![百冊024:スティーブ・ジョブズ 無謀な男が真のリーダーになるまで - Simple Life in the digital age](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a8c44205f46f0420cc20f2e970fe55c18fc69c56/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.digital-den.jp%2Fsimplelife%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F09%2FIMG_3790-scaled.jpg)
25年前の今日、私はNeXTのフィールド・システム・エンジニアで、カナダにいる3人のNeXT社員のうちの1人でした。私たちの家族はペンシルベニア州スクラントンで、生後3週間の赤ちゃんを祖母に紹介しました。 当時、誰も信頼できる携帯電話を持っていなかったので、ほとんどのメッセージングはAudixというボイスメールシステムを使っていました。どういうわけか、今だにその番号、1-800-345-5588を覚えています。先日、その番号にダイヤルしてみました。この番号は使われていません。しかし、私は今でもすぐにダイヤルできます。 とにかく、突然のAudixのメッセージが来ました。緊急です。午後2時に全員がダイヤルする必要があります。それが何なのかよく分からないまま、信頼できる固定電話を探しに行ったところ、どういうわけかスチームタウン鉄道博物館の公衆電話にたどり着きました。(とにかく行ってみたかった
Apple退社時、契約で個人向けのパソコンを作れなくなったジョブズは大学向けのワークステーションで再起をかける。だが伏兵のサン・マイクロシステムズ社が、後の音楽配信の雄スポティファイも勝ちパターンにしたフリーミアムモデルを大学向け市場に仕掛けてきたことで惨敗を喫することになる。 ■ネクスト・キューブ。ジョブズの放埒な完璧主義がもたした失敗作 高価なマグネシウムで覆われたその漆黒の立方体には、ジョブズの完璧主義が結晶していた。Appleを辞め、取締役や株主の軛を逃れると、ジョブズの完璧主義は放埒へ向かってしまっていた。 デザインに資金を集中した。筐体にはSonyのトリニトロンテレビとウォークマンを手がけたハルトムット・エスリンガーに依頼。化粧箱もSonyに倣い、じっくり金をかけた。 ロゴも徹底的に拘り、ロゴのデザイン料だけで十万ドル、現在価値で二六〇〇万円をかけた[1]。Sonyと同じくプレ
「スティーブ・ジョブズ氏は、30年前に今の私達の困難を予測していた……」(M.G. Siegler)。新型コロナウイルスの影響でテレワークを導入し、それをニューノーマルとして継続していくかどうかの議論が広がる中で、30年前のスティーブ・ジョブズ氏が「インターパーソナルコンピューティング」について語る動画がシェアされている。 年を追うごとにビジネス環境がどんどんスピーディになっていくのに比べて、私達は組織のヒエラルキー構造を急激に変化させられていません。週ごとに違う上司の下で働くような組織はありません。また、地理的に縛られた組織を迅速に変えていくこともできません。国中で社員を毎週移動させることは不可能であり、これはマネージメント以上に鈍重な問題です。でも、電子的な組織ならビジネス環境と同じように変化させられます。洗練されたネットワーク、そして素晴らしいユーザーインターフェイスと共にコンピュー
Appleの元iOS担当上級副社長であるスコット・フォーストール氏が、Code.orgが開催したコードブレイク(ライブ授業)に登場し、Apple共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏との出会いや、子どもの頃の環境について語りました。 大人になったときにテントで生活したくない 「世界最大のインタラクティブなライブ教室」とも呼ばれるコードブレイクに出演したApple元幹部のフォーストール氏は、子どもの頃一時テント生活を送っていたことを明かしました。 シャワーを浴びるには、離れたところにある共同スペースに行き、お湯を使用するのに2分間あたり25セントを支払なければならず、父親からフォーストール氏とその兄のシャワー代に、1週間に50セントしか捻出できないと告げられたといいます。 初めてそのシャワーを使用したとき、全身にまだせっけんが付着した状態で2分間のタイムリミットを迎えてしまい冷たい水に切り替わっ
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