エンジニアとサーバに関するsanderのブックマーク (2)
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コスト・品質ともに最高レベルを実現していた、DeNAのオンプレミス。しかし2018年6月、DeNAは全社方針としてそのオンプレミスを捨て、3年の移行期間をかけクラウドに全面移行することを決定しました。 なぜDeNAは経営の意思決定として、当初﹁3倍のコストになる﹂と言われたクラウド全面移行に踏み切ったのか? 本記事では﹁クラウドシフト決定の判断﹂に至る経営者の思いを語った﹃Google Cloud Next ’19 in Tokyo﹄でのDeNA代表取締役会長 南場 智子︵なんば ともこ︶講演内容をノーカット掲載します! ﹁経営の言語﹂と﹁技術の言語﹂両方話せる人材を信頼する 私がDeNAを立ち上げたのは、1999年。今からちょうど20年前です。もともと、経営コンサルタントをしていました。得意なのは戦略や提携。それからマーケティングや分析などですね。一緒に起業した仲間も、同じファームから連
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こんちわ。さくらインターネット所属の @kiai_hissatsu です。これはさくらインターネット Advent Calendar 2018の6日目の記事です。 お前is誰 さくらインターネットというホスティング事業会社で、主に西日本を中心に営業活動をしている者です。大阪本社に務めています。 この10月で入社4年目になりました。最初はカスタマーサポートに居たんですが、顧客と電話で接している中でちょっと大きい案件をまとめたりして、能力を認められた感じで営業にクラスチェンジしました。 経歴としては、金融系システム*1のヘルプデスクとか、小規模案件のインフラエンジニアとか、オフコン上の30年前にCOBOLで書かれた生産管理システムを口半開きで保守したりする工場の社内SEとか、データ復旧サービスとか、そういう地味な仕事を転々としてました。 サーバ屋の営業とは(ワイの場合) よく初めて会う人に
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