マーケティングに関するtiguanのブックマーク (7)
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愛知県名古屋市の大学向けシステムパッケージ販売、開発、導入をしている、IT企業で働く社員たちのお話です。 マーケティングは﹁切れるナイフ﹂ 一昔前、マーケティングは日本で学べない特殊なスキルでした。 しかし、マーケティングが﹁切れるナイフ﹂だと知っていた優秀なビジネスマン達は、海外でマーケティングを習得します。 そして、その﹁切れるナイフ﹂を日本国内に持ちこみ、ありとあらゆる市場で振りかざし、多くの利益を手にしていました。 そんな、いわく付きのマーケティングですが、今ではインターネットや書籍で情報が出回り、誰でも学べる﹁大衆化したスキル﹂になりました。 一般的に、多くの人が持っているスキルは、価値の低いスキルです。 わたし達サラリーマンは、常に他人と比較され、その﹁差﹂を評価されているため、大衆化したスキルを習得しても、自分を差別化できません。 しかし、マーケティングを﹁知っている﹂﹁知ら
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自動車・金融が大きく減少、上昇業種ゼロ…4マス全体への業種別広告費の﹁5年間の﹂推移(2011年発表) 先に︻電通資料を基に過去20余年の媒体別広告費の移り変わりをグラフ化してみる(2010年分反映版)︼でお伝えしたように、[電通(4324)]は2011年2月23日、日本の広告費に関する調査報告書を発表した。それによると、電通推定による2010年の日本の総広告費は前年比1.3％減の5兆8427億円であることが明らかにされた。景気後退による企業の予算縮小を受けて、広告の出稿も減少。結果として広告費全体額も減少している。ただしここ数年来で比べれば、下げ幅は縮小傾向にある。今回はこの報告書から、いわゆる4大既存メディア﹁テレビ﹂﹁雑誌﹂﹁新聞﹂﹁ラジオ﹂における、業種別広告費の5年前と直近(2010年)との比較をグラフ化してみることにした。各業種における、主要媒体に対する中期ベースでのアプローチ
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1兆円以上の大手企業から社員3名の零細企業に至るまで、企業規模や業種業態を問わずに戦略実行コンサルティングを展開するという同社では異色の経験を持つ。﹁視点を変えて、行動を変える﹂をコンセプトに、戦略策定段階では﹁お客さまとの約束は何か﹂→﹁約束を果たすためにやるべき仕事は何か﹂を考え抜こう、計画策定段階では﹁計画が頓挫する可能性の対処策﹂を考え抜こう、実行段階では﹁勝たなきゃ組織一体化しない﹂から“勝ち”を積み重ねる階段を考え抜こう、と経験に裏打ちされた“視点”への刺激が散りばめられ、組織を動かす原動力へと変えていく。 最新著に﹃絶対に断れない営業提案﹄︵中経出版︶がある。 ︻関連サイト︼﹃経営参謀の視点﹄※毎週月曜日更新 業界別 半年先の景気を読む 不透明な経済状況が続き、半年先の景気を読むことさえ難しい日本経済。この連載では、様々な業界やテーマで活躍する船井総研の専門コンサルタントが、
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たまには海外の事例など。 割と有名な話なので、知っている人も多いかもしれませんが、知らないと損、と断言できるくらい面白いお話です。 もし、あなたが地下鉄にコンサルとして雇われ、﹁自動販売機︵ジュースとか︶の売り上げを上げて欲しい？﹂と頼まれたら、どうしますか？ ﹁発想する会社﹂IDEOが弾き出した、ユニークな解決方法 さて、上のお題に対してどんな調査・ソリューションがあるのか？ 自販機の数を変える 自販機のデザインを、目立つように変える 商品価格を見直す などなど、いろんな手があると思います。 が、 IDEOが採用したのは、全く異なる答えでした。 ﹁自販機の上に時計を置く﹂ ・・・・・？ ・・・︵汗 うん、これだけ書いても何がなんだか。 でも、実際にはこれで自販機の売り上げが本当に、大きく伸びたのです。 なぜ、﹁自販機の上に時計を置く﹂のか？ ということで本題です。 ※ちなみに記憶を頼りに
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2010年04月12日 22:28 カテゴリ事業家養成講座 マーケティング能力を本とブログで自力で磨く Posted by fukuidayo No Trackbacks Tweet さて、しつこくて恐縮ですが、マーケティング能力を磨く方法に関して少し書いてみたいと思います。 昨日のエントリで書いたように僕自身はこれからはマーケティング能力を磨くことがどの企業でも大切になると考えているのですが、理系であれ文系であれ、マーケティングについて学ぶ機会が極めて少ない︵あるいは遅い︶のではないか、という危機感を持っています。 人事部の方と話していても、まずは営業なり技術なりといった一部の能力を伸ばしてそれから周辺領域の力を伸ばしていきなさい。という育成方針をとっている会社が多いように感じます。 専門領域を伸ばすのは大切なことですが、僕は企業のマーケティング方針を理解した方が、技術も磨きやすいし、営
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※追記 個人的にまとめていたものをアップしただけなので、予想以上の反響にびっくりしています。 ブコメもコメントもトラバも拝見させていただきました。ありがとうございます。 ひとつだけ。 この話、﹁こんなに不便だからiPhoneなんて買わなきゃよかった﹂という論展開ではなくて、 全然別のものとして使いこなしているからこそ差異が見えてるということ、です。 むしろ、わたし自身ケータイ文化どっぷりだった側でもないので︵モバゲーもケータイ小説もかじったくらい︶ 同世代の子の話聞いててすごく興味深いなあと思ったのでまとめてみました。 なので﹁だったらガラケー使え！﹂というのはもちろんそのとおりで、 嫌な子は当然iPhoneになんて乗り換えません。 そういう意味では﹁だからiPhoneにはしたくない﹂という意見も含めているのは事実です。 わかりにくくてごめんなさい。 私自身はiPhoneにしてからケータイ
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5年間でどれだけ変化した? 新聞やテレビなどへの業種別広告費の「5年間の」推移をグラフ化してみる(2010年版・電通資料ベース)
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