[B! 大前研一] surume000のブックマーク

大前研一「驚きの名案は、疑り深い人間から生まれる」［1］

大前氏の朝は早い。毎朝4時に起床し、世界の500記事をチェックし、NHKBS放送で海外のニュースを視聴する日々を送っている。膨大な情報の中からどのような点を見つけ、行動を起こしているのか。自分が社長だったらどうするか私は映画やテレビドラマをまったく観ない。理由は簡単で、自分で筋を作りたくなってしまうからだ。﹁そこは違うじゃないか﹂﹁何を考えているんだ、この監督は﹂と観るとイライラしてしまう。同じ理由で学生時代にはよく読んだ小説も読まない。コンサルタントという商売柄、﹁自分ならどうする﹂という視点で物事を見るクセが染みついている。コンサルタントの仕事は、組織の内側からは見えてこない、気づかない課題に対して具体的な解決策を提示することである。大前研一氏●1943年生まれ。マサチューセッツ工科大学院で博士号取得。マッキンゼーのアジア太平洋地区会長を経て、現在はビジネス・ブレークスルー大学学

surume000 2015/08/26

フレームワーク思考。日本憲法作る話

大前研一

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大前研一「驚きの名案は、疑り深い人間から生まれる」［2］

大前氏の朝は早い。毎朝4時に起床し、世界の500記事をチェックし、NHKBS放送で海外のニュースを視聴する日々を送っている。膨大な情報の中からどのような点を見つけ、行動を起こしているのか。﹁すべてゼロから考えたらいいさ﹂フレームワークを用いたアプローチは、大前流の問題解決の典型的な手法だ。私に﹁気づく力﹂があるのかどうかはよくわからないが、そういう錯覚を与えているとしたら、その源泉はフレームワーク︵を作る︶力にあると思う。﹁大前さんはどうしてそんな新しいアイデアが出てくるんですか﹂とよく聞かれるが、自分では﹁新しいものを生み出している﹂という意識はほとんどない。私の場合、何か閃いて新しい発想を得るわけではない。自分自身に質問を投げかけて、それを解くための具体的なフレームワークを作り、それに沿って端的かつしつこく、頭の中で問題解決法を構成して出てくるものにすぎない。問題解決のための論

surume000 2015/08/26

漁船の北朝鮮とのやりとり、ホクレンのオーストラリアからの輸入

大前研一

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21世紀は「人・物・金」から「人・人・人」へ--大前研一氏が「もはやお金は経営に必須ではない」とビジネスの変化を語る

2015年4月に行われたマネーフォワード主催の「MFクラウドExpo2015」において、ビジネス・ブレークスルー代表の大前研一氏が登壇し「『勝ち残る企業の条件』－クラウドが迫るマインドチェンジ－」をテーマに特別講演を行いました。本パートでは、21世紀の経営で重要視されるのは「人・物・金」から「人・人・人」に変化するとし、今後勝ち残る経営の条件を紹介します。また、クラウド・ファンデングやクラウド・ソーシングの可能性にも言及し、これからのビジネスに起きる大きな変化について持論を展開します。（MFクラウドExpo2015より） 20世紀と21世紀の経済の違い司会：皆様、お待たせいたしました。本日2つ目の特別講演「勝ち残る企業の条件」－クラウドが迫るマインドチェンジと題しまして、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長、大前研一様にご講演いただきます。それ

surume000 2015/06/17

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大前研一が語るアベノミクスが失敗する理由と対策が秀逸！ - 自由を求めて、世界を周る

大前研一氏が2014年の世界の経済の総括と今後の見通し、並びに日本での対策を話した動画が非常に参考になったので、ここにまとめてみました。私と考えが違う個所もありますが、特に経済対策については是非国で実施してほしい内容です。向研会 2014年経済総括 - YouTube アベノミクスは成功するのか？アベノミクスは、安倍総理の経済参与である本田氏、浜田氏とノーベル経済学賞を受賞したポール・クルーグマンらによる発案だが、彼らは日本の経済の実態を理解していない。アベノミクスは、あくまで20世紀型の経済対策である。20世紀型の経済対策は、3つしかない。1．金融政策　2．財政政策　3．成長戦略である。現在の日本の状況は過去の経済史上初めての現象の為、これらは効果を発揮しない。特に、円安効果は薄く、世界中で自国通貨が安くなって喜ぶのは日本と韓国だけである。現在の1ドル120円はデメリットの方が大き