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予測分析ツール「Prediction One」をソニーが無償提供。導入後は38倍の作業効率化 | Ledge.ai

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u-chan 2019/06/13

導入後に逆切れして文句言うやつらが多発しそう。これはAIでなくとも予測できる(笑)。

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ソニーが赤字のスマホ事業にメス　“最後”の国内大手が最大の正念場（産経新聞） - Yahoo!ニュース

ソニーが、スマートフォン事業の不振にあえいでいる。同社は赤字脱却に向け構造改革に着手。3月末には中国・北京での生産を終了し、タイの工場に集約した。今後は大幅な人員削減に踏み切るとの見方もある。スマホ事業からの撤退が相次いだ日本メーカーの中で、ソニーはスマホ事業の存続に向け最大の正念場を迎えている。︻写真︼高性能スマートフォン﹁エクスペリア1﹂﹁黒字化へのステップは着実に踏んでいる﹂ソニーの十時裕樹最高財務責任者︵ＣＦＯ︶は、4月26日の決算発表会見でスマホ事業の見通しについてそう述べた。同社の平成31年3月期連結決算は、ゲームや音楽、映画といったエンターテインメント関連の好調などで、本業のもうけを示す営業利益が前期比21・7％増の８９４２億円と、2年連続で過去最高を更新した。これに対し、スマホ事業は９７１億円の巨額赤字に沈んだ上、赤字額は前年の２７６億円から大幅に拡大。販売台数は

u-chan 2019/05/01

ソニーも終わりそうだな。CCDぐらいしか残らないだろうな。

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【追記あり】Wi-Fiはタダで使えると思っている奴多すぎ問題

スマホ販売員なんていう、はてなーに底辺って馬鹿にされる仕事してるんだけど、世間の人があまりにもWi-Fiやスマホについての理解・リテラシーが無くて唖然としている。俺は家電量販店の担当しているんだが、いやほんとヤベーわ世間の人。無知にも程がある。今時スマホの新規契約なんて見込めないから、他社からウチに乗り換えてもらうために片っ端からお客さんにスマホ契約状況を聞いて回らなければならないのだがスマホだけでなく、家の固定回線も含めて話を聞かなければならない。が、先日たまげた話を聞いた。 40代主婦らしきお客様に話聞いた結果、﹁主人はソフトバンクしか使いたがらないのでスマホはソフトバンクで主人専用にソフトバンク光、高2の息子はドコモに拘りがあってスマホはドコモ、息子専用にドコモ光。中3の娘はauしか使いたくないのでスマホはau、娘専用にauひかり。﹂！？それぞれキャリアに拘りがあるから

u-chan 2018/12/07

﹁ソニーのiPhone﹂はネタじゃなきゃ、本当に草だな。Walkmanに感激したジョブズは草葉の陰で感涙してるだろう。と同時に日本の家電メーカーの凋落を象徴する言葉だな。 ●iPhone ●apple ●sony

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吉田新社長が描く「より良いSONY」 - 日本経済新聞

ソニーの経営が新しく変わる。平井一夫社長兼最高経営責任者（CEO）から経営のバトンを受け継ぐのは、二人三脚で平井氏の経営を支えてきた吉田憲一郎最高財務責任者（CFO）だ。ソニーで社長・会長を歴任した出井伸之氏の社長室長を務めた後、ソネット社長を経て、平井氏から「三顧の礼」で経営チームに迎え入れられた。一度はソニーを飛び出したが再び復帰した理由について吉田氏は「私は自由にソニーで好きなことをさせ

u-chan 2018/02/05

出井時代に舵切っちゃったんだから今更どうにもできないけど、今のソニーはもうソニーでは無いを象徴する発言。

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ソニーは､なぜおかしくなってしまったのか

1967年にCBS・ソニーレコード設立と同時に入社し、EPIC・ソニー、ソニー・コンピュータエンタテインメント︵現‥ソニー・インタラクティブエンタテインメント︶、ソニー・ミュージックエンタテインメント︵SME︶などの創業立役者として活躍した丸山茂雄氏に現在の音楽産業、日本の産業のこと、そしてソニーのことなど、広範な話を聞いた。ロングインタビューを3話に分けてお届けする。現在のソニーの経営についてもズバリ直撃した。黒川‥ちょっとソニーの話をお聞きしてもいいですか。この期に及んで、というと失礼ですけど、ソニーはいわゆる﹁アイボ﹂といった、かつてのプロパティを今になってまたやろうとしたりしています。いわゆる20年のブランクみたいなもの。出井︵伸之︶さんから始まって中鉢︵良治︶さん、︵ハワード︶ストリンガーさん、平井︵一夫︶さんまでの期間というのは大きなブランクであり、損失であったと僕は思うん

u-chan 2018/01/16

こういう視点で見る経営者は本当に減った。こういう話を何言ってるかわからん人は「昭和の老害」ぐらいにしか思わないんだろうが。

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2024/05/31 初代モデルが誕生してから #アイボは今年で25年。感謝の気持ちを込めて2分間のショートムービーをお届けします。アイボとともに成長する女の子の25年を描いた作品です『あなたと奏でるストーリー、これからも』

u-chan 2017/11/01

やっぱ、モノホンの「わんこ」にはかなわん。

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ソニーカメラ事業を来年４月に分社化へ | NHKニュース

ソニーは、経営の効率化の一環としておよそ７０００億円の売り上げ規模があるデジタルカメラやビデオカメラの事業を来年4月に分社化すると発表しました。ソニーは、エレクトロニクス部門について、独立性を高めて経営を効率化させるため、事業ごとに分社化する方針を打ち出し、おととしにはテレビ事業を、去年は映像・音響事業を分社化しています。今回の分社化もその一環で行うとしていて、これによりエレクトロニクス部門のすべての事業が分社化されることになり、ソニーはかつて業績悪化の大きな要因となっていたエレクトロニクス事業の立て直しを本格化させる方針です。

u-chan 2016/10/27

結局、コニミノに買ってもらうのか？何のための買収か全くわからなかった。

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Sony Musicの社員にハイレゾ音源聴き分けテストをさせてみた | BASEMENT-TIMES

先日、当サイトのメールアドレス宛に一通のメールが届いた。「突然のご連絡失礼いたします」から始まるメールは、真っ先に当サイト名のスペルを間違えており、宣言通りの突然の失礼っぷり。さすが大企業と言ったところである。内容を要約するに「ハイレゾを売りたいのでプロモーション手伝ってください」とのこと。そう滅多にいないとは思うが、ハイレゾ自体を知らないアナタの為にハイレゾとは何ぞやをザックリ説明すれば「専用機器で聴く超高音質音源」だ。今めちゃくちゃプッシュされている。話は戻ってハイレゾのプロモーション… いや、そんなこと言われても、である。考えてみて欲しい、このサイト、あるいは別のインターネットで「ハイレゾは最高、普通の音源聴いてる奴は素人、耳が童貞」みたいなことを書いたとして、みなさん「あ、ハイレゾで聴こ！」ってなるんですか。ならないよね。なるっていうなら目標達成だよ。この記事終

u-chan 2016/09/27

ホント「ゲーノー陣格付けチェック」状態だ。自分が柿の時から聞いてる、それもかなり言い音楽（注：ジャンルはあまり関係ない）でないと、たぶんわかんないぞ。

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若者のソニー“スルー”が深刻…そもそも「どういう製品を出しているか知らない」

かつて栄華を極めていた日本電機メーカー各社に暗い話題があふれ返っている昨今、中でも世界的なブランド力でトップクラスだったソニーには、特にネガティブな情報が多いように思える。独創性のあるマシンとしてコアなファンが多かったパソコンブランド﹁VAIO﹂を擁するPC事業部が、昨年売却されてしまったことも記憶に新しいところだが、そのほかにも﹁BRAVIA﹂を擁するテレビ事業部を分社化して注目を集めていた。そして今年に入ってからは、ポータブルオーディオプレーヤーのパイオニアとして世界中を席巻してきた﹁WALKMAN︵ウォークマン︶﹂を擁するビデオ＆サウンド事業部も、今年10月をめどに分社化することを発表。パソコン事業の売却はさておき、テレビ事業やビデオ＆サウンド事業はあくまで各事業を自立化させるための分社化であり、利益重視や収益確保を優先した経営判断だということはわかる。しかし、それにしても世界

u-chan 2015/04/28

10年も小ヒット商品すらなければ、ロイヤリティがなくなるのは当然かと。

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｢広告宣伝費｣を増やしたトップ100社

テレビやインターネット、新聞、雑誌といった主要なメディアに限らず、鉄道、バスなど交通機関の車内や駅・停留所のほか折り込みチラシなど、日常生活を送っているとさまざまな企業の広告が目に入る。消費者に近いビジネスを展開しており規模が大きな企業ほど、莫大な広告宣伝費を投下。それにつれて高い知名度を獲得している。一方で広告は企業業績がいいときには金額を増やし、悪いときには広告を減らす傾向がある。ではここ数年で、広告を積極的に増やしているのは、どんな企業なのか。今回は、この5年間で広告宣伝費を増やした会社のうち、上位100社をランキングした。直近の本決算︵2013年10月期～2014年9月期︶における有価証券報告書の本表・注記に開示があった企業を対象としており、広告宣伝費と販売促進費が分けられない場合は合算値を用いて算出。業種は金融以外の一般のみに限定した。なお、連結ベースなので海外における広告宣

u-chan 2015/01/27

むしろ、費用の実績値の方に目が行ったが、トヨタは順当。気になったのは、一番額が大きいソニーはリストラよりも宣伝費減らす方が先だろ。そもそも売れてないんだし。

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ソニーがビートルズ全曲所有の音楽出版事業の売却検討-メール - Bloomberg

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u-chan 2014/12/24

「版権部門」とのことだが、SMEもそのうち対象になるのかな。EMIもすでに身売りしてしまった昨今、充分あり得る話かと。

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ソニーをダメにした全員実名「５人の男」たち　環境が悪いのではない。組織は常に「内側」から腐る（週刊現代） @gendai_biz

かつては世界中のファンが憧れ、心を躍らせた﹁SONY﹂の4文字。いまやその栄光はどこにも見る影がなくなってしまった。ソニーを蝕んでいったのは、他でもなくソニー内部の人間たちだった。大赤字の﹁戦犯﹂﹁ソニーがここまで凋落してしまったのは、完全に﹃人災﹄です。今の幹部の大多数は、真剣に10年、20年先のソニーのあるべき姿を考えているとは到底思えません。このままだとソニーは本当に取り返しのつかないことになるという危機感が、彼らには足りない﹂こう嘆くのは、ソニー元幹部だ。9月の会見で、'15年3月期の連結決算が2300億円もの赤字となる見通しを発表したソニー。2年連続の最終赤字を計上することが決定的になったが、さらに会見では'58年の上場以来、初の無配に転落することも明らかになり、株主の怒りと失望を買った。今、ソニーは史上最悪と言える状況に立たされている。そのなかで、会社を立て直すべく先

u-chan 2014/11/10

ソニーの持つ音楽、ゲーム、デジタルカメラなどの技術をすべてスマホ一台に詰め込もうとした--シーズベースのシナジー求めて、失敗を繰り返してるだけ。MD以降、同じ話。

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ソニーOBを批判していた匿名アカウントがソニー社員だったと話題にｗｗｗ : IT速報

元ソニーOBの辻野　晃一郎氏を匿名で批判していた@tks900というアカウントが、ソニー社員の佐々木武志氏だと特定され話題となっているようです。また、元ソニー社員の河野理愛氏もS社幹部は頭パッパラ系と発言していて面白い。元いた会社を批判するのがブームなようで、お次はD社でしょうか。面白そうな記事だけど、なんでソニーOBの話ばかり聞きたがるのだろう？ "@kikidiary: で、So-netまでもしも売ったら何が残るのかね。利益稼ぐ一角のはずなんだけどね。パソコンで終わらない、切り刻まれるソニー http://t.co/EzpPEqeqHC" — takeshi sasaki (@tks900) 2014, 2月 17 ソニーを辞めて、ちゃんと成果を出してる経営者って誰がいるんだろう？JDIの大塚社長ぐらいかな。 — takeshi sasaki (@tks900) 2014, 2月

u-chan 2014/03/11

こんな内輪の話を堂々と公開討論している時点で、「終わってる感」満載...。

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楽天の提案を蹴ったソニーの電子書籍事業の未来は？：日経ビジネスオンライン

﹁米国のデジタルリーディング事業部の売却、もしくは提携の道はないだろうか﹂。 2013年4月、楽天子会社のKobo︵コボ︶のもとに、ソニーから1本の連絡が入った。2006年に米国の電子書籍市場に参入したソニー。だが、端末からの利益を追わない米アマゾン・ドット・コムの電子書籍サービス﹁Kindle︵キンドル︶﹂に押され、存在感を示せずにもがいていた。この申し出に対し、喜びを抑えきれなかったのが楽天だ。同社は2012年1月、3億1500万ドル︵当時の日本円換算で約236億円︶でカナダのコボを完全子会社化し、アマゾン対抗勢力の一角に育てようと事業拡大を早めていた。

u-chan 2014/02/18

結局、楽天に渡さなかったことは正解だろうけど、じゃ、どのチャネルと組むの？というところを﹁決める﹂のは、今のソニーには無理かも。 ●Kobo ●sony ●楽天 ●book ●biz

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「Ｊ－ＰＯＰを殺したのはソニー」　知られざる音楽業界のタブー（1/2ページ） - MSN産経west

Ｊ－ＰＯＰを殺したのはソニー！？不振にあえぐ日本の音楽業界、中でも﹁Ｊ－ＰＯＰ﹂が抱える病巣に踏み込んだ著書﹁誰がＪ－ＰＯＰを救えるか？マスコミが語れない業界盛衰記﹂︵朝日新聞出版︶が話題だ。著者で音楽評論家の麻生香太郎氏は、儲け優先に舵を切ったメーカーなど業界の構造をはじめ9項目の問題点を指摘。﹁タブーに声を上げないと、音楽業界はダメになる﹂と話している。︵豊田昌継︶15年で半分に縮小した音楽市場　麻生氏は、東大在学中から作詞家として森進一や小柳ルミ子、小林幸子らに楽曲を提供してきたほか、ダウンタウン松本人志のヒット本﹁遺書﹂のプロデュースなど芸能界に深く関わってきた。昭和62年、エンタメ界の構造に斬り込む雑誌﹁日経エンタテインメント！﹂の創刊メンバーにも名を連ねている。　そんな麻生氏が嘆くのが、ピーク時の平成10年に６０００億円台だったのが現在は半減した国内音楽市場︵日本レコード協会調

u-chan 2013/07/16

音楽評論家の責任もかなり大きいことが分かった。

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東京新聞:ソニー「何の会社か分からない」　社員　自嘲気味:経済(TOKYO Web)

ソニーが九日に発表した二〇一三年三月期連結決算は、純損益（税金などを差し引いた後の最終的な利益や損失）が四百三十億円の黒字だった。一二年三月期は四千五百六十六億円の赤字で、純損益の黒字化は五期ぶり。

u-chan 2013/05/10

「うちは電機メーカーか、それとも金融業者なのか」--ＧＥと同じ道を歩んでる...。

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ソニー撤退…全２６９０人異動・退職・更新なし : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

ソニーが子会社﹁ソニーイーエムシーエス﹂の岐阜県美濃加茂市の工場を来年3月で閉鎖すると決めたことに、地元では動揺が広がっている。突然の発表から一夜明けた20日、従業員は﹁信じられない﹂と困惑の表情を浮かべた。県は週明けに関係部署で会議を開き対応を協議し、市や岐阜労働局と雇用対策を話し合う方針だ。同工場ではデジタルカメラの交換レンズ製造などを行っており、閉鎖後の事業は愛知県幸田町と千葉県木更津市の工場に移す。正社員ら直接雇用の８４０人は別工場へ異動させるほか、早期退職を募る。派遣・請負などの１８５０人は契約を更新しない。派遣・請負従業員はブラジル人を始め外国人も多いという。ソニーの広報担当者は﹁全社で大幅な人員削減や合理化を進めているが、円高の影響で、このままでは会社が立ちゆかなくなる。工場の閉鎖は苦渋の決断﹂と話した。

u-chan 2012/10/21

スト何とかちゃんの高額すぎるギャラを数年分回収すれば、何とかなるんじゃ。

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巨大ＥＭＳになり損ねたソニー、強すぎたブランドが足かせ　　：日本経済新聞

ソニー、パナソニック、シャープ。日本を代表する家電メーカー3社が2012年3月期決算で大幅な損失を計上し、トップがそろって交代となった。日本の代表的な産業であるエレクトロニクスが歴史的なターニングポイントを迎えているのは明らかだ。日本メーカーの挽回には何が必要なのか。国内にとどまっていても打開策は決して見えてこない。いまや世界のメーカーがしのぎを削る最前線はアジアの製造現場だからだ。現地の電子機

u-chan 2012/06/19

「喰えなきゃ話にならない」ってことなのかもしれないけど、SONYがAppleのDMSになる必然性がわからない。現実まだまだSONYは絶大なブランド力があるのだから。

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ソニーと子会社の時価総額に意外な事実を発見！　ソニー関連株の投資を考えてみた。

リストラの嵐が吹き荒れているソニー︵6758︶の次の一手が市場で注目されている。シャープは台湾の鴻海グループに第三者割当増資を行って、筆頭株主になってもらうことで苦境の打開を図りつつある。ソニーはどうするのか。シャープはいくつかの事業ドメインを有するものの、﹁液晶の会社﹂という分かりやすい業容の会社である。一方のソニーは、電機、金融、ゲーム、映画、音楽と経営内容が非常に多岐にわたる多角化企業であり、ソニー本体の資本提携先を見つけることはシャープほどには簡単ではないだろう。この15年でほとんど事業領域の拡大はしてない一番の問題は赤字続きのテレビ事業だが、これをこれまで同様に抱え続けることは厳しくなりつつある。縮小・撤退の方向で動くのか、中国や台湾などの企業に売却するのか。いずれにせよある程度の痛みを伴うリストラが必要となるだろう。しかし、ソニーはこれまでリストラとはほとんど無縁の企業

u-chan 2012/06/04

M3とオリンパス。わかる気はするが、ソニー以外のステークホルダーは何も面白くない動きだね。

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実は誰もが知っている「AppleがSonyになれた本当の理由」 : 404 Blog Not Found

2012年03月12日07:45 カテゴリArt 実は誰もが知っている﹁AppleがSonyになれた本当の理由﹂設問が間違っていては、たとえその設問に対する答えが正しくとも意味がない。 Life is beautiful: 誰も言いたがらない﹁Sony が Apple になれなかった本当の理由﹂そろそろ、﹁会社は誰のためにあるか﹂という根本の部分から見直さないと日本の家電メーカーは世界で戦えない。TPP で市場を開放する前に、しておくべきことは沢山ある。それではなぜHPもDellもNokiaも、MicrosoftですらGoogleですらAppleになれなかったのかを問わねばならないだろう。もっと的確な設問があるではないか。なぜAppleはSonyになれたのか?どれほどAppleが--昔日の--Sonyになりたかったのか、どれほどJobsがAppleをSonyにしたかったのかの証

u-chan 2012/03/14

個人は最上客であると同時に最難客でもある以上、そのニッチを得るのは最大企業か個人企業かという両極端に向かわざるを得ない--そうそう!! ギャンブルなんだけど最も質が良く、最も運の占める割合が小さいギャンブル

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