ProductZine Day 2024 Winterでの登壇スライドです
影響力のあるプロダクトリーダーシップとは 〜リーダーシップのBサイド：信頼獲得編〜 / B-side of Product Leadership
ProductZine Day 2024 Winterでの登壇スライドです
ビジョン実現のために押さえておきたい！SaaSプロダクトの戦略立案に使える代表的な8パターン
プロダクト戦略は、事業のステージ、組織の能力、プロダクトの成熟度、顧客の性質、競合環境などによって大きく異なります。また、SaaSのプロダクト戦略は、6ヶ月～1年の時間軸で作られることが通常ですが、期間の設定も事業によりけりです。 （共著：湊 雅之＋宮田 義孝） 優れたプロダクト戦略の構成要素私たちの考える、優れたプロダクト戦略の構成要素は、以下の通りです。 ・プロダクトビジョン：プロダクトの理想的な未来の姿を、シンプルかつ力強くまとめた文章 ・タイムフレーム：目標を達成するために必要な期間 ・ペルソナ／ICP：プロダクトが主にターゲットとする理想的な顧客像 ・プロダクトの目標／解決する課題：プロダクトで解決しようとする主な課題 ・主な取り組み（イニシアティブ）：プロダクトの目標を達成するための戦略的なテーマ ・主な結果指標：全社OKRなどの事業上の目標と紐づけられた、測定可能な期間内の成
生産性指標をFour Keysから変更した話 - Sansan Tech Blog
才流・ミョウ｜BtoBマーケ×インサイドセールス on X: "PLG戦略の最たる例はHubSpotだと一部の識者の間で言われています。 これは、クレカ登録なしで使用できる無料プランでできることが﹁多すぎる﹂から。 PLGの例を3つご紹介します。 == ①SurveyMonkey →アンケートを受け取った側はSurveyMonkeyで回答するたびに、Google" / X
マルチプロダクト戦略、コンパウンド、All-in-Oneの関係 - 株式会社ROUTE06 (ルートシックス)
マルチプロダクト戦略と一言に言っても、その類型は様々で、SaaSとしての類型やターゲットにより適したものが変わってくることを過去の記事である「SaaSにおけるマルチプロダクト戦略」で確認しました。実は他にも似たような概念として、コンパウンドやAll in One（End to End）などがあります。国内でSaaSを展開していく上で、複数プロダクトを出していくことの重要性を物語るように、様々な角度から議論されていることがわかります。 本記事では、マルチプロダクト戦略、コンパウンド、All-in-Oneを体系的に整理し、戦略のあり方を議論する上での土台の提供に挑戦します。 まず最初にマルチプロダクト戦略のおさらいをしましょう。SaaSにおけるマルチプロダクト戦略は1つのSaaS企業が複数の異なるプロダクトを提供する戦略です。これにより異なるセグメントやユーザー層のニーズに対応し、収益を多角化
メルカリ 小泉さんからのエグい学び｜Shota Horii
プロダクト組織の設計と意思決定 - 株式会社ROUTE06 (ルートシックス)
to Bスタートアップは「仮説検証」をやめようという話 - estie inside blog
「いらない機能はさっさと消したい」負債解消の初手「消す」を組織全員で実践する方法【Sansan西場正浩】 レバテックラボ（レバテックLAB）
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僕は世界で一番、権威や権力のないCEOになりたい [インタビュー] リーダーの仕事は失敗の総量をマネジメントすること | 出木場 久征 | ["2024年5"]月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー![僕は世界で一番、権威や権力のないCEOになりたい [インタビュー] リーダーの仕事は失敗の総量をマネジメントすること | 出木場 久征 | ["2024年5"]月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5ddb443667b5a4d9881b6ea6a3e3477fdefdc2ba/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdhbr2.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2F0%2Fe%2F-%2Fimg_0e26dc60db8ae089b4b390486dc94b2c3572543.png)
James Riney🐠Coral Capital on X: "SaaSビジネスがいま、AIで大きく変わろうとしている https://t.co/WyV0TAVEwj" / X
みつ 世界一周中 on X: "これからヨーロッパ旅行をする方へ 安く航空券探し：Trip .com 飛行機遅れたら： EU261法 おすすめのLCCは：Ryanair クレカ決済は：¥でなく€を選択 宿泊先探しは：Agoda 長期の宿探しは:Airbnb 交通手段探しは：Omio バスは：Flix Bus 地図は：Google map 通貨換算は：Currency eSIMは：Airalo https://t.co/I2DY9d5OqE" / X
Yoshitaka Miyata / 宮田善孝 on X: "プロダクト設計の10箇条。 ・ヒアリングを元に業務フローを書き出す ・ユーザ課題をプロットする ・プロダクトのスコープを決める ・競合比較し、どこを差別化し、どこを最低品質に留めるのか決める ・ユーザストーリーを書き出す ・オブジェクトを決める ・アクションを洗い出す" / X
神前達哉/ALL STAR SAAS FUND on X: "『エンプラSaaS(※)はProfessional Service-Led Growthで市場を開拓していく』 国内においてもSaaSは"ブーム"から"セクター"へと発展を遂げる中で、カスタマーサクセスの位置付けは「ポストセールス全体をどう体制構築していくか」という論点に昇華をしていくでしょう。" / X
Shin丨プロダクト作りの専門家🤵🏻 on X: "事業開発スキルを磨きたいと言う人におすすめする方法が「競合サービスの利用規約を比較する」です。新規事業を作る時に100％作るのが規約ですが、これには「そのサービスをどう使ってほしいか」と「何を恐れているか」が全て詰まっているため思考や性格が理解しやすく勉強になるのでおすすめ😉" / X
浜田 英揮｜インサイドセールスをアップデートしたいSaaS企業の代表 on X: "海外調査では従量課金型のSaaSが微減している 理由は①使う分だけ課金されるのでユーザが利用を控える、②予算が立てにくい、③少額で始まるので売る側の営業もインセンティブが弱い 今後Success Based Pricing（例：IntercomがAIチャットで採用した、1解決当たり$1のモデル）が伸びると予想されている https://t.co/tz2i27YzMe" / X
湊 雅之 | Masa Minato@ALL STAR SAAS FUND on X: "プロダクトロードマップを陳腐化させないための11のコツ" / X
もとやま📚著書『投資としての読書』 on X: "新規事業の必須ワード「PMF」について〇ぬほどわかりやすく解説した本があるのでガチ紹介を（長文です） https://t.co/9hsNCAbRO6" / X
ton on X: "BCGが70個以上のプレゼン資料を公開しているので、構造化に悩んだら参考にするのがいいと思う。 ジュニアは、ここで構造化のフレームやまとめ方だけ盗んで、自分のプロジェクトの内容で手書きして、Mに当ててみるといいかも。資料作成の引き出しを増やす上ではオススメ。 https://t.co/gaqVdshAKy https://t.co/SbpfdnvHXD" / X
湊 雅之 | Masa Minato@ALL STAR SAAS FUND on X: "『スタートアップはPMFと流通の両方の理論が必要。1つだけでは不十分』 a16z Andrew Chenの素晴らしい記事✨ スタートアップには2つの洞察が必須 1) 製品と市場の適合性に関する顧客についての洞察 2) トラクションを生む流通についての洞察 https://t.co/JmxnXoPuMQ" / X