“異常な円安”の「真の原因」
    quelo4
    quelo4 2024/06/14
    “円安は22年以降の2年間。1ドル105〜10円程度だったのが、いまは160円近く、円の価値が3割以上低下。日本経済の構造的悪化が進んでいるが、2年間に円の価値をこれほど落とすほど急激な構造変化が起きたとは考えにくい”
  • 三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは?


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    三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは?
    quelo4
    quelo4 2024/06/10
    “多くの企業が「人に投資をしなければ事業継続、成長できない」と気づく方向に。まだ自会社の社員のことしか考えられない企業も、「取引先社員にも投資しなければ長期安定的取引は継続できない」と気づく日も”
  • 三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは?

    30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 下請けを含む自動車業界全体の給料も 完成車メーカーの「人=コスト」思考のせいで上がらない そのシンボルともいえるのが日産による“下請けいじめ問題”です。 原材料費やエネルギー価格が上昇しているにもかかわらず、下請けメーカーからの値上げ要請を認めないことから、日産は公取委からの指導

    三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは?
    quelo4
    quelo4 2024/06/10
    “製造原価に相当する部品のコスト上昇分について購買価格を上げないといっているのです。原材料費とエネルギーコストが上がっている以上、部品メーカーはどう考えても人件費を上げるのは無理”
  • 三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは?


    30稿20        
    三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは?
    quelo4
    quelo4 2024/06/10
    “三菱商事にとっては社員は無形資産、お金を稼ぐ武器。トヨタにとっては労働者は製造原価、削減したほうが利益があがるもの。このふたつの真逆の方向性の考え方は、実は日本経済全体を蝕む社会問題”