現場のモチベーションを高めるためにユニークな﹁仕掛け﹂を取り入れている企業事例を本特集では紹介する。 まず企業事例の前に、モチベーションがどん底の状態にあったチームを短期間でよみがえらせた、あの熱血監督にきめ細かな指導哲学を聞こう。その談話からは﹁ほかの組織との間に風を通し、選手に周囲から見られている意識を持たせる﹂など、4つのアプローチが浮かび上がる。 2004年11月に全日本男子バレーボールチーム監督に就任した植田辰哉氏。2008年、自身が出場したバルセロナ五輪以来16年ぶりの五輪出場にチームを導いた。五輪から遠ざかり、合宿初日には寝ぼけ眼で監督の前に姿を見せる選手がいるなど、モチベーションが下がりきっていたチームを、世界各国の強豪と戦える集団へと立て直した。 植田監督といえば、北京五輪への出場を決めた2008年のアルゼンチン戦で、うつぶせで大の字になって喜びを表した様子が印象深かった