[B! business][marketing] raituのブックマーク

市場規模マップ | visualizing.info

様々な業界の市場規模をビジュアルなマップとして表示。業界の規模と成長率が一目で分かります。

raitu 2012/08/20

セルの大きさで市場規模、色で前年比を示している。日本の経済動向が一目瞭然

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何でやらないの？繁盛店がやっている本当に売れる「AIDMAの法則」 | お土産屋さんブログ

店の売上が落ち、﹁広告﹂﹁クーポン﹂﹁安売り﹂をやってみたけど、逆に売れなくなったり、利益を圧迫したりすることありませんか？商売やっている人には、よくある話だと思います。普通、努力すれば売れるはずなんですが、ちょっと間違った方向へ努力してしまうと、逆に売れなくなるんですよね。努力しているのに報われないと、精神的に参ってきます。そんな時は、マーケティングのフレームワーク﹁AIDMAの法則﹂を利用すると、売上アップの糸口が見つかりやすいです。漠然に﹁なぜ売れない﹂と考えるのではなく、﹁なぜ商品を知らない﹂﹁なぜ興味が無い﹂﹁なぜ商品を見ない﹂﹁なぜ商品を手に取らない﹂﹁なぜ買えない﹂などと、売れない原因を分解するフレームワークです。分解することで、具体的な売上アップの改善法を考えやすくなります。非常に強力なツールである﹁AIDMAの法則﹂を詳しく知らない人は、ぜひこの記事を読んで

raitu 2011/10/12

コンビニなども既に導入してる馴染みのネタだけどわかりやすい記事

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follolin

follolin　世界初、Twitterの1clickフォローサービスFollolin = Follower Links Follolinは、企業、もしくは個人のアカウントを「オススメアカウント」としてメディアに掲載するサービスです。ユーザーは1clickでアカウントをフォローでき、その度にメディアへ報酬が支払われます。企業、もしくは個人は、運用開始時やキャンペーン時などのフォロワー獲得に活用できます。掲載イメージ提携メディア広告掲載にご興味のある　広告主様へ Twitterアカウントを作ってみたけが、フォロワー数が伸び悩んでいる」 Follolinは、多数のTwitter関連メディア様と提携していると共に、わずか１クリックでフォローが完了するため、短期間で多くのフォロワーを獲得することができます。また、フォロワー獲得を成果とした完全成果報酬型であること、又、上限ご予算（獲得フ

raitu 2011/02/22

Web広告にTwitterアカウントフォローボタンを付ける仕組み。1フォローあたり広告掲載したメディアに報酬が支払われる。確かにPV型広告、クリック型広告よりは不正が行われにくい。

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黒船グルーポン追うリクルートの勝算　反転攻勢の裏に「愚直な策」 - 日本経済新聞

やはり同業界に身を置く人間の嗅覚は鋭かった。昨年の暮れ、リクルートが運営するクーポン共同購入サイト﹁ポンパレ﹂の前澤隆一郎編集長は、まるで﹁おせち騒動﹂を予期していたかのごとく、こう話していた。﹁グルーポンのクーポンの質について、けっこう危ないのでは、そこがアキレス腱︵けん︶になる可能性があるんじゃないかと見ている。景品表示法も含めて、いつ刺されてもおかしくないなかで、サービスをなされている印

raitu 2011/02/17

「新たに設定した手数料率は、原則15％。業界最大手、グルーポン・ジャパン（東京・渋谷）が基本手数料率に据えている50％からすると、かなり低い」店側の要望を断る勇気、など。

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なぜ、Facebookだけが、キャズムを楽々と超えるのだろうか？：In the looop：オルタナティブ・ブログ

なぜ、Facebookは、いとも簡単にキャズムを超えてしまうのだろうか？ Facebookがここまで巨大になった理由は、当然ながら単純ではない。(1)APIを公開することで大量のアプリを集め、ソーシャルゲームというビッグヒットを得たこと。(2)Facebookページ(旧名称ファンページ)によって、企業やアーティストが自ら集客するシステムをつくったこと。(3)Twitterのステイタスアップデイト機能をうまく取り込んだこと。(4)高度なシステム技術によりリアルタイムでアクティブな操作感を実現していることなど。これまで、Facebookが、その類まれなる創造力と技術力を駆使して弛まぬサービス改善を続けてきたことが、大いなる差別化要因となっていることは間違いないところだ。ただし、Facebook普及の根源的な要素は、やはり﹁実名制﹂にあると筆者は考えている。日本の特殊性を語られる際に必ず出て来

raitu 2011/02/17

「キャズム」についての解説から書かれた良記事。個人的には、10年前、日本中高生達の携帯アドレス帳で既に実現しつつあった「実名ソーシャルグラフ」がようやく世界に広まってきたという話かなー。

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ラフォーレ原宿の公式アカウントがtwitter活用事例として凄まじい件 - 原宿・表参道.jp

昨日ラフォーレ原宿の半期に一度の恒例行事、グランバザールが終了した。グランバザールは秋冬物を売り尽くすラフォーレ原宿最大のセール。自分は地元ブロガーとしてラフォーレ原宿の公式アカウントが怒涛のtweetをしているのを眺めていた。そしてこれは企業の公式アカウントとして圧倒的な活用事例なのではないかと思うようになったので紹介したい。大規模商業施設のセールはtwitterと相性がいい140店舗もある大規模商業施設が全館セールということでコンテンツはたくさんあるが、ラフォーレ原宿のグランバザールの場合はさらに毎日の日替わり企画、一日何回か行われるタイムセール、目玉商品、賑わいなどネタに困らない。企業の公式アカウントの中には無理にtweetをひねり出しているものも見かけるが期間限定のセールなら心配要らない。またコンテンツの寿命が短いタイムセールの告知に情報拡散が早いtwitterは有効だ。

raitu 2011/01/27

そもそもラフォーレ原宿は常時お祭りみたいな場所なので、実況拡散ツールとしてTwitterとは相性がよかったんだろうな。フラッシュマーケティング的な

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アメリカ人もグルーポン（Groupon）で大失敗 : Market Hack

今日のウォールストリート・ジャーナルにアメリカの玩具小売店がグルーポン︵Groupon︶でマーケティング・キャンペーンをして大損した事例が報道されていました。これによるとU.S. Toyという会社が﹁20ドル分のオモチャを10ドルで﹂というキャンペーンを実施し、たちどころに２８００のクーポンを売ったのだそうです。顧客は10ドルをグルーポンに支払い、グルーポンは契約通りそこから手数料の5ドルを差し引いて残りの5ドルだけをU.S. Toyに支払いました。つまりこの玩具小売店は20ドル分の来店客の買い物を実質的に5ドルで許してしまったわけです。しかし来店客の大半は既存客であり、しかも来店客の大多数はクーポンの金額以上の買い物はしませんでした。この玩具小売店のオーナーは﹁ウチの商売のように仕入れコストが固定的かつ利幅がもともと薄いビジネスではグルーポンのキャンペーンは上手く行かない﹂と分

raitu 2011/01/14

「ウチの商売のように仕入れコストが固定的かつ利幅がもともと薄いビジネスではグルーポンのキャンペーンは上手く行かない」それを言ったら新聞広告は、みたいな話も。

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TechCrunch | Startup and Technology News

Welcome back to The Interchange! If you want this in your inbox, sign up here. We’ll be taking a break next weekend as Mary Ann and Christine both take much-needed vacations (we didn’t

raitu 2010/11/16

アップルの広告システムiAd「当初は電通による独占販売で、最初は15社程度の限定されたクライアントのみに販売」「1社あたり年間1億円程度」「最終的にはAppleの承認を得た会社のみ」1タップ200円で6割がアプリ還元！？

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9カ月でファンを16万人に増やし海外進出を実現日本の小さなアパレルブランドがFacebookで大成功した秘密（前編）

株式会社ソーシャルメディア研究所代表取締役。Facebookをはじめとしたソーシャルメディアのビジネス活用の実践研究家。定期的に渡米し、最新のソーシャルメディア動向をチェックしている。企業のソーシャルメディア導入および運営のコンサルティングを行う傍ら、ソーシャルメディアのビジネス活用についての企業研修や講演を全国で行っている。独自理論﹁好感アクセス収益モデル﹂と海外事例の研究をまとめた﹃Facebookをビジネスに使う本﹄︵ダイヤモンド社︶は、Facebook、Twitter、YouTubeでの口コミにより発売前からアマゾン部門1位を取り、ベストセラーとなる。﹁Facebook使い方実践講座﹂はこちら。集客革命！Facebookビジネス活用法ユーザー5億人。最新技術を集めた高度な口コミ機能。海外ではTwitter以上にビジネス活用が行われ、数千万人のファンを集める企業も出現している

raitu 2010/11/05

アパレルブランドのfacebook利用成功例。ファン15万人。アジア進出にかなり役立ったみたい。顧客と直接交流。 ●facebook ●business ●marketing

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コークの味は国ごとに違うべきか - 裏紙

グローバル化というバズワードが飛び交っているし、学者の間でもグローバル化を﹁予言﹂し﹁警鐘を鳴らす﹂というのがやたらと気を引くけどまじめにデータを掘り下げていくとさほどグローバル化は進んでないよというお話。移民に至っては実はピークから下がってくるくらいだし︵ピークは1900年︶、インターネットのおかげで海外情報が飛び交うかと思いきや、比率としては国内情報のシェアもガッツリ存在する。例として出てくるのはコカコーラ。いわゆる代表的なグローバル企業だけど、実態をみるとグローバル化で語られている﹁世界はフラットであるはず﹂という前提とは大きく違う。日本は主要市場で最も利益率の高い市場一方でコーラは日本での売り上げはほんの一部売り上げの大半は、缶コーヒー・リアルゴールド・お茶など200種に上る商品日本だと自動販売機でたくさんの商品を並べねばならない日本人は新しい物好きなので毎年100種

raitu 2010/10/08

「ジョージア缶コーヒーは本社の反対を押し切って製造販売会社が開発した商品。ジョージアにある本社が非協力的だったことへのあてつけに命名されたと言われている」

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「絶対儲からない」はずのアマゾン流が成功する理由「全品無料配送」に秘められた創業者の哲学とは：日経ビジネスオンライン

アマゾンの配送料は通常300円（1500円以上購入した場合は無料）。利用者が数百円の商品を買うと、配送コストの負担でほぼ間違いなく赤字になるはずだ。利用者が増えても、このキャンペーンで、アマゾンが企業として利益を出すハードルは極めて高い。なぜ損を覚悟する必要があるマーケティング手法をアマゾンは取るのか。そんな疑問をアマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長にぶつけてみた。「われわれは短期的な利益は重視していない。長期的な成功が目標だ。アマゾンには、顧客に喜んでもらえるナンバーワンの価値を提供し続ければ、必ず成功できるという企業哲学がある」。チャン社長はこう言い切る。配送料を全品無料にすることで、アマゾンで買い物をする消費者が増えることは間違いない。アマゾンが損をする取引が少なからずあっても、「アマゾンで買うと得をする」「インターネットショッピングはアマゾンが一番」というイメージを消費者

raitu 2010/06/12

Amazonはそれこそ大赤字の頃からサーバ増強に金ぶっこみまくるような企業だし、こんな程度の目先の赤字なんて屁でもないだろな。つまりはネットでのパイの食い合いよりネットそのもののパイがまだまだ大きくなると思っ

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7 Social Media Case Studies Updates + Staff Guidelines! – My Blog

7 Social Media Case Studies Updates + Staff Guidelines! Some brand spanking new social media case studies added to the Social Media Case Study Hot List and a link to a blog with 40 Social Media Staff Guidelines! BBC and Blogs – Reportr.net How they are central to what the BBC does. Full report needs subscription at: iFirst, but article interesting. Urbane Apartments – using social media to reach ‘

raitu 2010/03/05

ソーシャルメディアマーケティング事例集。英語。

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2009年の世界最優秀ブランドは「コカ・コーラ」、そのブランド価値は6兆円以上

Focusによると、2009年の世界最優秀ブランドは飲料メーカーのコカ・コーラで、そのブランド価値は687億3400万ドル(約6兆1271億円)だったそうです。トップ100のうち半分はアメリカ企業が占めており、日本のブランドとしてはトヨタが8位に、ホンダが18位に、Sonyが29位に入るなど7社がランクイン。以前は金融関係が強かったのですが、最近は高級ブランド品のブランド力が強まる傾向にあるそうです。詳細とトップ50の一覧は以下から。 Best Brands Large 調査対象となっているブランドは、﹁公に財務資料が利用可能であること﹂﹁ブランドの収益の最低1/3を原産国外であげていること﹂﹁市場に出ているブランドであること﹂﹁経済的付加価値がプラスであること﹂﹁正体不明のB2B単独顧客がいないこと﹂などが条件になっており、個人的なブランドであるMars、﹁ウォルマート﹂ブランド以外

raitu 2010/03/02

1.コカコーラ 2.IBM 3.microsoft 4.GE 5.nokia 6.mcdonald 7.google 8.toyota 9.intel 10.disney

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realtimeweb.jp

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raitu 2010/02/06

公式グループで店内写真許可したら、そらあかんやろ。

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ツイッター対応と「買い物なう」キャンペーン

こんばんは。鳩山総理も始めたということで話題になっているツイッターを、すごろくやでも徐々に対応しはじめています。ツイッター(twitter)は、携帯電話のメール内容くらいの、短くて気軽な文面を書き連ねたものを、誰からでも見られる形で公開して意見を募ったり、気になる人たちのそうしたつぶやきをたくさん集めて眺めたり、またそれをリレーのように自分で紹介したり、といったことを楽しむ無料のサービスです。利用者は世界で1億人以上、日本でも500万人を超えたそうです。現在すごろくやのアカウント @sugorokuyaを公開しています。入荷やゲーム紹介などのブログ更新情報や、ブログに書くほどでもないプチ情報をお知らせしています。なお、 @sugorokuya を付記したつぶやきも大歓迎なのですが、必ず反応します、とも言えませんので、ご連絡・ご質問はこれまで通りメールにていただければ幸いです。

raitu 2010/01/25

//1/25(月)～2/7(日)の2週間、すごろくやの店頭にてお買い上げの際に、「高円寺の @sugorokuya でtwitter割引の買い物なう」と、ご自身のtwitterでつぶやいていただくと、あなたのフォロワーの数だけ割り引きします//

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mixi，モバゲー，iPhone 徹底比較「どのアプリが一番儲かるか？」：In the looop：ITmedia オルタナティブ・ブログ

世界中でソーシャルゲームが巨大な金脈として注目されている。日本においても，オープン化で先行したmixiが2ヶ月間でPC版の総利用時間を倍増させ，続くモバゲーはテストケースである自社製4アプリだけで10月単月で50億PV︵ページビュー，以下PVと略︶を稼ぎ出した。本家本元であるFacebookの国内普及が遅れていることも既存事業者やITベンチャーに大いなる追い風となっている。 Zynga，Playfish，Playdomなどの黒船が上陸する前に大ヒットゲームを生み出し，ソーシャルゲームにおけるトップ・プランドを確立してしまうこと。このゴールドラッシュの覇者を目指す企業にとって至上命題だ。さて，ここで難問がひとつある。限られた経営資源をどのソーシャルアプリ・プラットフォームに投入するかだ。前述のmixi，モバゲーに加え，iPhoneからも目が離せない。さらには来年初頭に日本法人が設立され

raitu 2009/12/02

//現時点ではモバゲーがベスト//mixiはまだ600しかないので参入チャンス？//iphoneでアプリ課金、プレミアム課金ガスタートしたことも見逃せない、とのこと。

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はてなブログ | 無料ブログを作成しよう

週報 2024/04/28 川はただ流れている 4/20︵土︶初期値依存性さいきん土曜日は寝てばかり。平日で何か消耗しているらしい。やったことと言えば庭いじりと読書くらい。ベランダの大改造をした。サンドイッチ一年前に引っ越してからこんな配置だったのだけど、さいきん鉢を増やしたら洗濯担当大臣の妻氏…

raitu 2009/11/30

//ユニクロは、広告においてもっとも金のかかるテレビを活用せず、それを価格なり現金なりの還元に使った。そして莫大な広告効果を得て、結果としてニュースというかたちでテレビまで動員することができた。たとえ1 ●marketing ●business

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ロングテールをリアルに実践～九州に“凄い”ホームセンターがあった：日経ビジネスオンライン

篠原匡ニューヨーク支局長日経ビジネス記者、日経ビジネスクロスメディア編集長を経て2015年1月からニューヨーク支局長。建設・不動産、地域モノ、人物ルポなどが得意分野。趣味は家庭菜園と競艇、出張。この著者の記事を見る

raitu 2009/11/20

専門店になくてもハンズマンにある、という。//18万5000点の商品//﹁お客さんが必要としているものを揃える。それがホームセンターの存在意義﹂。そう大薗社長が語るように、客が望むものは基本的に店に置く。// ●business ●marketing

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レシピが生み出す金の卵！　クックパッドの儲けの仕組み

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

raitu 2009/07/29

タイアップメインで稼いでるっぽい

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「R25式モバイル」終了　月間1億3000万PVも「広告主はモバイルよりPC」

リクルートは、20代から30代前半の男性（M1層）をメインターゲットとした携帯電話向けサイト「R25式モバイル」を7月30日に終了する。「モバイルよりPCサイトに出稿を希望する広告主が多いため、PCサイトに資源を集中した方が効果が高い」（同社広報部）と判断したという。 R25式モバイルは、無料情報誌「R25」のモバイル版。ニュースやスポーツ速報、ゲームなどを登録不要・無料で利用でき、月間のページビューは1億3000万程度と好調だった。R25のネット事業は、PCサイト「R25.jp」に集中する。メールマガジン「朝イチmail」「夕刊mail」と、起きた時間を記録する「ハヤオキ道場」の新規登録は7月16日に終了。30日の午後5時に全サービスを終了する。女性向けの「L25mobile」も同時に終了する。

raitu 2009/07/02

//「モバイルよりPCサイトに出稿を希望する広告主が多いため、PCサイトに資源を集中した方が効果が高い」（同社広報部）//

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