「早くリリースして、早く改善しよう」の落とし穴―― 開発畑のプロダクトマネージャーの失敗から学べ
はじめに はじめまして。ゆずたそ︵@yuzutas0︶と申します。私はソフトウェア開発者からプロダクトマネージャーへ役割を変更した後、多くの失敗を経て﹁マインドセットを切り替えること﹂の重要性を痛感しました。 この連載では、私が学んだ﹁プロダクトマネージャーのマインドセット﹂を解説します。 想定する読者・提供価値については、2つのパターンを想定しています。1つ目は﹁同じように失敗した経験のある人﹂です。自分の経験を振り返りながら﹁こうすればよかったのか！﹂と考える機会になるはずです。2つ目は﹁これから失敗を経験するであろう人﹂です。これから起きる課題について﹁こうすればいいのか！﹂と考える機会になるはずです。 注意・免責 ①本連載の内容は、筆者の個人的な見解にもとづきます。適宜ご自身の立場に置き換えて、読み進めていただければと思います。万が一、誤りや不快な点がありましたら、どうぞ筆者個人宛
3年以内にベンチャーを辞めた知人の退職理由を列挙していくだけの枠。 - swatanabe’s diary
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