【上級】プロジェクトを成功させる組織作りの考え方，進め方 第2回
戦略を設定したら，その戦略を遂行するための﹁組織モデル﹂を決定する。組織モデルには﹁機能型﹂，﹁プロジェクト型﹂，﹁ウィーク・マトリックス型﹂，﹁バランス・マトリックス型﹂，﹁ストロング・マトリックス型﹂の5つがある︵表1[拡大表示]︶。5つの組織モデルの違いは，(1)開発，営業，技術支援といった特定の業務・機能を単位として組織を分けるのか，それともプロジェクトそのものを単位として組織を分けるのか，(2)プロジェクト・マネジャーやメンバーがプロジェクトの専任なのか，それとも兼任なのか，(3)プロジェクト・マネジャーの権限や責任が強いかどうか，といったことにある。 注意すべきは，あらゆる戦略に対応可能な組織モデルは存在しない，ということだ。どの組織モデルにもメリットとデメリットがあり，それらの特徴を理解した上で，戦略に応じた組織モデルを選択する必要がある。 組織モデルを選択するための判断基
