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Agileとanalysisに関するraimon49のブックマーク (5)

  • 品質保証部門の陳腐化。そして陳腐化した品質保証は品質を悪化させる - 千里霧中

    ※品質保証のエンジニアである筆者が自省・戒めのために書いた記事になります 品質管理（Quality Control）、品質マネジメントは国内では製造業を中心に発展し、プロダクトの競争力向上に貢献してきました。 JTCと呼ばれる旧来からのメーカーでは、その実績・年功の蓄積に応じて、独立性を保った品質管理・品質保証部門が権威を獲得し、今でもソフトウェア開発に強い影響力を保持するようになっています。筆者は複数のメーカーを転職やコンサルで巡って来ましたが、例えば品質保証部門が承認しないとマイルストーンで開発がブロックされる、プロダクトがリリースできないといった権限を持つ体制が、今なお普遍的に見受けられます。 この品質保証部門が権力を持ち、品質ゲートの門番として振る舞う体制は、今であっても、ある面で恩恵を提供しています。例えば次のようなものです： 法規制対応、標準化対応、その他公的なガバナンス要求へ

    品質保証部門の陳腐化。そして陳腐化した品質保証は品質を悪化させる - 千里霧中

  • 技術的負債は開発者体験を悪化させる - mtx2s’s blog


    ソフトウェアエンジニアにとって、技術的負債が増え続けるソフトウェアプロダクト開発現場に身を置くことがどれほど苦痛なことであるか。エンジニアリング組織のマネジメントを長年担ってきて、それは強く感じるところだ。 中途採用の選考プロセスに面接官として参加し、これまで数多くの退職理由を見聞きしてきた。その中で、レガシーシステムをリファクタリング・リアーキテクティング・リライトできないことへの不満を理由として挙げるエンジニアは多かったように思う。裏を返せば、自社のソフトウェアプロダクトが技術的負債にまみれたまま放置されているなら、優秀な人材が他社に流出するリスクがあると認識すべきだ。 本稿では、技術的負債と開発者体験の関係について紐解くとともに、それに対してソフトウェアエンジニアリング組織を預かるマネージャーが取るべき行動について考えてみたい。 ※これは、Engineering Manager Ad
    技術的負債は開発者体験を悪化させる - mtx2s’s blog
    raimon49
    raimon49 2021/12/23
    負債ベースラインと負債上限をエラーバジェット的に取り入れる。エンジニアリングのバックグラウンドを持つプロダクトオーナーが居れば機能しそうだがそんな人は居ないって現場はつらいな。
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  • Microsoft の DevOps への道のり


    Microsoft の開発も最初から DevOps だったわけではありません。地道に1つ1つの技術や手法、組織の変更が積み重なって、今のような開発スタイルになっています。この投稿では Azure DevOps という Microsoft の DevOps の根幹となっているツールの開発チームが、どのように環境を DevOps にトランスフォームしてきたか紹介します。 DevOps についてはいろいろ議論があるところです。﹁ツールだけ揃えてもカルチャーが変わらなければ DevOps じゃないよね﹂とか﹁CI/CD してるだけで DevOps してるとか言ってるよ (笑)﹂とか。 個人的には、日本のWaterfall がメインの IT業界 は、なかなか DevOps というか Agile の世界にも行けていない現状があるので、あるべき論よりも﹁とりあえず何か1つやろう。﹂という
    Microsoft の DevOps への道のり
    raimon49
    raimon49 2019/03/16
    マイクロソフトにおけるスクラムの運用。どういった情報をウォッチしてユーザーストーリーが作られるか。やはりサティア・ナデラのCEO就任による「開発者の生産性に寄与する会社」という再定義が大きいように見える。
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  • VersionOneが第10回のState of Agile年次調査結果をリリース

    Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...

    VersionOneが第10回のState of Agile年次調査結果をリリース
    raimon49
    raimon49 2017/04/17
    ＞失敗したアジャイルプロジェクトの46%が，失敗の最大の理由として“企業文化とアジャイルの中心的価値観との対立”をあげている。回答者の55%がアジャイル採用を拡大する上で最大の障害は“組織の文化を変えること”
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  • アジャイル・DevOps 実践企業サーベイの集計結果と考察 - メソッド屋のブログ


    先日、113名もの皆さまの協力を得て、﹁アジャイル・DevOps 実践企業サーベイ(2016)﹂を実施させていただきました。その集計結果を公開したいと思います。 サーベイにバイアスが入らないように、事前に公開をしていなかったのですが、本サーベイの目的は、日本に、DevOps を導入するにあたり、その前提条件である、アジャイル開発の導入がどの程度本質的に進んでいるか？ということを調査したかったというのが発端になっています。著名なIPAのサーベイ(2013)では、51％の企業がアジャイル導入済みになっていましたが、肌感覚的には本当かな？というのがあったので、調査してみたくなりました。 今回はサーベイの結果をフル公開いたします。私もサーベイのプロではありませんし、コメントはあくまで私の見方ですので、みなさんご自由のこのサーベイの結果をご利用ください。皆様の分析を皆様のブログに書いていただいてもも
    アジャイル・DevOps 実践企業サーベイの集計結果と考察 - メソッド屋のブログ
    raimon49
    raimon49 2016/05/30
    ユニットテストが全然整備されていないけどCIを活用しているというのは、どういう状態なんだろう。ビルドだけが継続的に実行されているとか？
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